[中海地产是怎么样的一个公司]中海地产集团有限公司是香港中国海外集团有限公司控股的属下企业，其前身中海地产股份有限公司于2002年8月8日注册成立，注册资本金人民币61020万元，企业类型中外合资。作为中海...+阅读
你能提出这么多问题说明你还是比较了解这一行的，至少说你曾经做过或曾经找人做过清洁。 随着社会经济的高速发展，物质文明和精神文明的提高，家政成了一门新兴的行业，前境一片光明。 前期如果专以清洁为主，会发展受限，最好附带一些其它的服务项目，如疏通等，这样可以多提高一点收入，在发展的初期也会多一些收入，增加一点信心。 刚开始最好只请两名正式工人得了，再请2-3位临时工，这样的话，工资压力不会很大，同时自己也要带头做上一年的清洁，让创业初期的自己也学到一些做清洁的经验，以后更好的培训工人。 员工工资一般在本地最低工资标准之上再加上一点诱惑力的提成，这样才能留得住工人，但是不签劳动合同不限定竞业限制的话是留不住工人的，过不了半年，如果你不给他涨工资他就会跳槽，并带走你的客户，让你损失惨重。最好的解决方法是：
1、签劳动合同。因为你不签法律也认定你是签的，还不如签了算了，但你如果签了，就涉及到给他买养老保险的费用，你买吧，一个月要多将近300元左右的费用，你不买吧，又要背付法律的责任，所以这是很心痛的地方，这也是新近劳动法的新规定。如果要买的话，我的作法就是一人一半，这样，只要工人愿意了，你就一永远留住了这个工人，如果工人不买的话，责任在工人，因为你尽责了，不买的工人最好不要教洗玻璃，只做保洁。
2、客户全部签合同，如果他找你未解除合同的工人做清洁，就是违约。 客户合同和员工合同样本：
1、乙方有权根据本协议获得甲方提供的优质服务，甲方根据本协议于 定时、定点为乙方提供服务，如遇临时调整时间对方需提前电话说明，期间如因乙方原因少做或未做由乙方自行负责。如遇国家法定节假日如春节甲方将放假10天，少做的一次或两次则从每月多做的次数中抵消（指每月四次客户）。
2、甲方有获取劳动报酬的权利，乙方应根据服务项目内容及协议规定按时足额支付甲方服务费用。
3、在服务范围之内（室内清洁），及非乙方原因和因素下，甲方自行承担甲方工作人员的安全事故责任。请客户任何时候都要保证服务员的安全工作环境。
4、甲方员工在服务过程中，如发生被盗事件，我们会积极配合相关执法部门立案调查，根据服务约定进行处理。（请客户任何时候都应将贵重钱物放在安全的地方，如有遗失，请当天之内提出，以免双方的误会造成不必要的麻烦）
5、甲方工作人员在服务过程中，如有因甲方工作人员原因造成物品损坏的，甲方将根据实际情况、相关约定及物品折旧价对乙方进行理赔。（贵重物品不予清洁，或者请客户自行上保险）
6、在乙方享受服务的同时，如您不按协议约定按时足额支付服务费用，或教唆甲方工作人员脱离公司，为其或转为第三方服务，或名为停止服务实为继续留用我们尚未解除劳动合同的服务员，或因以上原因而故意终止协议，您应向我们支付违约金500元-5000元，以及由此产生的诉讼代理费。未尽事宜，待商议后再定。
7、协议未到期乙方要求提前解除协议，或包月未达到三个月，首次按1元/平方补收费用后方可解除协议。
8、大扫除范围：所有房间家俱表面清洁、地板清洁；蛛网、烟灰盅、废纸篓、厨房台面、橱柜表面、梳妆台、防溅板、厨厕墙面、顶棚清洁；玻璃镜片内外及纱窗清洁；窗台、窗框、窗槽清洁；拖鞋及地垫的清洁；沙发底、床头柜底地面清洁。（注：大扫除每月一次）
9、保洁范围：所有房间家俱表面清洁、地板清洁；烟灰盅、废纸篓、厨房台面、橱柜表面、梳妆台、防溅板；窗台、窗框、窗槽清洁；拖鞋及地垫的清洁。
10、清洁标准：厨房墙面、灶台，地面无油渍、无积尘、无水迹，厨房用具摆放整齐。客厅及卧室：地面、家俱无灰尘、无水迹，客厅用具摆放整齐。卫生间：墙面、地面无污物、无积尘、无水迹。窗户：玻璃明亮、窗框、窗台无积尘、无水迹，纱窗无积尘 聘用方：——家政服务部（以下简称甲方） 受聘方： （以下简称乙方） 就甲方聘用乙方，乙方接受甲方聘用，从事速洁家政在________地区开展家政服务及其业务一事，根据中华人民共和国《劳动合同法》规定，双方本着真诚合作、共同发展、协商一致的原则，特签订本合同书：
一、甲方责任：
1、甲方负责安排乙方具体工作，并制定相关制度对乙方进行管理。
2、甲方定期对乙方进行专业技术和服务能力的培训，并提供专项培训费用。
3、甲方应为乙方购买人生意外伤害保险。
4、甲方应为乙方创造安全的劳动条件对乙方进行劳动保护和职业危害防护。
5、甲方有依法为乙方办理养老保险的义务，并按规定的缴费基数和缴费比例缴纳应由甲方承担的保险费，如有因乙方原因不愿意承担部分保险费、不愿意参加养老保险，则甲方无须承担任何责任（或者给予一定的经济补偿）。新员工六个月满后才能享受养老保险待遇。
二、乙方责任：
1、乙方应热爱本职工作，严格遵守国家相关法律、法规，严格遵守公司的相关管理制度规定及《服务员守则》、《员工管理制度》。遵守重庆松藻煤电有限公司的相关管理规定.
