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如何对竞争对手进行分析

02月13日 编辑 39baobao.com

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一、 建立竞争对手分析的框架面

二、 竞争对手分析的主要的内容

1.竞争对手的市场占有率分析

2.竞争对手的财务状况分析

3.竞争对手的产能利用率分析

4. 竞争对手的创新能力分析

5.对竞争对手的领导人进行分析

三、 企业进行竞争对手分析应该注意的问题

1.建立竞争情报系统,做好基础数据的收集工作

2.建立符合行业特点的竞争对手分析模型

不同的行业有不同的特点,比如有的行业关注投资回报率,有的行业更关注市场占有率。同时行业所处的阶段不同,关注的焦点也会不一样。所以企业有必要建立符合自身行业特点的竞争对手分析模型。绝对不能照搬照抄。

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