[谁能帮我找一下新年的校园赠言？]新年的祝贺语新年的祝贺语新年祝福，元旦快乐新年祝福，新年快乐！新年祝福，新年进步！新年祝福，新年新气象！新年祝福，家合万事兴新年祝福，新的一年，新的开始！新年祝福，新年快乐，马到成功！新年...+阅读
A、婚礼第一篇章：开场仪式1 督导播报倒数三、二、一！灯光转暗，热场音乐起，现场进入婚礼氛围2 司仪开场说辞： 播放新人婚纱电子相册（主持人配词） 3 伴郎伴娘入场：伴郎伴娘分别从舞台T台的两端上场，走到T台上交换而站后再走下T台来到小拱门处，等待新人的入场4 新郎出场：小拱门的纱缦缓缓拉开，新郎手持鲜花走到T台处 5 新娘出场：新娘在父亲的陪伴乘电梯降下（六支冷焰起），通过小拱门走向新郎6 求婚仪式：新郎先面向父亲深深一鞠躬，再单膝下跪向新娘求婚献花7 新人共同走向舞台：小花童走在新人的前面撒花瓣 ，当新人通过T台时，伴郎伴娘向新人抛撒幸福的花瓣B、婚礼第二篇章：证婚仪式8 证婚仪式：司仪有请新人来到（爱的水晶球—球中间打字“百年好合”）前宣誓9 交换信物：爱的信物在此时降落在水晶球边上，新人取下为对方戴上，并相拥亲吻 10 主婚仪式：有请主婚人为新人送上祝福 11 蛋糕仪式：新人来到蛋糕塔前许下美好心愿，三、二、一！小冷焰火起，切下蛋糕 C、婚礼第三篇章：感恩仪式12 爱的回礼：有请新人的双方父母来到台上，新人面对父母站好，一位伴娘端上新人为父母准备的礼物—红绳，新人依次为父母在手腕处戴上祝福爹妈身体健康！平安吉祥！万寿无疆！ 13 长辈致辞： D、婚礼第四篇章：答谢仪式14 香槟仪式：有请新人来到香槟塔前倒下幸福的香槟美酒15 新郎致辞：16 新人敬酒：新人举杯向全场来宾敬酒，并喝交杯酒17 新娘将手花送给第一位伴娘：18 新人退场：抛撒花瓣...
市场督导怎么做才能做好呢
一个好的市场督导只会觉得时间不够用才对呀，呵呵
我不知道你具体是做什么行业的，也不知道你管理的市场有几处，但做为一个好的市场监督人员来讲，主要的工作有以下五方面：
1.人员管理：包括对各级经销商及其店面导销人员的管理与培训，相关人员信息收集与反馈
2.制度监督：包括企业制度、市场制度等
3.市场协调：主要以与市场搞好关系，为回款、促销等工作打下基础
4.竞品调查：了解市场动态，了解竞品销售状况，及时向公司做出调整建议等
5.数据统计：进店率、成交率、利润率、日销量、周销量、月销量、季销量以及各类同期比较数据的准确统计与及时汇报等
6.促销建议：你可以针对你所管辖的市场提出适合、适时的促销建议
可以说市场督导是企业营销部门对市场一手信息了解最多的一个环节，任务多、责任重，真能把上述几项全做到位，相信够你忙的了，嘿嘿
祝你成功
大型游乐场督导工作流程从哪里着手管理以及工作职责！急急急
巡店是市场督导进行对促销员管理的一种有用的管理方法，也是市场督导的日常工作的主要内容之一。通过实地的巡视，我们可以全面地了解店面的情况：店面陈列、促销员的实际表现、促销活动的执行、客户对我们的支持程度、客户服务以及市场情况等，从而发现提高销量和终端销售份额的机会，同时为我们制定改进的行动计划打下基础。那么，怎样才能通过有效的巡店来达到我们所制定的目标呢？总结众多优秀市场督导的经验，我们得出了以下的巡店步骤：巡店步骤包括以下部分：步骤1：店外检查步骤2：观察促销员步骤3：巡查店面步骤4：跟进促销活动的执行情况步骤5：进行现场辅导步骤6：与商店沟通步骤7：完成记录与报告二、明确巡店目的和做好准备当你回到办公室，一个典型的早晨，大约会是这样的：1）重温巡店路线以确保与巡店计划相符这样，可以确保你可以按照计划进行巡店、保证对不同商场巡店频率的均衡。
