[风险管理目标确定一般需要满足的基本要求有哪些]风险管理是一项有目的的管理活动，只有目标明确，才能起到有效的作用。否则，风险管理就会流于形式，没有实际意义，也无法评价其效果。风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安...+阅读
项目管理的总体目标是在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。
对项目管理的基本要求是
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 2、对项目进行分析和需求策划。 3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。 5、制定项目执行和控制的基本计划。 6、建立项目管理的信息系统。 7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。 8、跟踪和分析成本。 9、记录并向上级管理层传达项目信息。 10、管理项目中的问题、风险和变化。 11、项目团队建设。 12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。 13、项目及项目经理考核。 14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
施工方项目管理的目标包括什么
多项选择题（ 1.施工方项目管理的目标包括（ABC）。 A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标 D.施工的安全目标 E.施工的总范围目标 2.按照风险管理理论，就构成风险的因素对风险的类型进行分类，可以分为（ACDE）。 A.组织风险 B.政策风险 C.经济与管理风险 D.工程环境风险 E.技术风险 3.施工工程项目管理规划的内容包括（CDE）。 A.项目概述 B.项目管理的组织 C.目标控制的方法和手段 D.施工方案 E.施工平面布置图 4.按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括（AB）。 A.指令源有两个 B.适用于大的系统 C.来源于军事组织 D.单一的指令源
对于业主而言工程项目管理的基本目标包括什么
(1)投资者：其目的不仅是完成工程建设，交付运营，更重要的是通过运营收回投资和获得预期的回报。
(2)业主：一般不承担具体的项目管理任务，不直接管理承包商、供应商、设计单位，而主要承担项目的宏观管理以及与项目有关的外部事务。
(3)项目管理公司：受业主委托，提供项目管理服务，包括合同管理、投资管理、质量管理、进度控制、信息管理，协调与业主签订合同的设计、承包、供货单位的关系，并为业主承担项目中的事务性管理工作和决策咨询工作。
(4)承包商：在相应的工程承包合同范围内，完成规定的设计、施工、供应、竣工和保修任务，并为这些工作提供设备、劳务、管理人员，对相关的工程承包进行计划、组织、协调和控制，使承包工程在规定的工期和成本范围内满足合同所规定的功能和质量要求。
(5)政府：对工程项目各种建设手续的审查和批准，以及对建设过程中违反法律和法规的行为进行处理等。
项目管理的第一目标是什么
项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 “项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。” “项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。 所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。” 项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动
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