[一些项目管理的问题]“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢？”这是哪种冲突解决技巧的示例？ 选项： d、妥协 权变措施是在风险管理的哪个阶段确定的？ 选项： b、定量风险分析 下列哪一项是采购...+阅读

一、项目概况：包括项目名称（简练并体现项目主要特点，确定后不要轻易更改）、具体建设地点位置、占地面积及土地归属等必要因素。

二、项目承办单位介绍、包括成立时间、注册资本、经营范围、主要业绩、资质水平，及法人代表姓名、单位地址、邮编、联系人姓名、联系方式等。

三、项目建设条件：提供建设地点的用于支撑项目建设的必要条件（供排水、交通、供电、供汽、建材等，明确土地费用）。

四、建设内容及土建工程方案：主要建设内容有哪些，明确总建筑面积，楼房的建筑面积、规格、数量、结构、容积率，单户建筑面积等，相关配套设施的种类及具体建筑面积、规格。

五、投资估算及资金来源：项目总投资 万元，资金来源于 。

六、项目建设期及实施进度安排，开、竣工时间，施工时间段内项目进度如何安排。

七、项目建成后的经济、社会效益

八、项目地理位置图，总平面布置图（或示意图，现有各建筑物和拟建建筑物布局），拟建建筑物建筑平面图等必要附件。

九、具体联系人姓名、联系方式，如有 要及时联系补充资料。

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