[如何通过国库会计分析工作提升国库会计核算管理]“国库存款”账户是用来核算各级总预算会计在国库里的预算资金存款。“国库存款”账户是一级账户,属资产类。该账户下设置了两个明细科目,即“国库存款——一般预算存款”和“...+阅读
企业的好坏,关键在人。如何当好一个管理人员,这是一门学问,也是一门艺术。要当好管理者,我认为要提高四个水平。一、 提高思想水平 行为是受思想支配的,有好的思想,才会有正确的行为,提高思想水平包括很多方面,主要从以下二个方面着手。 1. 要提高思想觉悟。 第一是忠于职守。一是恪守规定及要求,二是忠实履行职责。从职责上讲,总经理对酒店的全部工作负责,部门经理对所管的部门工作负责,同时部门经理、主管、领班做到不失职。
忠于职守是职业道德的核心和根本所在。 第二是忠于企业。忠于职守是忠于企业的一个重要方面。企业是一个整体,是一部机器,总经理是发动机,部门经理是机器部件,员工是机器零件。忠于企业提倡的团队精神,忠于企业团队精神主要有三点: ① 店兴我荣,店衰我辱。 ② 团结奋斗,合作共事。有利于团结的话就说,不利于团结的话就不说,有利于团结的事就做,不利于团结的事就不做。
特别是不要互相嫉妒,互相拆台,互相打小报告。 ③ 个人利益服从 的利益,局部利益服从整体利益。 2. 要提高认识问题和分析问题的能力。 第三是忠于顾客。要诚恳待客,诚心服务,诚信经营。 第一是实事求是。实事求是,一切从实际出发,这是我们认识问题和分析问题、处理问题的根本出发点和落脚点;这是企业家成功或失败的分水岭和试金石。
每做一件事都应坚持实事求是,一切从实际出发,理论与实际相结合。 第二是一分为二。世界万事万物是对立的,但又是统一的,世界没有绝对的东西,都是相对的。这就要求:①对已一分为二,不要认为自己是百分之百的马克思,不要认为自己是绝对的正确,我们赞成个人要有主见,但不能主观,要善于听取别人的意见,当然不能优柔寡断,要有主见,当机立断。
②对人要一分为二。不要认为只有自己行,别人什么都不行,既要看到别人的缺点,也要看到别人的优点。看人不能光看表面,要看其本质。③对事要一分为二。任何事物都有二重性,有利有弊。
以下为关联文档:
有什么好的企业管理方法?激发员工创新能力一、营造全作创新的环境氛围 企业既然鼓励合作、创新,首先,要在组织内营造一种推崇合作、追求创新的氛围,不断强调合作、创新对组织及个人的重要性,在技术、观念、管理、市场、...
公文管理的oa系统应用OA系统公文管理解决方案如下:泛微OA公文管理系统符合《党政机关电子公文标准 GB/T 33476-33483》,以流程搭载移动办公技术,贯穿公文管理过程,在丰富应用的搭配下,既保留了传统公...
用OA系统做公文管理有哪些优点OA电子公文管理系统的实施完全贴合日常公文管理过程,“收文、交换、发文”三大功能模块,将组织的业务信息串联起来。 使用OA电子化公文管理的优点表现如下: 1、OA公文管理系统...
如何有效提高人力资源管理的能力18世纪德国哲学家约翰沃尔夫冈-冯-歌德说,“我们的工作就是我们能力的体现”,这句话更适用于HR从业者。 中国的人力资源主管最关心的是如何开发人力资源工作人员的能力。也就...
想成为成功的管理人员要具备那些条件啊美国盖洛普民意测验机构提出: 1、充分的自信心; 2、关怀别人 3、坚固不拔的个性 4、专精的专业知识 5、丰富的知识 6、沟通力 7、创新力 8、判断力 9、决断力 10、执行力 11、...
如何做一个成功的管理人员?如何做一个成功的管理人员企业的好坏,关键在人。如何当好一个管理人员,这是一门学问,也是一门艺术。要当好管理者,我认为要提高四个水平。一、 提高思想水平 行为是受思想支配的,有好的思想,才会有正确的行...
怎么样才能成为一个成功的管理人管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金...
要成为一个成功的管理人员应该怎样做请做好以下几点,你将会成为一个成功的管理人员。 加强学习 作为管理者必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作...
怎样才能成为一名成功的管理人是一个带动者。带动员工不断进取。管理者要能够真正地带动员工,一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。 不能孤军奋战,要培养起...