[如何做好班组安全生产工作]安全工作的重要性无须多言，班组长作为班组第一安全责任人，在工作中应本着“安全第一、预防为主”和“以安全做保障、以管理求效益”的工作思路，加强全班员工安全意识，加强班组现...+阅读

以下是某公司督导部经理的工作职责，希望对你有参考：

1. 组织安排对销售终端的陈列、费用、促销方案执行等情况的检查

2. 组织安排对销售渠道的流通、配货、串货等问题进行稽查

3. 组织安排对市场销售人员的编制、费用和工作情况进行检查

4. 组织安排对消费者关于质量、价格、口感、满意度等进行调查

5. 组织安排对竞争对手关于品项、渠道、促销及价格进行调查

6. 组织安排或协调外部稽核机构对特殊客诉进行立案调查

7. 组织安排对采购的价格、受贿行为、物控合理性进行调查

8. 组织安排对仓储的安全库存、质量预警、库容情况、出入库单据、滞销品、废品销售与交款等进行稽查

9. 组织安排对物流运输价格、运输车辆的安全运行于配载进行检查

10. 组织安排对生产车间的日常巡查，对质量、损耗、人员、设备运行（含旧设备处理）、安全、用水用电情况进行检查

11. 组织安排对保安值班、出入厂登记、厂区防盗、宿舍、厂牌佩戴、宿舍日用品、办公用品采购使用等情况进行检查

12. 组织安排对员工满意度、人员流失情况调查以及举报信箱的管理

13. 跟踪制度执行、会议决议的落实情况

14. 负责对安全、质量事故和违法违纪问题进行立案调查

15. 对现场发现的异常问题进行协调处理或报告

16. 定期向上级领导提交工作计划和工作总结

17. 对部属的增减、面试、入职、培训、考核、出差、离职进行管理

18. 组织并主持部门召开月工作例会

19. 不断创新工作流程或工作方法，提高工作效率和质量

20. 上级领导交办的其他事项和其它部门需要配合的工作

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