[如何管理驻经销商处的业务员]厂家的业务人员驻扎到经销商那里，是为了更好的服务和管理经销商。但往往业务人员与经销商“日久生情”，搞不好就胳膊肘往外拐，另外还有一些业务人员和经销商搞好关系后，就不去专...+阅读

转眼半年又了，员半年总结又开始要思考了一份半年工作总结，即对总结，也对公司交代，更为下半年工作做铺垫 （员半年总结，漂亮格式固然，但也要言之有物，这里简单介绍一下员半年总结架构） 1、半年来销售状况、成绩和体会 2、这半年销售过程中问题 3、下半年工作设想 半年总结注意 1.用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈； 2.既有成绩也有问题，问题要分析其原因； 3.和计划要分解，要有可行方法 4.意见要建议，不要一味抱怨和找茬，目 员半年总结范文 为员下半年总结做说明，这里从网上整理了一份员半年总结范文，供大家参考 一、主要工作： 1了经一路供水管道改造工程PE管投标工作，该工程中标价为986.24万元，合同正在中经一路地处市区，在开挖和与驻地上，工程进度缓慢，会结算 2了东部新城XXX国道供水管道PE管投标工作，该工程济南市次大批量使用PE管工程，力巨大两个月努力，该工程已竣工，并监理和甲方认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实基础 3了资产评估物业公司仓库清点工作 4了山大新校供水管道PE管投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，市里工程，打压实验，验收合格，只差一点后来收尾工程 二、工作中问题及解决办法： 1市场信息，在： ①把握市场信息能力，在信息发达现代社会，信息一纵而过，有信息在身边流过，但却抓住； ②缺少市场信息能力，信息靠把握、分析、、提交，了信息，又往往如何判断信息性； ③信息交流，使信息白白流失在今后工作中，应措施，信息作用，信息能力，沟通交流，能够判断信息性 2在年初工作中，自身较低、经验，在刚开始招投标工作中摸头绪，屡次失败问题究竟出在哪里？面对多次失败教训，查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了在今后工作中要学习，自身能力，企业市场竞争力，在今后招投标工作中使公司不败之地 3计划，缺少保障措施在山大新校工程中，对工程进度，分清轻重缓急，在安排生产上对计划排序，供货缓慢；在设备又保障措施，机器坏了配件，施工，不良在今后工作中，应该与业主沟通，帮助业主分析图纸，工程进度，提前规划，在管件上余量计划对焊接设备保养，问题，不留隐患经常损坏配件，提前储备，要在设备 三、今后工作打算： 1分析竞争对手，与竞争对手沟通，实施合作竞争 ，最强大竞争对手‘四川森普管业’，该公司销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大人际关系网络，在济南销售业绩仅次于现在，两家争夺市场份额，都了降低价格策略，下去只会损失双方更多利润，两败具伤在下半年工作中，应双方，互相、互相补充、互相、、联合竞争、利益循环、共享市场 2售后服务工作，抢修工作现场竞争最激烈还服务竞争，好产品推广不光质量，还要有售后服务新兴管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但为没过多久就消声隐迹了呢？就保障措施位，服务达要在维修下工夫，对人员系统培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正使客户无后顾之忧 3间沟通合作经营，应该多向兄弟学习，，合作，服务工作物业公司，各应该紧密合作，内耗，团队精神，集体力量物业公司整体作战能力 4培养市场，加大广告宣传，品牌意识 济南正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积管网改造分支供水实施改造都给带来了无限商机要市场调查，总结上半年三个工程经验教训，客户回访工作，伟星管材性能特点，投入广告宣传，企业知名度，加大营销，推广 5学习和内部管理，培训，规范管理制度，人员素质学习专业知识，和规范管理制度，为工作打下基础 6安全工作，安全企业永恒主题预防为主、防治、教育、群防群治原则，安全教育，员工安全意识和自我防护能力，为员工安全、舒适工作环境

以下为关联文档：

印染手帕活动目标 1、幼儿学习掌握印染的方法 2、幼儿能够自己动手印染手帕 3、帮助幼儿体验成功的快乐。 活动准备： 每桌四盒颜料，一块湿毛巾，垫子，大泡沫板( 陈列幼儿作品)。纸巾若干...

业务员有哪些必备口语谢谢了大神帮忙啊一、 业务员必备的知识与心理素质： 作为业务员首先应做到知己知彼，才能做到百战不殆。 1、 充实自己的业务知识： A、 操作流程的学习； B、 运价知识的掌握； C、 港口及国家的了解...

怎样才是一个合格的业务员？如何作好业务员？这是很多业务员和业务经理们都很伤脑筋的问题。 我个人认为要作好业务员必须具备6个方面的基本素质： 1、 要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款...