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企业多元化战略是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。它是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略。企业多元化战略类型主要有： 1）同心多角化战略。亦称集中多角化或同心多样化。 指公司增加与企业现有产品或服务相类似的新产品或服务。 考虑实施集中多角化战略时，新增加的产品或服务必须位于企业现有的专门技能和技术经验、产品系列、分销渠道或顾客基础之内。当一个企业所处的行业正处于上升阶段时，集中多角化对于强化它自己具有的知识和经验的领域地位是十分有用而可行的。 。 2）纵向一体化战略 是一种向前后两个方向扩展企业现有经营业务的增长战略。 前向一体化是指组织的业务向消费它的产品或服务的行业扩展，而后向一体化是指企业向为他目前的产品提供作为原料的产品或行业扩展。 3）复合多元化战略 是一种增加与企业目前的产品或服务显著不同的新产品的增长战略。这一战略似乎很受企业青睐，实行这一战略的企业的名单很象美国著名企业的排行榜。 企业采用复合多角化的外部原因主要是：
（1）企业原有的产品市场需求增长处于长期停滞甚至下降趋势；
（2）所出产业集中程度高，企业间相互依赖性强，竞争激烈；
（3）环境因素的多变性和不确定性迫使企业更加注重长期收益的稳定性。内部原因主要是企业存在较强的资源与能力。
一六八战略体系是哪些
指：具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业＂的战略目标和＂六个始终坚持＂的指导原则、＂八个着力＂的战略思想。
＂六个始终坚持＂的指导原则：
一是要始终坚持注重学习。要坚持在干中学，向老同志请教学。要在遇到工作难题时积极钻研，在实践中学习提升，努力使自己成为熟悉理论的“政策通”，知晓业务的“活字典”，擅长工作的“多面手”。
二要始终坚持心怀大局。“不谋全局者，不足以谋一域”。时刻心怀大局，自觉服从和服务大局，是党对组织部门的一贯要求。要从井底跳上来，从夜郎走出去。在名利面前，要用一颗最平常的心去看待，学会淡泊名利，成就他人，在“成就他人”中“成就自己”。
三要始终保持昂扬士气。组织工作工作量大，责任大，纷繁复杂，要敬业，要有进取心，有勇争第一的思想和行动，做到高人一筹、先人一步、快人一拍，做到“事事争先”。
四要始终坚持严谨细致。组织工作具有很强的严肃性，程序繁复，认真负责、严谨细致是每一名组工干部必备的工作作风和最基本的职业道德要求。
五要始终坚持超强执行力。执行不到位，一切等于零。执行力的前提是什么？是能力，即：理解能力，落实能力。
六要始终倡树“清新简约、务本责实”。组工干部要严格对照上级的各项规定，反省检查自己的一言一行，自觉做到生活简朴、为人低调，保持高雅向上的生活情趣，在“交友圈”里树正气，当“工作圈”里的表率和“生活圈”里的模范，实现“清新简约”。
＂八个着力＂的战略思想：
1、着力转变经济发展方式，推进经济结构战略性调整；
2、着力推进科技进步和创新，增强经济整体素质和竞争力；
3、着力发展现代农业，增强农产品供给保障能力；
4、着力推进扶贫开发，尽快改变贫困地区面貌；
5、着力加强生态环境保护，提高生态文明水平；
6、着力保障和改善民生，努力让人民过上更好的生活；
7、着力加强社会管理，维护社会和谐稳定；
8、着力改进干部作风，提高党和政府公信力。
我国网络强国战略主要包括哪些方面
网络强国既是国家强盛和民族振兴的重要内涵，又 是国家强盛和民族振兴的重要体现。我国实施网络强国 战略，是顺应现代化发展潮流的必然选择、是中国经济 实现腾飞的新引擎、是国家稳定安全的重要内容。网络 强国战略主要包括以下几个方面：第一，实施网络强国战略，加快构建高速、移动、 安全、泛在的新一代信息基础设施。第二，拓展网络经济空间。实施“互联网+”行动 计划，发展物联网技术和应用，发展分享经济，促进互 联网和经济社会融合发展。第三，实施国家资源开放共享。第四，完善电信普遍服务机制，开展网络提速降费 行动，超前布局下一代互联网。第五，推进产业组织、商业模式、供应链、物流链创新，支持基于互联网的各类创新。
市场战略包括哪些方面
市场战略包括市场渗透战略、市场幵拓战略、市场发展战略等。市场渗透战略的目的在于增加老产品在原有市场上的销售量，即企业在原有产品和市场的基础上，通过提髙产品质量、加强广告宣传、增加销售渠道等措施，来保持老用户，争取新用户，逐步扩大产品的销售量，提髙原有产品的市场占有率。 市场开拓战略，又称市场开发战略。它包括两个方面的内容，一是给产品寻找新的细分市场，如原来主要在城市销售，现在开辟农村市场；二是企业为老产品寻找新的用途，在传统市场上寻找、吸引新的消费者，扩大产品的销售量，如尼龙这一产品，最早用于制作绳索和降落伞，后来又发现其耐磨的特性，而用于生产服装和鞋袜，从而为尼龙产品开辟了新市场，吸引了新顾客。
市场发展战略，又称新产品市场战略。企业为了保持市场占有率、取得竞争优势，并不断扩大产品销售，就必须提高产品质量、改进产品，刺激、增加需求。这一战略要求企业在原有市场增加新产品，如新结构的产品、改进型的产品、换代产品以及新的品种规格，扩大市场占有率，以上是根据市场战略的内容划分的。 根据企业产品在市场上的寿命周期，又可分为导入期产品的市场战略、成长期产品的市场战略、成熟期产品的市场战略和衰退期产品的市场战略。 。
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