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幼儿园6s管理学习心得体会

02月16日 编辑 39baobao.com

[五项管理学习心得体会]五项管理学习心得体会篇1今天我参加公司组织五项管理行动日志的培训,通过对心态管理带来快乐,目标管理规划人生,时间管理培养高效,学习管理持续改进,行动管理养成习惯的学习,深受...+阅读

我觉得可以用一名话表述:让人们懂得坚持的重要性公司推行6S,目的就是使全体员工在工作中切实实行6S,以此提升公司整体形象,提高工作效率。唐华公司即主业进行6S管理工作至今,员工精神面貌焕然一新,工作场所井然有序,工作环境大为改善。6S管理模式是一种先进、实用性强的现场管理系统方法,推行6S管理工作,可以帮助公司用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯等。

成功的导入6S,可以改善和提高企业形象,提高工作效率及工作质量,保障安全,降低工作成本,进而提高经济效益。 开展6S管理,需要我们坚持不懈的努力。6S管理开展初始,各种办公用品摆放的都不是很整齐,有些办公用品,书籍资料与私人用品都摆在一起,没有进行整理和划分,这样一来,严重影响了工作效率。如今,经过整理,个人工作空间得到了解放,工作物品摆放有序,一目了然。

工作起来,心情舒畅,工作积极性大为提高。开展6S管理,没有最好,只有更好。我们要在工作上推进6S,形成处处6S,时时6S的大环境。不但要将6S贯彻到行动中去,而且还要将6S似规章制度一样的执行,标准化的落实。在我们的日常着装、工作用语,礼仪等细节问题都要形成修养。让好的成为制度、习惯,它将激励我们、引导我们积极改进自己,不断为企业导入各种先进的管理理念提供平台,并最终促使企业不断可持续性发展...

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