[护理人员的心得体会]1、工作很累，但一定要注意休息，千万别拿自己的健康开玩笑。 2、如果你在医院被欺负了，一定不要退缩，不要软弱，学会对欺压你们的人说＂不＂。 3、抱怨虽然能够缓解心理压力，但是无助于...+阅读
今天我们看了小学生安全教育的宣传片，让我感受颇深！现在小学生受到意外伤害越来越多了，每年都有许多的小学生因为各种各样的原因而死亡，这让我胆战心惊，但其实我看完宣传片以后我也明白了一个道理，要想有安全保障就得防患于未然！常见引起小学生死亡的原因有12种之多，着实令人感到害怕。其中死亡率最高的就是交通事故了，原因自然就是乱闯马路，不遵守交通规则了，再加上小学生个子矮，不容易被注视到，可是就有这么多人不怕危险，不珍惜生命，到处乱窜，从而酿成了一连串悲剧。所以我们应该提前预防，在很小的时候就养成不闯红绿灯，遵守交通规则，过马路走人行道，在车子十分繁忙的马路街道上在大人带领下过马路。如果每个小学生都能这样遵守规则，那么就不会有这么多的惨剧了，就不会有这么多支离破碎的家庭了，就不会有这么多家长撕心裂肺的哭喊声了！让我们行动起来防止悲剧吧！在暑假中是事故高发期，溺水成了头一号杀手！夏日酷热的天气令人忍不住要去水中泡个一天。
但是许多人不爱去游泳馆游泳，喜欢去水库湖边这些地方游泳，而这，就成了悲剧的预兆，他们去水库等地方游泳都没有做过下水前的运动，再加上水库的温度上热下凉，很容易抽筋，旁边又没有救生人员，溺水就只有等待死亡！我们要游泳就一定要去正规场所，量力而行！引起事故的原因还有很多，例如烫伤，机械，煤气中毒等等，但是我坚信只要防患于未然就一定能有安全的保障，就会使幸福的第一步！让我们共同迈向幸福的未来！迎接崭新的日出！名师点评：小作者这篇作文是描写观看安全教育宣传片之后的一些感受和想法，作文通过描写预防交通事故和溺水事故的必要性表达了要想有安全保障就得防患于未然这个看法。作文选取的事例比较典型、语言流畅、结构清晰、条理性强，对事故的描述既带解说又带劝说，这样就达到了为宣传片再度宣传的作用，看了这篇作文也会认识到预防事故的重要性。
作文第三段最后一行“让我们行动起来防止悲剧吧！”这是一句总结性的话，最好放在作文最后。作文最后一行“就会使幸福的第一步”，这句话不通顺。...
员工安全心得体会
员工安全心得体会 当我们对人生或者事物有了新的思考时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，从而不断地丰富我们的思想。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的员工安全心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。 员工安全心得体会1 安全管理要以人为本，只有充分调动了员工的主动性和积极性，安全工作才好开展。工作了十几年，我觉得公司的安全管理上可以从以下几个方面加大力度。
一、安全第一，预防为主，综合治理。在施工过程中要严格按照施工程序进行操作，相关管理人员要熟悉施工程序，这样才不会冒险在安全设施不完善的情况下工作。安全设施到位，才能减少安全 隐患。在施工现场，每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌，以便提示职工预防危险的发生。在施工过程中正确使用“三宝”，在“四口”防护设施要定型化。每天的站班会要针对危险源和危险点进行仔细讲解，并就如何采取防范措施讲解清楚，施工过程是要对不断出现的问题及时处理。
二、不断加强培训学习。职工安全意识低，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律是造成目前伤亡事故居高不下的主要原因。通过不断培训学习，可以掌握更多的安全理论知识，并在工作实践中不断补充完善。通过安全技术培训，使员工及时掌握各种新技术，这样才能在施工中适应新的工作要求。广泛开展安全培训教育活动，努力提高员工的安全意识和素质。尤其是对新进场的员工必须进行上岗前的三级安全教育，使员工人懂得安全工作人人参与，从“要我安全”变为“我要安全”。公司有计划地安排安全管理人员参加安全培训，不断提高安全管理人员的素质，安全管理人员要脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪尽职守，为企业健康发展保驾护航。四处交流经验，到安全工作做得好的地方参观学习，取长补短。
