[如何做好一个优秀的管理者？？？]企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋...+阅读

上级如何才能公平客观的评价员工的绩效，一直是众多管理者最关心的问题。针对这个问题，我们认为管理者应该从多个角度来考察员工的绩效。

首先，是员工的直接上级。员工的直接上级最了解员工的工作内容、难度以及进展状况。可以从这些内容中了解员工的工作能力。

其次是同事，员工与同事一起工作。同事可以提供更具体的信息，比如：员工的工作态度是否积极认真等。

最后是客户，员工最直接面对的人是客户，客户的评价更能体现员工工作的好坏。

希望上述回答对您有所帮助！

以下为关联文档：

人力资源管理论文参考文献论文题目：企业成功实施绩效管理的基础绩效管理在人力资源管理系统中处于核心的地位，它与人力资源管理系统的其他职能之间存在的非常密切的关系。企业只有真正做好绩效管理工作才能更好的推动企业战略目标的实现。...

绩效管理培训课件李见明：绩效管理内训课件 绩效管理内训课程大纲： 导言：绩效管理的三大难题 第一单元 企业发展与绩效管理 有与无在财务状况方面的差异 绩效与绩效管理 绩效管理的目的 实施绩效...

管理锦囊丨如何成为管理者一文读后感范文优秀管理者的三大要素 一、 思想品德 1、要具备清正廉洁，无欲则刚，甘于奉献的高尚情操，时时处处以ITAT事业为重，把集体的利益看得高于一切，抗得住诱惑。“人若无欲品自高”讲的就...

如何塑造管理者的性格魅力观后感[如何塑造管理者的性格魅力——观后感] 如何塑造管理者的性格魅力——观后感 昨天观看了余世维的《如何塑造管理者的性格魅力》中的一讲---“积极”，如何塑造管理者的性格魅...

职场语言礼仪中管理者在开会发言时应诚恳和友善的态度是赢得听众认我们之前说过，要说自己的真实想法，按自己的意思说话，也就是要诚恳。曾 有人说：“通常所谓口才流利，就是说那人说话是从心里发出来的，心中充满了 热情。” 其次，管理者应具备诚恳和...

绩效考核中的主要的评价错误有哪些绩效考核历来是一大难题，为什么绩效考核总是到不能达到要求呢？华恒智信在长期人力资源咨询实践与培训过程中，对于绩效考核有了较为深刻的认识，总结出以下几个考核中常见的问题： 1...

如何对派遣制员工进行绩效评价由于劳务派遣用工的特殊性，对派遣制员工的管理，一直是企业人力资源部的难题之一。许多公司对派遣员工管理的失败，一个很重要的原因就是忽视了派遣制员工的特殊性，没有对员工的绩...

怎么填写员工绩效评价表绩效评估表本次考核日期： 前次考核日期： 下次考核日期： 姓名： 出生日期：年月日部门：职位： 上岗日期： 担任本职时间： 本职位是否合适？ A.是 B.否 如否，原因： 请以清晰简明的方式依下列各...

如何评价测试人员的工作绩效随着国内软件测试行业的不断发展，软件测试工作更加深入、规范。其中对测试人员的绩效考核也越来越重要。目前，很多公司对测试人员的考核方面都不相同，有些公司仍然是以单纯的问...