[如何设计PPT的模板]1、把自己制作好的演示文稿保存为模板 如果我们经常需要制作风格、版式相似的演示文稿，我们就可以先制作好其中一份演示文稿，然后将其保存为模板，以后直接调用修改就行了。 ①...+阅读
其中非结构化面试的最大优点就在于考官和应聘者之间能敞开心扉进行谈论，易于应聘者发挥。但它最大的缺陷就是考官面试主观性太强，信度和效度较低。结构化面试则是事先准备好面试问题及评分标准，在对应聘者进行面试时，以方便考官对不同应聘者进行比较。但它有可能局限了面试者和考官谈话的深入性。半结构化面试则趋于这两者之间。 在实际应用中，大多数企业的面试采用结构化面试和其它测评手段相结合的方式对所需岗位人才进行招聘甄选。那么，设计面试试题和评价标准就成了各个企业招聘人才所面临的一个难题。怎样设计一套能客观的评价出被考核者的面试试题？标准怎样确定？在实际应用中，大多数企业的面试采用结构化面试和其它测评手段相结合的方式对所需岗位人才进行招聘甄选。
那么，设计面试试题和评价标准就成了各个企业招聘人才所面临的一个难题。怎样设计一套能客观的评价出被考核者的面试试题？标准怎样确定？面试试题应包括三个方面笔者认为，一套好的面试试题的设计，必须考虑到，既要能使被面试者比较充分的发挥出自己的水平，又要能考核出被试的各方面能力，特别是胜任所应聘岗位的能力。出于这个目的，一般一套好的面试试题应能包括三方面，第一，在面试开场，尽量设计一个（最多两个）能缓和考场气氛、但又能对被试者某一方面能力如语言表达能力进行测试。第二，也是面试的关键部分，在这部分内容中，所设计的面试试题应能涵盖被试者所应聘岗位的关键能力。第三，也就是面试的尾声，主要设计一些有关测试被试价值观方面的问题。
为了更好的说明问题，下面以人力资源总监岗位为例，介绍面试试题及评分标准的设计方法。这个方法包括两个步骤：第一步是为面试试题设计做准备，具体包括两个方面，一是通过工作问卷对所招聘岗位说明书进行修订，二是对所招聘岗位说明书进行所需的能力指标进行提炼。第二步是根据所提炼的指标，有针对性地设计面试试题。下面我们根据以上步骤对人力资源总监岗位面试试题及评分标准进行设计。首先，我们通过工作问卷对该岗位说明书进行了修订（参见表1）。接着依照说明书，对该岗位所需能力指标进行了提炼，提炼指标为：计划组织协调能力、人际沟通能力、解决复杂问题能力、团队领导能力、专业知识能力等。第一部分：了解测试（5%）题目1：请简要的谈谈你自己？测试目的：测试被试者的谈吐、语言表达和思维能力，了解被试是否具有相关工作经历，缓和考场气氛。
评分参考：优：口齿伶俐，语言流畅，条理清晰，言简意赅，切中要害。好：谈吐自然流畅，条理清晰。但不够简练，基本能切中要害。中：谈吐比较自然，条理比较清晰。但语言表达显得比较罗嗦，基本能表达出自己观点。差：谈吐不自然，条理不清晰。语言罗嗦，不能表达自己观点。第二部分：工作能力测试（90%）题目2：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作？测试目的：测试被试者的计划组织协调能力，要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务。评分参考：优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。题目3：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，你认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？测试目的：测试被试者解决复杂问题的能力，主要考察被试者分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力。评分参考：优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容全面。能提出比较有创意的见解。好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。差：分析思路零乱，逻辑性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。题目4：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？测试目的：测试被试者的人际沟通能力，即将被试者置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。评分参考：优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
好：感到为难，但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，能用比较积极、婉转、稳妥态度说...