2、乙方应着装统一，佩戴好工作牌，服从甲方的统一管理和工作安排，在工作中作好带头作...
我想开一家家政服务公司怎样开始
向你这样刚刚起步的，我感觉应该去专门咨询一下律师。不单是执照、税务，还有很多或大或小的问题，在你创业初期都会暴露出来， （比如：房屋租赁合同，货物的买卖合同； 一般租赁和租赁融资交易； 代理合同、分销合同、特许专营合同； 专利、商标、版权、计算机软件的许可、转让及质押合同； 来料、来件、来样加工、装配或外企合同； 共同研究及开发合同、各类咨询合同或顾问合同； 合资、合作及合伙协议； 劳动同； 其他经济合同。） 这些问题一但暴露可真的是针针见血啊，对与刚创业的你都会是不小的打击。 如果觉得律师咨询的费用太多接受不了，还不如找个法律顾问来的实在，体贴，经济。虽然现在的法定收费标准是12000--98000元/年。但是有的事务所已经推出了适合中低商户的顾问套餐，可以把你不必要接受的收费服务项目剔除掉，能低到2000元/年，如果接受更详尽的服务，还有官司处理折扣5000--10000/年就可以。
远比按时间找律师咨询划算。而且毕竟有法律顾问的公司和没有的就是不一样，律师对突发事件的应答更加迅速、及时、有效。 我就是搞律师助理的，我们事务所的法律顾问方案就是我策划的。你可以咨询一下当地的网站和事务所，还有什么不明白也可以联络我。...
新多怎么开家政公司
前期最好选加盟，家政公司有很多，判断一家家政公司好不好可以从以下几个方面进行考察：
1、查看公司的资质 查看该公司是否有工商部门颇发的营业执照，是否有注册资本，是否有税务部门颇发的税务登记证。
2、选择合适、靠谱的 选择家政公司的话尽量选择信誉好，服务规范的家政公司。 比如尼邦家政公司拥有多年从事家政服务工作的资深顾问和一支经过培训，有爱心、耐心、责任心，有专业护理知识经验丰富，高素质的月嫂、育婴师、保洁工等家政服务员组成的队伍。公司的月嫂、育婴师均经过严格考核后，持有专业技能证和健康证上岗，公司员工都非常珍惜和热爱自的工作。
3、多交谈、进行回访 与雇佣的家政服务人员提前沟通，如具体的工作时间，工作内容，工作要求等，避免家政公司说明不对应的家政人员。所以多跟阿姨沟通一会，也能看出一个家政公司的好坏。定期的进行回访，了解客户和家政人员之间的信息。
4、尼邦家政有实名认证体系、价格透明体系、家政保险体系、装备规范体系、评价反馈体系、全面培训体系，相对来说更好一些。...
如何开家政服务公司具体流程管理客户怎样找
家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。 业内人士说明，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）说明给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是一锤子买卖，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大
（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。 市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士说明，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。 如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：正祥和主攻住家保姆，娘子军专做月子护理保姆，金翰专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。 因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：
1、建立公司、保姆、客户铁三角关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成职业工人，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。
2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。
3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出家政服务综合险，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。
4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质
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