不仅上级管理者应有气量，而且下属也应讲究自身的气度。尤其是受到上司误解和不公正批评时。客观事物是复杂的，人们主观认识在反映客观事物时往往带有局限性。因此，下属有时受到误解和不公正批评，首先是要做到顾全大局，不计较个人的名利得失，要认真地把上司的话听完，并做到不当面解释和顶撞。

其次是要有良好的心理素质，要沉得住气。“不往心里去”，从积极的方面去理解上司一时的误解和批评，做到不耿耿于怀，不妨碍工作。再次是要善于给上司下台阶。最好的办法，是你及时向上司汇报一些情况，使上司明白是误解了你，对你批评错了，从而消除误解，增进相互了解和友谊。而当上司认识到自己误解了你和批评错了，也会主动向你表示歉意。这种表示不一定就是内疚的反省和自我批评，很可能是一种“暗示”，是几句“我当时考虑不周”，“我这人有时性子急”之类的话。这时，你千万不要觉得上司不诚恳，因为上司的这种“表示”含有许多“潜台词”，没有明说的话都在其中了。你善解上司的心意，会使上司觉得你成熟，可以信赖。在这方面，要防止发生这种情况：上司一表示歉意，你便一把鼻涕，一把眼泪，想把一肚子的委屈全倒出来。这样做，会使上司反感，觉得你太脆弱，经不起风浪，办不了大事。与上司交往的法则。