2）利用《每日巡店报告》，确定当日的巡店目标— 对每一个促销员，确定你的工作目标（如：销售技能辅导、服务技能辅导、产品知识辅导等）— 对每一个商店，对下列各个方面，评估并计划至少两项改进内容：店面陈列、促销活动的执行、客户服务、竞争对手信息的收集、协调与商场的关系等。3）确定并准备所需的巡店和辅导材料工具名称用途注意事项1.工作背包装载所需材料形象统一2.透明胶带及双面胶粘贴POP或海报等随时补充3.美工刀清除POP保持锋利4.抹布清理陈列品及柜台保持清洁5.工作报告、报表及笔工作记录准确、完整、及时填写6.名片统一印制7.POP/价格表/宣传册等供零售店使用注意更新8.培训资料随时翻阅保持清洁、及时更新9.客户、促销人员档案把品质4）个人形象的准备5）进店前再次准备在进入商店前，复查一下你的计划和巡店目的。
翻阅以前的“巡店记录报告“对一些关键的信息如客户情况、客户需求、促销人员情况、限制、机会等等，加深记忆。复习一下你准备使用的工作方式，并预计会出现的问题，最后，检查以确保你认为这次巡店准备的材料都在手。利用之一复习，加深你对巡店要达到的目的的记忆。三、巡店步骤步骤1：店外巡查在店外我们需要巡查以下方面的内容：◆ 人流量及流向l观察街道/商圈内人流量及人流方向，了解街道/商圈中最好的零售店。l观察零售店的人流量及人流方向，确定零售店内陈列区域和陈列要素的位置是否合理◆ 店外陈列要素的使用l 门头、灯箱、立牌、橱窗是否完好、清洁l 是否可以得到竞争对手的陈列位置步骤2：观察促销员在进入商店后，市场督导应该让自己先在促销员不察觉的情况下在来观察他的工作表现，此时促销员的表现最能反映其实际工作情况。
在这是，你需要选择一个合适的位置。◆ 外表形象：着装、发型是否规范◆ 服务技能：l主动、热情的迎送顾客l能够很好的影响周围顾客◆ 销售技能：l良好的沟通技巧l及时展示产品l熟练使用促销工具及促销品通过以上几点的观察，发现问题，与今天的计划和目标做一个比较，为下一步的辅导作好准备。步骤3：店内巡查在评估完促销员的表现以后，你通常会走到专柜前与促销员和商店人员问好，同时让他们知道，你打算看一下我们产品的陈列与销售状况，并在几分钟内返回你的下一步工作，在这个步骤中，你要确保完成以下事项：l检查店面陈列情况— 产品陈列区域（专柜、陈列架）— 产品陈列空间（专柜内的产品摆放）— 产品、专柜陈列位置（位于店内热区、冷区、一般区域）— POP的种类及使用— 店内陈列要素的整洁— 记录可以改进之处l检查脱销情况：记下柜台上的你的品牌及规格的存货情况，注意哪些品牌和规格在商店已经脱销.l留意并收集顾客有关我们产品饿投诉和建议，重点在于产品的质量，售后服务等方面.l检查店内资源：了解店铺需要我们公司在销售及促销活动方面的支持，以及我们提供给予资源的利用状况.l检查竞争情况：记下竞争对手产品在店面陈列、促销活动、新产品、客户服务等方面最新信息，并作好记录。
l了解品牌的首推率：观察店铺内店员向顾客的首推情况，建议通过与店员的沟通来增加我们产品的首推率。每次巡店时，都必须检查以上方面的情况，如果客户了解到你的建议是由准确的记录和反映其实际情况的数字为基准所定的，那么，他对这一建议的信心会大大增强。步骤4：跟进促销活动的执行情况促销活动是我们在店内促进销售很重要的一项活动，我们需要确保所有的促销活动都得到有效的执行。在跟进促销活动的执行情况时，我们需要了解：— 促销销量— 促销资源是否到位— 赠品的管理— 促销活动店面陈列— 商场配合— 竞争对手的反应— 礼品的数量和发放— 促销商品及赠品的库存— 对于顾客及零售店来说促销活动的吸引度— 了解促销员目前碰到的问题通过对促销活动执行情况的跟进，我们可以尽快制定相应的纠偏措施。
步骤5：进行现场辅导l请参考本手册有关《现场辅导》的内容步骤6：与商店沟通通过以上的巡店步骤，我们对促销员的表现，对客户的店面陈列、销售、促销活动的执行等方面有了一个完整的了解，我们也需要与商店有关人员进行沟通。在这一步骤中...
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