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幼儿园园长和司机开会怎样发通知呢

02月13日 编辑 39baobao.com

首先,我认为做一个园长,1.一定要有原则,设立好幼儿园的规定,并且严格按照规定执行,要知道幼儿园老师的工作是极其辛苦的(如果你也当过幼儿园老师你一定明白,如果没有,请您看完)但是首先应该要培养老师们的责任心。2.作为园长你应该多为老师们着想,我知道这很难,但是人性化的管理是很重要的~还有就是一定不要抠门,该给老师的待遇一定要做到,得民心者得天下就是这个道理,3.不要给老师们增加过多的额外工作,老师们上一天班带一天孩子已经非常辛苦了~经常加班的超负荷工作,相信谁都受不了~4.不要过多的让老师们开会,如果你是公立幼儿园,那么老师们需要的是专业的成长,她们需要的是经验的交流和教研活动。

这样才能让他们又更好的发展。5.创造氛围,一个按时完成工作,不抱怨的氛围。这个很难,需要您来自己进行把握,但是我觉得秘诀就是,不要总是安排下属工作,有时候您和下属们一起工作既能培养领导和下属的感情,也能让您在老师们中树立自己的威信。6.不要部分青红皂白的和老师发脾气,要了解一件事,一定要多方面的了解,一定要站在老师的立场上想问题,作为领导不能片面的把所有责任都怪罪在老师的身上,您需要有领导的独立判断能力,不要一竿子把一个人打死~人都是在一次次的教训中成长的,相信您的宅心仁厚一定会为您管理下属建立很好的基础。

7.建立层层管理~不要什么都亲力亲为,作为领导这样您也累~您要要求您的幼儿园中层领导有团队意识~并且和第一条结合,要有严格的规定,像法律一样,严格要求每一个人,并且做到,王子犯法庶民同罪~最最重要的一点就是恩威并施,并且作为决策人,您一定要考虑好再做决定,不要左右动摇让老师和中层领导做无用功,做每一个决定一定要和中层领导沟通,在做决定。...

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