[物业公司会计账务处理流程是什么]物业管理企业会计相关账务处理 一、所设相关会计科目 1、资产类科目：现金 银行存款 其他货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 预付账款 其他应收款 待摊费用 长期待摊费用...+阅读
公司简介辽宁福兴生活物业e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333433633432管理股份有限公司成立于2006年8月，是二级资质企业，公司集团化管理设立总公司、办公室、客服部、保安部、工程部、保洁部、财务部、消控部、品质部、人力资源、企划部等部门。区域划分辽宁福兴生活物业管理股份有限公司分为两个大区管理：分别是双台子大区、辽河新城大区，拥有员工队伍400余人，管理人员持物业经理上证及全国注册物业管理师证上岗，专业技术人员持职业岗位证书上岗。所获奖项• 2009年被评为“辽宁省物业管理示范（住宅）小区”• 2010年被评为盘锦市为数不多的“全国物业管理示范（住宅）小区” 同时也是双台子区第一家被评为“全国物业管理示范（住宅）小区”• 2010年加入中国物业管理协会，现为中国物业管理协会会员单位• 2011年被省、市“四化”专家评为“绿化美化净化亮化”四化小区• 2012年被盘锦市住房和城乡建设委员会和盘锦市物业管理办公室评为“盘锦市物业服务十强企业”• 2013年与盘锦职业技术学业院签订联合办学基地合作伙伴• 2015年被评为双台子区“文明单位”• 2017年被评为“辽宁省物业管理优秀项目”现在管项目七个，管理面积为122.51万平方米项目名称 户数 总建筑面积 湖滨四季城项目 2538户 33.83万平方米 幸福时光项目 2584户 23.51万平方米 新城怡景项目 1038户 10.50万平方米 滨河项目 1246户 15.2万平方米 愉景湾项目 540户 7.47万平方米 清化嘉园项目 537户 20.00万平方米 新城雅苑项目 1500 16.7万平方米 合计 10450 122.5万平米 企业文化：企业使命：为更美好的邻里生活 企业愿景：品质生活创领者 核心价值观： 正心 爱心 用心 企业定位： 品质社区综合服务运营商 口号和广告语：幸福社区，美好邻里。
物业公司的八荣八耻：以服务客户为荣 以辩解推托为耻 以品质求精为荣 以漠视细节为耻以团结帮带为荣 以拉帮结派为耻 以贯彻执行为荣 以拖拉借口为耻以独立思考为荣 以抄袭剽窃为耻 以节约成本为荣 以跑冒滴漏为耻以遵纪守时为荣 以违纪迟到为耻 以虚心上进为荣 以傲慢怠学为耻八大立场• 站在党和国家立场——时刻以中国心为我心• 站在集团立场——时刻有塑造维护组织之心• 站在业主立场——时刻有帮助业主之心• 站在服务立场——时刻有让服务说话之心• 站在本公司立场——时刻有成为公司代言人之心• 站在家人立场——时刻有造福家人之心• 站在成就员工立场——时刻有成就员工之心• 站在自我思想立场——时刻有创建自我追求无我之心十大原则• 以事实为原则• 以公司文件为依据解决公司内部问题为原则• 以不传播负面为原则• 以正能量为原则• 以健康生活方式为原则• 以保守机密为原则• 以互相托起为原则• 以用发展的方式解决问题为原则• 以不假借他人之口为原则• 以资金高效有价值使用为原则五步一法第一步认识邻居；第二步了解邻居；第三步帮助邻居；第四步理解邻居；第五步感动邻居；一法成就邻居“五步一法” 创新服务体系释义 “五步一法”创新服务体系是在对四季城物业优良传统和多年物业服务实践经验总结的基础上，尝试通过感知邻居价值、理解邻居需求，进而对现有的服务流程和关键环节进行疏理、提炼和创新而提出的。
重点着眼于以邻居为导向，改变管理思维，从发掘邻居需求入手，把握服务关键点，在与邻居直接接触的各个业务环节中，为邻居提供更加主动、贴切、用心、到位的服务，建立更为和谐、融洽的邻居关系，从而使邻居获益，赢得邻居忠诚。 “五步”是指在物业服务中和邻居深度接触的认识邻居、了解邻居、帮助邻居、理解邻居、感动邻居五个关键步骤，在每一个关键步骤，福兴物业的服务理念和服务行为都会给邻居留下持久的印象，从而通过更积极有效的沟通和服务，为邻居创造更大价值。 “一法”则是指以满足邻居成功需求为出发点的服务法则，体系通过贯穿在各个服务步骤当中的邻居沟通进行了分析和阐述。 作为服务体系，“五步一法”是邻居视角的一个创新，创新的核心既有服务观念，也有服务方法，在“五步一法”的观念之下，不仅可从项目运作层面上去创新，更可在班组、岗位的层面上尝试去认识、了解、帮助、理解和感动邻居，最终成就邻居。
如果每个项目、每个班组、每位员工都能够运用“五步一法”，并在其基础上寻求服务的改善。 物业服务内容• 客户服务 • 保安及车辆服务• 工程维修• 保洁服务 • 品质监督与检查• 社区文化服务
物业管理公司有哪些职责