三、要落实《安全生产管理制度》，制度面前人人平等。安全生产，人人有责。不论协作工或者职工都是单位的一员，都是不可缺少的一部分，要一视同仁，给予必须的关心和沟通，才能用情感留住人。现在正是炎热的夏天，有很多员工为了舒服，穿拖鞋、裙子、不带安全帽等上班，要杜绝这类习惯性违章，就要一视同仁，这样才能树立公司的形象。不论科室人员还是施工队人员，都代表公司的形象，应该同等对待。不论是安全大检查，还是平时施工都要注重安全文明施工，让员工有个舒适的施工环境。做到奖惩分明，做好有奖，不好就罚。奖励有精神和物质奖励两种，让员工们觉得付出就有收获。
四、管理人员要和各级人员沟通好。每一项制度的落实都是一级到一级，沟通不好容易让原意传达走样。安全员要和各班班长沟通好，才能把项目部的有关精神和公司的宗旨通过班长传达到每个员工。现在工期紧，任务重，点多面广，单靠安全员一人肯定管不好整个施工现场。安全员和班长沟通好，班长要给组长交待清楚工作和安全注意事项。上下一心后才能把安全工作控制在手中，人人快乐工作。员工安全心得体会2 为了提高班组新进员工的消防安全意识，班组安全员马景涛利用生产间隙，专门组织了一次消防安全培训。 这次培训安全员给我们讲解了，消防设施的使用方法和点检标准，也学习了发生火灾后的处置流程，让我们新进班组的三位新员工深刻的认识到了消防安全的重要性和必要性，也给自己增添了不少见识和实际性理论知识，让我们在提高消防安全知识的同时，增强了消防安全意识感和使命感。 灾害无情，火更无情，想象一下，当我们被困在火场内，在等待消防救助的时间里，如果能采取一些自救措施，结果可能将完全不同，所以掌握消防安全知识是必然的有用的。 现实生活中火灾的发生是最常见、最突出的。基本上都是从麻痹和认识不到所引发的，有疏忽而忽视所造成的危害的是一种灾难，是直接关系到人民生命安全，财产安全的大问题。我们要时刻提醒，警惕安全消防隐患与存在问题和漏洞，必须做到位，做到彻底，“安全就是效益”“消防安全就是其他工作的保障”让消防安全警钟长鸣，做到居安思危，防患于未然。员工安全心得体会3 作为一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。 作为一名安全员，我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡。当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成为安全员，我会把公司倡导的“责任连带安全互保”...
求防患于未然为题的作文
防患于未然可以治病于病发之前，那么为何还要等到病情初起时，可以治病于病情初起时，那么为何还要等到病情严重时再想治疗。事物大小，变化万千，让我们防患于未然，积极避免那些令我们终生后悔的事。防患于未然是对突发危机的预先准备，是对未来各种情况的预测，以及采取的相应措施。洪水未到先筑堤，豺狼未来先磨刀。中国有个成语叫未雨绸缪，说的就是这个道理。还没有下雨，就先补好屋顶，这样在暴风雨来临之时，就能在温暖的房屋中躲避风雨的袭击。在2008年的5.12汶川大地震中，有这样一所中学，学校师生无一人伤亡，学校建筑也仅仅是部分坍塌。这一切都应该归功于校长一丝不苟的认真态度，在未发生地震之前，学校经常组织应急疏散演练，学生和老师都把这当成家常便饭。
学校的建筑在进行加固，也是由校长亲自指导，使得学校建筑的抗震等级不断提高。正是有了这些方面的支持，才使得学校出现了零伤亡的奇迹。如果学校的建筑都是豆腐渣工程，或许学生就付出血的代价，甚至是生命。亡羊而补牢，不如防患于未然。与其在事故发生之后再采取措施来弥补，不如在发生之前就对可能放生的危机进行防范。试想一下，如果牧羊人在狼来之前，先将羊圈的漏洞补好，那羊又怎么会被狼趁机叼走呢？在风暴之前修补屋顶，在洪水之前修筑堤坝，在荒年之前储备粮食，比起在风暴之后重建吹倒的房屋，在洪水之后抗洪救灾，在荒年之后发粮赈济，防患于未然岂不是更好的选择吗？还记得一本杂志上写道：1985年，牛津新学院发生了一件大事，但是使我们万万想不到的是一位在350年前设计学校大会堂的建筑师已经想到后代面临的因巨大橡木制成的横梁风干朽化，而导致的安全问题，建筑师早早就让园艺工人在学校的土地上种植了一片橡树林，这样有远见的伟大建筑师不得不让我们肃然起敬。
居安思危，防患于未然，是智者避免灾祸的良乡，是降低损失的最佳举措，避免发生令我们后悔终生的事。...
