[管理学的案例分析]第一题： 1、总裁采用的是哪种沟通方式： 总裁采用的是开诚布公的沟通方式。 这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来...+阅读

1 新公共管理在管理内涵上的变化提升了行政问责的重要性

新公共管理所倡导的“顾客导向”服务理念引起了行政问责的动态性的变化

新公共管理由过程问责向结果问责转变的绩效评价变化推动行政问责标准出现了新的发展趋势

2三个方面：战略、管理内部构成因素和管理梦卜部构成因素。其中“战略”又可划分为：（1）确定（组织的）目标和重点（以对外部环境和组织能力的预测为依据）；（2）设针也展作讨戈蛆以实现所定目标。“管理内部构成要素”包括：（1）人员的组织和调配；（2）人事指挥和人事管理制度；（3）控制绩效。“管理外部构成要素”有： （1）与组织的“外部”单位协调关系（它们服从于同一个权力机关）；（2）与独立的组织协调关系；（3）与新闻媒介和公众协调关系。

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管理学案例分析1，住房人们最原始、最基本的需要，属于生理需要，其他生理需要还如吃饭、穿衣、医疗，个人生理需求等等； 评职称和提高工资是希望职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障...

管理学的一道案例分析1、实际上就是以市场销售“模拟”利润为中心的成本否决，也就是根据目标利润倒推目标成本。如果企业小，环节少，运作起来可能比较顺畅。但反之，困难就大了，就拿原材料采购来说，一般...

急求一份管理学案例分析已经把安例发过去了，望查收。 这是谁的责任？ 佳节刚过，南方某宾馆的迎宾楼，失去了往日的喧哗烦躁，寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头，考虑节后的工作...

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