[有供应链成本管理相关的培训课程吗]【供应链管理是什么】 供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。 供...+阅读

成本分析的内容：

（1） 基本情况的分析：工程基本情况介绍，预算收入情况，施工部位及施工产值完成情况，报告期和开工累计成本情况。

（2） 具体情况分析：分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响，采取技术措施、管理措施对降低成本的影响，环境因素、预算收入、工程质量对降低成本的影响、工期改变等对降低成本的影响。

（3） 明细项目分析：①材料费分析：分析材料采购个环节，分析材料的价差和量差因素，采取技术措施节约材料的实际效果和管理不善造成的损失浪费，反映材料费的节超原因。以及按照01定额规定的其他材料费，如二次搬运费、工具费等的分析。②人工费分析：从价差和量差两个方面分析人工费节、超原因，分析劳务合同的执行情况对人工费节超的影响。③机械费分析：分析现场机械的配备情况、使用情况，分析租赁价格与概算收入的差异，反映机械费的节超原因。 ④间接费用分析：分析项目部管理人员工资、办公费等项目开支对间接费节超额的影响，分析临时设施购置、搭建、摊销等情况对间接费节超的影响。...

以下为关联文档：

控制采购成本的方法以及采购策略是什么1。研究产品或服务的功能 针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的，这种研究一般被称为价值工程。价值工程是...

如何用大智慧分析主力持仓成本及控盘度Var2:=REF(LOW,1); Var3:=SMA(ABS(LOW-Var2),3,1)/SMA(MAX(LOW-Var2,0),3,1)*100; Var4:=EMA(IF(CLOSE*1.2,Var3*10,Var3/10),3); Var5:=LLV(LOW,38); Var6:=HHV(Var4,38);...

如何做好建筑工程成本分析工程施工项目的成本管理不仅涉及的人员多、部门广，想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件，其中的项目成本及公司费用管理工具就是以...

如何做好建筑项目的成本分析一、具体方法： 1）比较法 比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简...

创建单位成本表怎么做有了销售数据表，接下来可以制作各种产品上年同期和本年实际的单位成本表。 步骤01 设置单位成本表 我们紧接销售数据表输入单位成本表的标题，并设置格式等。 步骤02 计算上年...

如何做好建筑项目的成本分析求解答对于施工企业来说，主营业务是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。但是，由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂。可基本划分为：公司管理费用、公司直接用于某项目的...

中标清单要分析施工成本怎么分析（推荐）成本分析的内容有三项： (1) 基本情况的分析：工程基本情况介绍，预算收入情况，施工部位及施工产值完成情况，报告期和开工累计成本情况。 (2)具体情况分析：分析各项经济指标完成...

工程成本测算如何做工程成本测算方法 1. 计算工程量。这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。 2. 组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对...

如何做好项目的成本分析工作来源：财税派-《加强企业财务成本管理的四项工作》 在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发...