核心提示：物业管理公司的职责大体上分为小区的安全工作、物业的维护、综合服务、地产管理。下面就由法律快车的编辑为您说明，详情请看以下内容。 物业管理公司的职责决定了物业公司的存在价值，为居民的生活带来便利。 物业管理将分散的社会分工汇集起来统一办理。如清洁、保安、环境绿化、水电等，每个产业人或租住人只需面对物业管理公司一家，就能将所有关于房屋和住宅环境的日常事宜办妥，而不必分别面对各个不同部门。物业管理公司可以将房屋的环境卫生承包给专业的清洁公司打扫；向专业保安公司雇聘保安人员；将小区环境绿化承包给专业绿化队，住户只需根据物价部门批准的收费标准，按管理企业的收费通知单连同租金按时一次性交付。既方便使用者，也便于统一管理。完善的物业管理，对物业整个使用周期内的综合管理与服务按合同承包经营。其管理与服务项目可谓丰富、充实、多样、周到，一般包括下列内容：
（1）小区的安全工作。 安全保护义务是小区物业公司最重要也是最基本的一项职责。发生安全事故时，物业管理企业在采取应急措施的同时，应当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作。物业管理企业雇请保安人员的，应当遵守国家有关规定。保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时，应当履行职责，不得侵害公民的合法权益。物业使用人在物业管理活动中的权利义务由业主和物业使用人约定，但不得违反法律、法规和业主公约的有关规定。
（2）物业的维护。 含房屋维护与修理、设备维护与开启；园林绿化、道路、路灯、供电设施、供排水管网、自来水加压站、生活污水处理站、煤气与供热等的管理及维修。
（3）综合服务。 含治安--防盗、防火与消防、值勤、照看停车；环卫--维护区容、区貌，所属范围内室外公共地方的清洁卫生的打扫与保护及蓄水池定期清洗等；生活服务，含家务劳动、代送病人去医院、代送接幼儿上学与回家、家用电器修理、代换煤气、代收代交水电煤气供热费用、代办保险与交税、代收与分送信件报刊杂志、传呼电话，宣传合理使用房屋与设备的知识，不准污染环境（发出噪音、垃圾乱倒）、不准损坏园林绿化及康乐设施、不准载重汽车进入小区通道、不准在中小学、幼儿园、医疗所门前设摊摆点叫卖等。
（4）地产管理。 主要禁止在所属范围内私搭乱建、乱占、乱堆等非法使用土地。
小区物业公司主要做些什么事
原发布者：jianzhugong88物业公司的责任主要有：①安全工作。物业管理企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。发生安全事故时，物业管理企业在采取应急措施的同时，应当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作。物业管理企业雇请保安人员时，应当遵守国家有关规定。保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时，应当履行职责，不得侵害公民的合法权益。物业使用人在物业管理活动中的权利义务由业主和物业使用人约定，但不得违反法律、法规和业主公约的有关规定。推荐阅读：物业管理公司的作用和职责物业安全管理的机构设置与职责②物业的养护工作。物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施，不得改变用途。业主依法确需改变公共建筑和共用设施用途的，应当在依法办理有关手续后告知物业管理企业；物业管理企业确需改变公共建筑和共用设施用途的，应当提请业主大会讨论决定同意后，由业主依法办理有关手续。
业主、物业管理企业不得擅自占用、挖掘物业管理区域内的道路、场地，损害业主的共同利益。因维修物业或者公共利益，业主确需临时占用、挖掘道路、场地的，应当征得业主委员会和物业管理企业的同意；物业管理企业确需临时占用、挖掘道路、场地的，应当征得业主委员会的同意。业主、物业管理企业应当将临时占用、挖掘的道路、场地，在约定期限内恢复原状。供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位，应当依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任。前款规定的单位因维
物业公司主要是做什么的啊
物业公司是依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管理。
其基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。
（一）是常规性的公共服务，主要有以下几项：
①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督；
②房屋设备、设施的管理；
③环境卫生的管理；
（二）是针对性的专项服务：
①日常生活类；
②商业服务类；
③文化、教育、卫生、体育类；
（三）是委托性的特约服务
扩展资料：
物业管理公司在物业管理中的权利主要有：
①根据有关法律法规，结合实际情况，制定小区管理办法；
②依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理；
③依照物业管理合同和有关规定收取管理费用；
④有权制止违反规章制度的行为；
⑤有权要求业主委员会协助管理；
⑥有权选聘专营公司（如清洁公司、保安公司等）承担专项管理业务；
⑦可以实行多种经营，以其收益补充小区管理经费。
参考资料来源：百科——物业公司
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