[现代物流概论第四章物流成本管理]（一） 判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。（ ）2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。（ ）3、...+阅读
现代企业管理感想 认真听完这学期的《现代企业管理》课程，我有很多的收获，现 在对其进行一个较细的总结。 这门课让我们了解和掌握企业管理的一 般原理、 理论和方法， 培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思 维，为从事具体企业管理工作奠定理论基础。 老师分七块内容介绍现代企业管理， 分别是企业管理原理、 营销 管理、技术创新管理、运营管理、财务管理、人力资源管理和企业战 略管理。 首先，我了解了企业的相关基本知识，知道了什么是企业、其特 征以及其各种划分方式， 明白了什么叫现代企业。 之前只是对企业有 一个笼统的概念， 第一节课上对于现代企业的特征及其各种组织形式 有了一定认知。 管理是指在特定的环境条件下，通过计划、组织、 领导、控制等职能来协调人力、物力和财力等资源，以期更好地达成 组织目标的过程。
企业管理也就是为了让企业更好的达成组织目标的 过程， 分为六大部分。 同时认识到管理者在公司中的重要性以及其所 需具备的条件等。 企业管理原理这一部分主要是了解企业和管理理论的发展历史 和现阶段的成果， 管理作为一种单独的科学和企业分离开来， 形成专 业的管理团队。 技术创新有实现高质量经济增长、 提高经济增长效益和提高企业 竞争力的作用，而其也是需要组织活动参与其中的。 营销管理是为了实现组织目标而设计的各种分析、 计划、 实施和 控制活动，以便建立和维护与顾客的互惠关系。 它和推销的本质区 别是他的最终目的是满足客户的需求， 以消费者为中心， 创造交换产 品和价值。市场的需求也会随时间、季节、政治文化、经济等因素而 变动，需求管理的作用就是在各种环境下调整需求量。
企业财务管理的实质就是对资金的管理。 整个资金运动最基本的 原动力是销售活动。它包括投资管理、筹资管理和利润分配管理。 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等 手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理， 提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控 制和实施， 直至达到企业战略总目标的全过程。 战略管理涉及企业发 展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、 产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改 组、重大技术改造、 筹资融资，等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。 人力资源管理（ HR ），是在经济学与人本思想指导下，通过招 聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效 运用， 满足组织当前及未来发展的需要， 保证组织目标实现与成员发 展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、 招聘 选择人员并进行有效组织、 考核绩效支付报酬并进行有效激励、 结合 组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 人力 资源源管理分为六个模块：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、 薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。 企业管理的文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的 积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业管理的文 化的竞争。 企业管理的文化建设是一项系统工程， 是现代企业发展必不可少 的竞争法宝。 一个没有企业管理的文化的企业是没有前途的企业， 一 个没有信念的企业是没有希望的企业。 从这个意义上说， 企业管理的 文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要， 又是实现 管理现代化的重要方面。
现代企业管理是一门应用性很强的学科 ， 它直接指导企业管理的 具体实践 ， 促进企业管理水平的提高 ， 在我国社会主义市场经济下 ， 努 力提高管理 ， 增强企业的竞争能力和发展能力 ， 已成为当务之急 . 因此 学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义 . 通过本课程 学习 ， 我掌握了现代企业管理基本原理和基本知识 ， 熟悉企业管理的主 要职能和一般过程 ， 掌握现代管理的科学方法和技能 ， 为今后工作奠定 一定的理论基础。 这学期通过这十几节课的学习， 我的收获很大。 从老师的上课风 格和上课内容中学习了很多，感谢老师风雨无阻的给我们教授知识， 我也会在今后的学习生活中继续学习经管类的知识。 虽然我的专业偏 向于工程技术， 但通过这次课我意识到管理类知识对于一个人的全面 发展也有着相当重要的作用。
