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让企业成为行业中的佼佼者怎样才能提高自身竞争力

01月19日 编辑 39baobao.com

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通表示企业竞争能力指标市场占率提高市场占率,提高竞争力 一.加强市场调查预测通调查预测,解市场需求情况,失机向市场提供适销路产品,解手竞争产品情况,及采取相应策 二.扬避短,发挥优势要根据自处,确定确针比,企业技术设备力量强,期搞精密产品,应确定精取胜针;企业难同企业竞争,处比较灵,所企业确定轻取胜针二搞联合经营,发挥各家处,既取,补短,提高企业竞争能力 三.加强科研究产品设计工作,积极发展新产品,力改进产品要根据产品所处寿命周期阶段,采取确产品策略缩短产品寿命周期,即等产品达衰退期,主新产品接替,使自产品市场始终处于优势或延产品寿命期,即产品进入熟期,着手进步改善产品性能,或增加新用途,或努力降低产品本,削价作准备,力争延熟期,扩市场面,提高市场占率 论缩短延产品寿命周期,都必须加强科研究产品设计工作盾,企业必须进取科研品种发展规划,并采取各种效措施加强研制力量,源源断发展新产品改进产品提供技术储备 四.努力创造名牌产品名牌产品能提高企业声誉,增强竞争能力创名牌产品,要程,般采取起步低、步步高针新产品始投入市场,要质量略高于产品,随着销售量增,再逐步提高质量、降低本售价,产品市场声誉越越,竞争能力越越强 5.增强销售能力,努力拓市场企业隐蔽设立必要销售中国点,充实精明销售服务员,并采用各种适宜式,扩产品宣传;要信守订货合同,保质、保量、按期交货;要重视研究用户理,用户参谋,帮助选购适用产品;采用试用、赊销等办,变潜购买力现实购买力;要重视利用商业渠道,努力寻找热销售产品经销等等销售能力增强,竞争能力提高 陆.加强服务工作,使用户满意用户购买商品,要求产品用、用企业加强售服务式:负责设备套设计、供应、安装、调试,培训操作员,实行三包,保证备品配件供应,提供维修工具测试手段等等 漆.处理零件厂、配套厂整机厂关系间既协作关系,用户关系,且同命运关系整机卖,零配件卖零配厂要立足于整机厂服务,保证按质、按量、按期交货整机厂经济困难,要进行帮助,期付款等,提高整机厂竞争能力;整机厂要关配件厂发展,给技术指导,并尽能照顾经济利益,密切协作共同发

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