[自己提高雅思口语的五步法]第一步：大量背诵原汁原味的单句、对话、生活习语。第二步：把每天背诵过的素材反复消化，借助想像力，身临其境把它们表演出来。第三步：写日记。这个习惯看上去练习的是写作，其实它...+阅读

第一步，精心做好HR战略研讨的准备工作。

确定完公司发展战略之后，应立即组织HR战略研讨会进行贯彻落实。对于大型企业来说，研讨会成员一般在12-24人之间，应包括公司领导班子成员、HR总监、各二级部门经理以及各分公司总经理等，可分为3-4组进行“头脑风暴”；同时还应注意每组成员的有机搭配，应确保每组中HR人员与各业务部门经理的比例平衡，这样既可以加强HR人员和业务部门的交流，也可以帮助HR人员更好地了解公司目前所面临的最紧迫竞争挑战、企业利益相关者的价值取向以及公司急需改进的劣势等，增强大局观。

第二步，明晰外部环境发展趋势及公司竞争优势来源。

在这一环节，首先要让研讨会成员对企业所面临的外部环境进行清晰的了解和探讨，从而确定“影响公司发展的外部环境发展趋势优先排序清单”。然后，基于此并结合企业自身情况，敲定“企业竞争优势优先排序清单”。随后，就每一项竞争优势确定2－4个相应的考核指标。例如，如果“创新”是公司的一项竞争优势，那么可考虑用“一定周期内推出新产品的数量、新产品销售额在公司总体销售额中的比例、专利数量、专利研究商用化数量、客户对于公司创新能力的印象水平”等指标进行评测。

第三步，定义企业所需的文化能力及员工行为表现。

这一层面需要考虑两个关键问题：一是为了塑造和保持企业所需的竞争优势，公司需要具备哪些文化能力？二是为了契合企业所需的文化能力，员工应当遵守哪些行为规范，应当具有哪些行为表现？以迪斯尼公司为例，其最鲜明的文化特征是“友好”，而迪斯尼的“友好”并非空洞的口号，它具体表现在：员工的微笑服务、自信地与游客进行直接眼神接触、对游客问题给予令人愉悦而清晰的解答、让游乐园里因排队而烦躁不安的孩子重新兴致勃勃等。

第四步，明确对创建并保持企业所需文化影响的HR举措。

这时，HR部门应当思考，公司现行的各项HR举措，在多大程度上与本次确定的企业所需的各项文化能力具有一致性？否则须进行大刀阔斧的修正。例如，若公司目标文化是“快速创新”，那么在招聘方面，HR部门就应优先考虑那些曾有快速创新纪录或实例的求职者；在激励方面，优先奖励或晋升那些在企业内部创新方面做出过贡献的员工等等。

最后，制定整体实施计划，确保战略落地开花。

细节决定成败，实施计划应确保“可操作、可执行、可考核”。例如，对于每项工作任务，都应明确和负责人、项目执行的参与者、阶段汇报的时间、最终完成的期限、谁拥有项目执行中的最终决策权以及具体的工作事项等。

综上所述，借助于这样的“人力资源发展战略制定5步法”，更有助于HR部门发挥好“战略合作伙伴”的角色，更好地支撑公司的业务发展。

以下为关联文档：

论证分析快速突破的六步法一、第一步：审题材料就是申论文章的窗口，考生依据材料总结概括出的主要内容或反映的主要问题就是申论文章的精神实质，是申论写作的依据，申论的考试要求是对论证的限制，所以尤其...

能源农业发展战略的国际比较及启示能源农业发展战略的国际比较及启示篇1一、引言近年来，能源短缺困扰世界经济的发展，许多国家纷纷调整能源政策，寻找矿物质能源的替代产品，生物质能源作为一种可替代石油、天然...

宝宝入园三步法则一般3岁左右的孩子就要开始进幼儿园了。开始时，受惯了家庭呵护的宝宝们会对新生活非常不适应，以至于他们开始时都把幼儿园当作是个可怕的地方。因此，这就需要父母在孩子入园前...

推行“五步法”策略打牢基层教研工作的根基导读：怎样拓展研究的思路，由单纯的田野拓展到周边的环境？由同一内容拓展为不同形式？ 乡镇协作片教研组是基层幼师学习、研究的主阵地，片级教研活动的蓬勃开展，能增强活动的丰富性...

亲亲宝贝立足母婴发展战略进入生活服务市场11月4日，国内知名母婴移动电商公司亲亲宝贝“冲刺11.11暨生活服务战略签约仪式”在北京港中旅维景大厦国际大酒店隆重举办并取得圆满成功。仪式上，亲亲宝贝携手中青旅、58月嫂...

初入学儿童德育五步法一、模仿启蒙法。 初入学儿童，特别是没有条件接受正规幼儿教育的农村孩子，是非、真假、美丑、善恶观念十分模糊，而这个阶段，他们的模仿力很强，客观因素容易在先入为主的心理作用...

“读、破、悟、学、”阅读教学四步法读书是学习知识、增长见识、提高能力的根本途径。“读书破万卷，下笔如有神”诗人杜甫的这句名言，被千千万万的学子奉为至宝，书之条幅，悬于斗室，激励自己“头悬梁，锥刺股”地去博览...