幼儿园管理课程月总结作文学生
不经意间，一月已从我们身边划过，在短短的这一个月里，我们经历了一次又一次的成长。在收获的喜庆中，我们不忘总结自己的不足之处，现在就让我们一同来回顾吧！
一、行政人事工作
1、配合学校搞好国庆活动。舞蹈《向前冲》在胡浪老师的精心指导下，在大家的齐心帮助下，在各位领导的鼎力支持下，于本月3号，终于顺利演出完毕。演出获得了领导的鼓励，家长的赞赏。
2、进行幼儿园“立德树人”演讲比赛。为扩展老师们的经验交流同时更好地贯彻学校下发的有关“关爱学生 立德树人”的教育精神，10月22日，我园在会议室开展了以“关爱学生 立德树人”为主题的演讲比赛。所有的幼儿园教职工分为教师组和后勤组，两组各选取两组中的高分晋级；其中教师组参加人数13人，取分数高的前5名晋级，后勤组参加人数12人，取分数高的前2名晋级。晋级人员均参加学校的复赛。比赛中，老师们发挥了各自的优势，展现了自我的个性，老师结合自身的工作经历来和大家分享了自己的经验，根据幼儿园的发展来阐述“关爱学生 立德树人”的重要意义。
3、开始筹划幼儿园开放日节目。幼儿园的开放日，是展现这一学期来老师和孩子们共同创造的成果。为了在那收获的季节能有硕果累累的收获，我园教师于本月中旬选定班级节目，并上报到幼儿园进行审核。兴趣班的节目在学期初，就已定好题材，现排练已基本成型。
4、继续加强红眼病的预防工作。红眼病的爆发，把整个局面都拉到了一个危险的边缘。在这危险的关头，我园立马采取了防范措施，除卫生消毒工作的必要保证之外，我园还切除了不必要的人口流动，拒绝家长在此期间来探望小孩。经过这几个月的顽强斗争，我们终于战胜了红眼病的传播，保持了幼儿园大局的稳定，减少了家长们的担忧。
二、政教教务工作
1、做好班级每天的交接班工作。为了使班级的交接班工作有效进行，本月我园全部抽查了各班的交接本。对写得好的，给予了肯定，对不足的给予批评指正，并要求一定要整改。其中中二班的交接本写得很详细具体，我们倡导大家一起学习，小一班的班级交接本自编表格，进一步规范了交接本的格式。
2、做好一月份的各项考核工作。九月的工作繁重而复杂，为了查看是否达到目标，本月对教学常规、班级管理、卫生情况等进行了全面的大检查，教学常规此次进行了严查，对有错字、格式不对、百字教案、迟交等都予以扣款处罚。另中二班的班级管理优秀、小一班的礼仪教育优秀、大三班的卫生教育优秀，只有个别班级的班级管理及卫生情况需要加强。
3、定期查看《家长园地栏》。家长园地是班级活动中的窗口，前段时间因为一些客观的原因无法完善，现已配备完善。本月初对家长园地提出了布置及填写要求，大家都已积极完成，月底抽查了个别班级，完成效果较好，内容较充实。
4、继续进行《蒙氏》调研活动。本次的教研活动由中一班的帅萌老师执教，帅萌老师先给大家进行了说课。但由于说课的环节过于简单，大家对内容了解的不是很清楚，效果有些受影响。因此通过此次活动，大家对教研会的整个环节提出了几条建议：1.说课的环节需做进一步规范。2.说课一遍，大家听得不是特别明白，为做进一步调研，决定说课稿应给每位教师发一份仔细研究。3.蒙式的理论学习不够，对很多环节无法理解，多加强理论学习。
三、教育教学工作
1、国庆节目演出。国庆节给大家带来了喜悦，也给大家带来了繁忙，我园为演出做好准备，老师们一直在马不停蹄的排练。园领导也一直密切关注节目的排练情况，时常到现场来亲临指导孩子们排练，这无疑给孩子和老师们莫大的鼓舞。孩子们是争气的，老师更是能吃苦耐劳的，孩子们的精彩表演见证了这所有的一切。
2、学习幼儿园“一日活动组织规范”。 此次教研，重点总结了以下几点建议：1.早操必须两个老师同时出操，一个老师带操，一个老师管纪律。2.上午除教学活动以外，应多组织孩子们户外活动，户外活动拒绝放羊式，要求有组织有纪律。3.晚间活动，不能每天都安排看电视，应适当的安排玩一下桌面玩具，或者让孩子画画等。4.晚上孩子洗澡时间不得早于八点，孩子睡觉时间不得早于八点半。
3、加强户外体育锻炼。经过规范户外活动，本月教师的户外活动不单单是让孩子们玩滑滑梯了，教师们从书上、网上找来了一些新游戏，如拎小猪、袋鼠跳等。希望大家能一直保持下去，不要只是一阵风而已，吹过之后又成原样，两位组长也应在这方面多加强监督。
4、选好开放日节目。开放日的题材我们在月初已拟订好，要求节目有小品、童话剧、英语、儿歌、舞蹈等，并根据年龄的不同分配了不同难度的节目。节目的具体内容由各班老师任选，各班老师都已上报，并开始排练节目了。
四、保健卫生工作
1、安全事故，防患于未然。安全工作一直是所有工作中的核心内容，本月虽一直在强调安全，做安全的宣传工作，但仍有一桩小小的事故。小小班于本月底，在带孩子外出玩耍时，由于孩子年龄太小，在玩耍中栽倒，不慎导致头部受伤，送往医院缝了三针。该班带班老师和保育员都予以扣款处罚。
2、做好幼儿的防寒保暖工作。深秋已至...
