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求助案例分析题

02月26日 编辑 39baobao.com

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韩友谊老师的答案:

一、刑法上拐卖妇女、儿童罪,是指以出卖为目的,拐骗、绑架、收买、贩卖、接送、中转妇女儿童的行为,它属于一种行为犯,绑匪的行为属于犯罪既遂,但他将该女送回的行为可作为量刑从轻的情节予以考虑。

二、这种行为不构成赠与,赠与必须要有明确赠与的意思表示。

三、该女子能否合法拥有该车辆的所有权,因为我认为绑匪咬牙跺脚把车钥匙扔给该女子,不要车辆应该属于一种抛弃行为,该车辆成为抛弃物,关于抛弃物如何处理,我国法律目前没有明确规定(抛弃物不同于遗失物,遗失物如何处理法律已有规定),所以这个问题我很难回答。

四、虽然法律上有先占这种法律制度,比如:国际法上就明确先占是合法的,但我国民法上以及才实施时间不长的《物权法》都没有这种制度的明确规定,所以该女子能否通过先占取得车辆所有权,我也无法作出答复。

五、我认为该女这种行为不构成犯罪,而应该构成民法上的胁迫行为,我国《民法通则》第五十八条规定:一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下所作的民事行为无效。

案例分析解析

个人见解:

1、 就G给所有员工的工作量都打了满分而言,是不合适的,因为绩效考核的标准硬应该是十分正确,不应像G一样给不同的工作效果的人都打优秀!这样太笼统不合理。2、G因为X曾经对他做出的一个决定表示了一个不同意见,就在X的“工作态度"一栏打了一般,这是不是可以解释为以权压人,仅仅因为这样就没否定!况且X提出的否决万一并不是不无道理的呢?更何况从绩效考核这一块来说对上下级的考核应是对事不对人的,这才能达到真正考核的效果和目的。在这里我个人觉得X应得到表扬因为他勇于提出自己的不同意见。3、还有D,G因为D的家庭困难就有意识的对他提高评价这件事我觉得是不对的,也许这能帮到D但这又是公平,也不能确切的反映出员工的工作水平。4、C的工作质量不好,但G为了避免难看把他的评价调为了一般还认为这样绩效考核能使员工不至于因发现绩效考核低而产生不满,同时,上级考评时,自己的下级工作做得好,对自己的绩效考评,成绩也不差!这是不正确的,这样不但有失公平让绩效考核失去了,考核的意义和目的也没有了绩效考核的可靠性和真实性,绩效考核的目的也到不到了。如果想以这次考核的结果来作为未来工作的改善前提也是不可能的了。

改进:1、通过案例我们发现整个考核过程中只有上级对下级的考核,没有下下级对上级的考核、没有自我考核、没有同级考核这样的考核的可靠性也是不高的,考核方案不完善应该改进,2、公平性没有达到!应让员工进行反馈的,也应该改进。3、考核的标准过于笼统,应该严格制定4、考核结果的可靠性与正确性不高这方面应该严肃处理。

工作分析与职位测评的案例分析试题

答:

1、工作分析方法在人力资源开发管理过程中,工作分析具有十分重要的意义:

1、工作分析是整个人事管理科学化的基础。

2、工作分析是提高现实社会生产力的需要。

3、工作分析是企业现代化管理的客观需要。

4、工作分析有助于实现量化管理。

5、工作分析有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化与标准化。

6、对于劳动人事管理科研工作者而言,工作分析也是不可缺少的。答2:小林在进行工作分析时虽然通过网络、图书馆、人力资源经理及顾问进行了问询,但未对岗位人员、及部门负责人层面进行调查问卷,这样来对岗位工作进行描述时就不能明确岗位责任、权限等一些要素指标,写出来的说明书也就华而不实了。答3:工作分析是对工作一个全面评价的过程,整个过程包括五个环节:计划、设计、分析、结果、运用指导。

1、计划:

(1)确定工作的目的与结果使用的范围,明确所分析的资料到底用来干什么,解决什么管理问题;提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。

(2)确定所要分析的信息内容与方式,预算分析的时间、费用与人力;

(3) 组建工作分析小组,分配任务与权限。(工作小组一般由工作分析专家、岗位在职人员、上级主管等参加)

2、设计:

(1)明确分析客体,选择分析样本,以保证分析样本的代表性与典型性;

(2)选择分析方法与人员。人员的选择主要由经验、专业知识与个性品质等来决定;

(3)作好时间安排,制定分析标准;

(4)选择信息来源。(工作者、主管者、顾客、分析专家、词典、文献汇编)

3、分析,收集、分析、综合所获得的信息资料。包括四个方面的分析:

(1)工作名称分析:工作特征的分析与概括、名称的选择与表达;

(2)工作规范分析:工作任务、工作责任、工作关系与工作强度的分析;

(3)工作环境分析:包括物理环境、安全环境与社会环境的分析;

(4)工作条件分析:必备的知识、经验、技能和心理素质的分析。具体工作包括:仔细审核、整理获得的各种信息;创造性的分析、发现有关工作与工作人员的各种关键成分;归纳总结出工作分析的必须材料和要素。

4、结果:工作分析结果的表述,有五种形式:

(1)工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系的说明;

(2)工作说明书,主要是对某一职位或岗位工作职责任务的说明;

(3)工作规范,主要以职位或岗位内工作方式、内容及范围的说明,包括完成工作操作方式方法与工具设备、职位之间的相互工作关系,但不一定包括责任、权限、与资格要求。

(4)资格说明书,主要是对某一职位或岗位任职资格的说明;

(5)职务说明书,主要是对某一职务或某一职位工作职责权限及其任职资格等其它内容的全面的说明。

5、运用:通过工作分析,将职位划分为不同的类别和等级,为进行人力资源管理各项工作提供基础与依据。

6、应用性原则。

案例分析题会计人事请进

解:

(1)王某虽是无心之失,但是他泄露了公司的商业秘密,应该受到处罚。

(2)违反了职业道德规范中的诚实守信。 诚实守信的含义:诚实守信,简称“诚信”,是职业道德的根本。它既是中华民族的传统美德,也是职业生活中从业人员对社会、对人民所承担的义务和职责,是人们在职业活动中处理人与人之间关系的道德准则。诚实守信的基本要求:诚实守信要求会计人员做老实人,说老实话,办老实事,执业谨慎,信誉至上,不为利益所诱惑,不弄虚作假,不泄露秘密。

(3) 商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。王某所在的上市公司的商业秘密是即将上市的具有养生保健功能的白酒产品信息。如果该商业秘密泄露,一方面会使竞争对手调整产品种类,争相推出类似产品,使本企业的产品的盈利性受到危害;另一方面,会使提前得到该商业秘密的投资者,如小王,谋取非正常的暴利,扰乱了资本市场的正常秩序。 这是一道广东省2009年下半年的会计从业资格考试试题。

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