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项目范围管理计划包含的内容有：

1、基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；

2、从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；

3、详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的，以及获得与之相伴的WBS的过程；

4、一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。

注：范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制工作分解结构（WBS），验证和控制范围。

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