管理者如何能做到防患于未然事后控制不如事中控制事中控制不如事
管理者如何能做到防患于未然 如果领导只喜欢和重视“救火”英雄，而不重视“防火”者的功劳和作用，那么“火灾”就有可能越来越多，会有许多的“救火“英雄出现，于是企业也就陷入天天“救火”的状态。所以作为企业的管理者、领导者和老板，都必须要明白“防患于未然”这一点的重要性。 要想企业摆脱天天“灭火”的急乱状态，作为企业的主考官，对下属的考核应该保持清醒的头脑，不要忽视那些真正为企业做贡献的默默无闻的“防火”员，而且应该给他们记头功，不要总鼓励和奖励那些为企业完成销售以及关键时候大显身手的的“救火”队员，而应该对那些不易量化的后勤管理及保障工作岗位的人员做一深入的考核，对做得好的也应该鼓励和重奖。 如何考量“防火”者？ 如何考核这些不易量化的幕后的管理及后勤保障岗位人员的工作呢？不仅要听他们讲，而且还要看他们怎么做，更要“看”（其实是一种感觉）他们的工作实效。
听要兼听，多方位听，听出音来；看要能够洞穿假象；感觉是要综合的效果。 管理后勤保障部门就是保证经营部门和整个公司组织的有序高效运转，为公司正常的运转提供稳定优良的平台，为公司创造一个优良的内部环境和外部环境。 明确了这一点，一切都好办。无论他们汇报工作时讲得神采飞扬，无论是亲眼看见他们多么辛苦和劳累，但这些都不可能代替事实上的工作质量和工作效率以及工作效果。比如说，部署了一项工作，他们完成任务超出你的想象漂亮和出色，而且在完成过程中，没有讨扰你，没有因完成一项工作而兴师动众，且要比预想的费用成本和时间成本低，完成后也没有产生其他较多的组织内外负面的影响和长期不利的因素存在。 而且他们能经常这样地完成领导和组织部署的任务，那么这样的员工就是优秀的员工。
又比如，一个负责公司外联的部门经理，整天给你汇报工作，向领导讨教该如何如何办，而且公司内外麻烦不断，无论这样的下属多么辛苦，给你吹得天花乱坠，神吹自己多么本事，都不足以作为证明他能干的凭据。 相反，公关外联部经理没有过多地炫耀自己的本事，不吭不响地把外面的事情全摆平了，给公司创造了一个良好的环境，而且花费的成本又不高，谁能说这不是一个能干的经理？尤其当领导比较长时间不在公司，公司还没有出现乱七八糟的事情，且平稳有序地进行，那么负责此项工作的人一定是位能干的人。 相反，领导出差不到两天，各种工作电话紧跟而来，大有天塌下来之势，好像离开了领导一切都无法运转似的，把领导奉若解决一切问题的关键核心人物，其实，这样的下属就属于不称职的那一类。
领导若不能明白这一点，就无法真正搞清楚哪位下属是优秀的，甚至把笨蛋无能的下属持续不断地讨绕自己看作是好现象来表扬。 所以，对管理后勤保障部门工作的评定更多的是领导的一种感觉，一种能让主管领导闲下来，心里能踏实下来，而工作却又能有条不紊的行进的感觉。 不要担心“防火”者有“火险”不报 当然，也有些下属隐瞒事实真相，把“火险”问题掩盖起来，而粉饰太平，给领导一种错误的信息，这样的“防火”者也不是没有。 对此，领导也不要获疑自己的判断，因为相信一点，纸是包不住火的，下属隐瞒了一件事情，很快就会有各路与此不协调的信息反馈回来，无论下属隐瞒得多么巧密都掩盖不了信息的传递，况且，当一个人说了谎的时候，他将用至少10倍的谎言来掩饰第一次的谎言，所以不要担心下属隐瞒事实的真相，其实他也根本掩盖不了，这也是我做领导工作的经验，因为世界上传递最快的就是信息，尤其是与事实不协调的信息，这就是人们常说的好事不传坏事传千里。
尤其有些比较霸道的部门负责人由于各种原因故意排斥异己，人为堵塞和截断信息通道，心想这样一来就把信息给过滤了，而事实上是越是这样，其过滤掉的不愿传出的信息越是传递得快，并且添油加醋地传出来。 经营部门也有不易量化的“防火”任务 对于经营岗位的人员考核比较容易量化，但也不能简单的纯量化考核。 经营岗位的员工考核应分两部分，一是经营指标的考核，这是容易量化的部分；二是非经营指标的考核，即在完成经营指标的过程中，是否寅吃卯粮、竭泽而渔，给后续工作带来了麻烦，是否给公司带来了一定的负面因素，是否给其他经营部门带来了不利的影响，是否给管理工作平添的一定的负累，是否考虑到公司的持续性发展问题，是否考虑到公司市场综合管理以及拓展问题，是否给公司的品牌和声誉带来一定的影响，而这些量化起来很难或根本不可能量化的，有些只能是凭一种感觉和感性的判断。
所以，经营部门完成了经营指标只能说是完成了指标，但完成经营指标只能作为考核其的一项指标，而不能是全部。 所以，在实际的企业考核工作中，因“扁鹊们”所做的工作是事后控制工作，是章显性强的工作，所以容易作为成绩考核，考核起来简单，而“扁鹊的大哥们”所做的工作是事前的控制工作，是人们不希望发生的工作，是幕后工作，是不易量化的工作，考核起来麻烦。 因此，作为企业，首先重视 “扁鹊的大哥们”所做的工作；其次应掌握如何考核他们所做...
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