关于一道简单的C面试题
楼上Silverbullet说错了，每靶0-10环，所以不能简单地分成中和不中两种情况。 不过楼主这个代码也有问题。 第一，每靶0-10环，所以每个循环的判断条件应该是小于11才对。如果是小于12，就变成是每靶0-11环了。 第二，共打了10枪，但却用了11重循环，应该是10重循环才对。 简单地使用多重循环来写这个代码效率很低，因为有10重循环，每重循环有要运行11遍，也就是11的10次方。如果要进行优化，那么就要在每重循环加上一些判断条件过滤掉不必要的循环，但这样整个代码就会很臃肿，所以这个问题确实很适合用递归来解决。 下面是我写的递归的代码，只需要几十毫秒就可以得出答案。 #include
using namespace std;
int count(int t, int c) { int i, n, r = 0; if(c == 0) return 1; if(t == 1) return c < 11 ? 1 : 0; if(10 * t < c) return 0; --t; n = c < 10 ? c : 10; for(i = 0; i <= n; ++i) r += count(t, c - i); return r; }
int main() { cout << count(10, 90) << endl; system(＂pause＂); return 0; }
这是一道面试题求答案！拜托高手们现身吧！
这是一个经典的过河问题，这里有程序。你看看，详细的解析也给你复制来了。#include#include#define min(a,b) a>b?b:aint comp(const void *a,const void *b){ return *(int *)a-*(int *)b;}int main(){ int N,n,i; int sum; int t[1005]; scanf(＂%d＂,&N); while(N--) { scanf(＂%d＂,&n); for(i=0;i2;i-=2) sum+=min(t[0]+t[0]+t[i]+t[i-1],t[0]+t[1]+t[1]+t[i]); if(i==2) sum+=t[0]+t[1]+t[i]; else if(i==1) sum+=t[1]; else sum=t[0]; printf(＂%d\n＂,sum); } return 0；}*热门智力题 过桥问题和倒水问题过桥问题和倒水问题都是笔试面试中的热门智力题，不但微软、GOOGLE、、腾讯等公司采用，甚至在IQ测试与公务员考试中都能见到。本文不但教你如何快速用手算来解决这两种问题，并且教你如何用程序代码来计算这两种问题。绝对让你大有收获。一.过桥问题在漆黑的夜里，四位旅行者来到了一座狭窄而且没有护栏的桥边。
如果不借助手电筒的话，大家是无论如何也不敢过桥去的。不幸的是，四个人一共只带了一只手电筒，而桥窄得只够让两个人同时通过。如果各自单独过桥的话，四人所需要的时间分别是1,2,5,8分钟；而如果两人同时过桥，所需要的时间就是走得比较慢的那个人单独行动时所需的时间。问题是，你如何设计一个方案，让用的时间最少。这个题目被微软、GOOGLE、、华硕、建设银行等很多公司用作笔试题或面试题。当然也有用在IQ测试中。解答其实也容易，能者多劳这四个字就足以形容解答方案了——用时短的人必须要多跑几趟以便传递手电筒。设这四个人叫做A,B,C,D，他们所需要的时间分别是1,2,5,8分钟。第一步：A和B过桥，花费2分钟。第二步：A回来，花费1分钟。第三步：C和D过桥，花费8分钟。
第四步：B回来，花费2分钟。第五步：A和B过桥，花费2分钟。这样只要花费2+1+8+2+2=15分钟，下面再来考虑如何用程序来解决这类问题，在写程序之前还有个细节要考虑下，比如A,B,C,D四个人所需要的时间分别是1,8,9,10分钟。方案一第一步：A和B过桥，花费8分钟。第二步：A回来，花费1分钟。第三步：C和D过桥，花费10分钟。第四步：B回来，花费8分钟。第五步：A和B过桥，花费8分钟。一共要8+1+10+8+8=35分钟。方案二第一步：A和B过桥，花费8分钟。第二步：A回来，花费1分钟。第三步：A和C过桥，花费9分钟。第四步：A回来，花费1分钟。第五步：A和D过桥，花费10分钟。一共要8+1+9+1+10=29分钟。因此可以得出更加细化的解决方案——要么是最快者将最慢的2个送过桥，要么是最快的2个将最慢的2个送过桥。
即将过桥的人按其过桥的时间从小到大排列，设为A,B，…… Y,Z。其中A和B是最快的二个，Y和Z是最慢的二个。那么就有二种方案：方案一 最快者将最慢的2个送过桥第一步：A和Z过桥，花费Z分钟。第二步：A回来，花费A分钟。第三步：A和Y过桥，花费Y分钟。第四步：A回来，花费A分钟。这四步后总人数就减小2个，花费时间为A + A + Y + Z分钟。方案二 最快的2个将最慢的2个送过桥第一步：A和B过桥，花费B分钟。第二步：A回来，花费A分钟。第三步：Y和Z过桥，花费Z分钟。第四步：B回来，花费B分钟。这四步后总人数同样减小2个，花费时间为A + B + B + Z分钟。这样，每次比较一下这二种方案就能将总人数减小2。然后我们再考虑一些边界情况：有三个人过桥设为A,B,C（已经排好序，下同）。
应该花费A + B + C分钟。有二个人过桥设为A,B。那么肯定是花费B分钟。有一个人过桥设为A。肯定花费A分钟。
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