[副园长培训班体会：合理规划，有序发展]不同的培训班参加过多次，报告一般都以外请为主，大都是一些非常有名望的专家。但十一月份的副园长培训班请了四位本土的、我们身边的园长、副园长作讲座，感觉非常亲切，又因她们报...+阅读

作为浙江省示范性幼儿园现任园长，有幸参加了 浙江省第三期幼儿园园长高级研修班培训 。5月8日 13日在浙江幼儿师范学院进行了第一阶段的面授学习。学习的课程内容丰富，形式多样。有专家教授的讲座与互动，有名特园长的经验介绍、园长沙龙及参观幼儿园交流活动等，真是受益匪浅。

由于学习期间没有电脑敲打，所以只好先利用几个晚上手写几篇日志，打算培训结束回来后逐一输入电脑进行发布。以记录我的培训学习历程。并将以连载的方式进行发布与分享。

第一篇：聆听阎教授 谈幼儿园的有效管理2007年5月9日上午

上午8：30，简短的开班仪式后，由华东师范大学学前教育系阎水金副教授，为园长们作了《谈幼儿园的有效管理》的讲座。由于时间有限，阎教授只讲了绪论部分的第一节。她说，要讲管理，三天三夜也讲不完。所以她在讲前作了几点说明。让我们听者更多的是要从获取信息、观念、不断思考去学习，而不是学具体的方法。是方法论、思路上、观念上要改变等等。阎教授的引导、启发，让我思路豁然开朗，于是便不断地聆听着、思考着、吸取着

通过学习，一，增强了学习的意识。

正如阎教授所说，作为园长再忙也要看管理类的书籍。而且要有计划、有系统地学习。她特别介绍了近期要我们看的一些书。如美国教育家彼德 德鲁克的管理著作，如《卓有成效的管理》、以及海尔集团总裁张瑞敏、全球首富彼尔盖茨等大师级的书籍等。同时还要看一些组织、决策等管理类书及工商管理书等。以不断丰富和提高自身的管理理论水平，更好地用于管理实践。二，作为21世纪园长，要努力做多元型的园长：学习型的园长，思考型的园长，研究型的园长，创新型的园长和发展型的园长。三，要学会用案例来进行管理。案例管理是现代管理的一种基本方法。她提倡三度管理：即认同度、忠诚度和执行度管理。她用了大量的案例给于了阐述。她的讲座给于了我很大的启发。

由于上午开班仪式占去了一定的时间，所以阎教授的讲座时间远远不够，她特地从上海赶来，给我们这么一点时间，真觉可惜。园长们与阎教授的互动时间都没有，同样，阎教授也有同感。还说有机会以后再一起进行面对面谈话式的互动交流。我们期盼着!

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