[求跨文化交际的案例分析英文版的谢谢]Jiang Anshi applied for a job as a computer programmer in a large foreign-owned computing company. Because he was very well qualified in computing and had exten...+阅读

得知同事小刘在上个月提出加薪，这个月工资表上的数目就有了变化，小王认为，平时工作表现、能力各方面自己不比小刘差，如果加薪，主管一定不会不同意的。 小王：（敲林经理的办公室门，进去后开门见山地说）林经理，我有点事情想与你商量一下。 林经理：（和颜悦色地，指示小王坐下）哦？什么事情？ 小王：（有些不好意思）其实也没什么别的事，这段时间我的工作表现你觉得怎么样？林经理：（有些不解）很好啊。

小王：那就好，我在公司工作这么长时间了，一直是勤勤垦垦，能力在这段时间自认为也得到了很大的提高，因此，我希望公司能重新评定我的薪水，你看呢？ 林经理：（思索许久）噢，原来是要加薪。公司对你的表现是很满意，可是最近公司接了几笔新业务，根本没有闲置资金，你的加薪要求我会考虑，年底如果业绩好你们的奖金肯定不会少的，你放心好了。

小王：（皱着眉头，认为林经理在有意为难）林经理，这样说我觉得不妥，年底的奖金是公司理所当然应该给我们的，我理在谈的是加薪，我认为我有足够的理由！ 林经理：（气氛已经很僵）就这样吧，你的情况我会报告给上司，由他来决定。 公司不知什么原因，最终没有给小王加薪。小王认为林经理是在“踢皮球”，他感到非常 愤怒。

没过多久，小王离开了这家工作了3年的公司，并带走了3年里已建立良好伙伴关系 的客户，公司的客户关系网破了一大块，业务范围大不如前了。 上述加薪案例中的沟通出现了什么问题，是否有更好的沟通方式及技巧？ 请帮忙分析此案例~谢谢~

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