如何做好现场品质管理培训心得陈荣钦
现场管理培训心得
1、首先非常感谢公司能给予我这样的机会，来参加这次的现场管理培训，通过11月6、7号的培训，让我从新了解和明白做为一个管理人员，在现场管理中需要管的是什么，理的是什么.
2、做为一个现场管理人员，首先我们在上班前要做的就是确认（SQCD）.
S安全Q质量C人员成本D生产计划交期
3、通过培训能明确自己的工作职责，不单只是把工作做好，还要正确的为自己拟定目标，并将目标作为执行工作的依据，和理的安排工作.
4、在没有培训前我对目视管理和TCM/TSM/TPM并不是很了解，通过培训后，让我对目视管理有了更深的了解，并希望在日后的工作中能很好的运用TCM/TSM/TPM，有工作中能明确时间，严守时间，实时对应，预见性的去工作，要做到老师说的：前无古人，后无来者.
5、对产线上有异常的产品应该先不追究问题，而是先处理问题，后续改善和跟进问题，对上级给的任务要及时完成，如完成不了的，要分事情的轻重缓急，不能左右顾他，这样才能有效的完成工作任务，且要站在上级的角度去思考问题，怎样才能有效的迅速的安排和完成工作.对产线生产中有异常的产品，要及时的上报给上级，让上级了解在生产的产品处于什么样的状态，对于自己处理不了的异常，一定要告知上级，请求上级的帮助和协调工作.
6、在培训过程中让我明白5S不单只是要做好（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）最重要的是制造一个和谐的工作环境，让员工在和谐的氛围环境下工作，这样才能做出好的品质，提高我们的业绩和作业水平.
7、通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话：（对员工要有不抛弃不放弃的心态，而对自己本身不可提意见，只能提建议.）让我明白做为一个管理人员，不单只是把工作做好，还要不断的关心员工，了解员工的需求，尽量满足他们的需求，制造一个团结友善的工作氛围，推动员工要以积极上进的心态工作，对员工的岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，使员工综合素质得到进一步提高，且对他们进行职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性，且不断的要求自己有效的运用人力资源，合理的安排工作，不能对做错的员工严厉的处罚，对做好的员工只奖不罚，做为管理人员，要奖罚分明，要站在员工的角度想问题.
8、通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者，要达到以下的几个目标，并朝着以下目标要求自己。
通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者，要达到以下的几个目标，并朝着以下目标要求自己。
一、三比：目标比、上期比、同业比
二、三找：找优点、找缺点、找对策
三、三好：品质好、信用好、服务好
四、三现：亲临现场、直看现场、面对现实
五、三不：定时、定量、定标准
六、三力：独创力、进聚力、优患力
论文对课程的总结
管理学论文涉及的领域非常广泛，包括工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、财务管理等诸多方面。管理论文实用性强，主要依托于管理理论的指导，运用全球化战略思维，借鉴国际上先进的管理经验，从企业战略的规划和制定到资产资本的运营，从人力资源的管理调配到企业的管理模式等等，包括对所有资源的整合和有效利用，使得资源效能充分发挥出来。管理论文将以现实案例为基础，依据相关理论模型，得出研究结论，并提出合理化建议和解决方案，既能从微观角度上帮助企业良性发展，又从宏观角度上有助于整个社会经济正常运行，对国家和社会的管理者和公司企业的决策者以及对学术界也有着重要的参考价值。更重要的是，一篇优秀的管理论文还可以使作者的管理理念和具有突破性的思想观点、学术成果得以传播，供业界人士、广大读者参考、借鉴，有助于提升作者在本行业和学术界的知名度和影响力。
管理学论文具体分类为： 会计审计、会计理论、管理会计、CPA行业、电算会计、审计、成本会计、管理体制、会计研究、基本理论、成本管理、旅游管理、工商管理、管理理论、企业战略、企业文化、电子商务、企业研究、财务管理、财务基本理论、融资决策、财务分析 投资决策、财务控制、财务其他相关、公共管理、公共政策、图书馆管理、市场营销、人力资源管理、行政管理、秘书文秘 档案管理等……
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