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面试中的情景问题

03月25日 编辑 39baobao.com

[面试中的典型问题中英对照外贸英语]面试中的典型问题(中英对照)英:Following are some typical questions that an interviewer may ask during a job interview, and some typical responses:Can you tell...+阅读

我来回答楼主:

这些是比较简单的问题:

1. 如果能同时处理的话就同时处理,不能同时处理的话,可以先处理耗时较短的那个任务,或者实在没办法请空闲的同事帮忙一起做,毕竟完成任务是大事!

总不能说:先做总经理的,或者先做副经理的。

2. 作为一个好的秘书兼翻译,应该具备以下素质:

① 善于整理工作,善于总结工作,善于安排工作,善于安排时间

② 善于英语的听说读写

3. 有以下办法:

① 既然你是电脑技术人员,那么你很有可能短期判断出故障所在,如果能在很短时间内修好的机器,那么就开始修。如果你认为不能短时间修好的话,按照②来做

② 借同事电脑或者别人的电脑处理一下,如果是机密的东西,最好是借总经理或副经理的电脑来处理

按照事实回答,这永远是不变的真理!

情景模拟面试真题解析

近几年的公务员面试中题目的设置越来越不再拘泥于传统的题型,相反更加求新求变。情景模拟就是一典型的新题型。我们结合一道真题看一下此类题目如何回答。题目:农民工子弟学校缺师资、资金、办学场所,需要教育主管负责人支持,请把主考官作为教育主管负责人,假设你是农民工子弟学校校长,你该怎么说服这位负责人?请现场模拟一下。从这道题目我们可以看出,情景模拟需要考生假设场景,现场模拟。其形式上的特点是题目要求中会直接说明要考生现场模拟。而实质上,其实这一题目并不算是一个新异的题型,其本质就是人际沟通题和应急应变题的变形。只要将考生平时的答题思路加以转化,变成现实交流的语言即可。另外,答题时考生需要清楚尽管是现场模拟,但这种交流是单向的,对方即考官是不可能也不允许给考生任何实质的回馈的,所以考生只能假设互动,自说自话。

如果交流中要向对方提问,也最好只提封闭性的问题,并假设对方已经回答了。回答这类题目时考生要有代入感,方显答题真实自然。题目解析:领导您好,我是**农民工子弟学校的校长,老李。---领导您还记得我啊,真是太荣幸了。---可不是吗,还记得我们农民工子弟学校开办时的开学典礼就是您给我们剪彩的。当时您给我们做的那番讲话真的是太深刻了,给我们在场的每一个老师和学生带来了巨大的鼓舞。正是您的讲话的激励下我们这所学校办学中克服了各种困难,一直坚持到了今天。而且学校的规模也扩大了很多,从开始只有二十几个学生,到今天学校已经有尽两百多的学生了。不少外地来的打工者都慕名把孩子送到我们学校中,就连前段时间新闻中那些市长帮忙讨薪的农民工他们的孩子也有好几个都在我们学校上学呢。

学校规模的扩大、声誉的提高这些都跟市教委的帮助,尤其是您的关怀指导是分不开的。可是现在我们的发展中也出现了一些很棘手的问题。别的问题都还可以努力克服,就是眼下有两个问题我们真的是没办法了,一个是我们学校缺少师资,有很到老师都已经身兼数个科目的教学任务,一天从早到晚都在上课,即便这样老师还是不够用,用很多课程没办法开始,孩子只能上自习。第二个是我们学校的场地现在还是开办之初的那个场地,您知道的那里的规模,现在已经远远不够用了。我们学校一直是秉承市里的办学指导,学费很低,更多是义务的成分,现在一方面扩张学校我们缺少资金和场地,另一方面还有很多家长在等着吧孩子送进来。我们看着是真着急啊!领导您看可不可以给我们些帮助啊?---当然,我们学校也想尽量少给市里增加负担,您看这样对于师资的问题,我听说新来了一批大学生可以不以分到我们学校一些来锻炼锻炼,还有我们现有的老师水平有限我们能不能到市里的优质校去学习学习方法和经验。

对于场地,我们学校旁边就是一片空地,一直闲置着,如果领导能帮我们争取一下后面的问题就容易多了。您看这样可以吗?---真是太感谢您了领导,您帮我们解决了大问题了,我要代表全校师生,尤其是代表农民工和他们的孩子们感谢您,他们听到这个消息一定比我更激动。谢谢您了!

外联部情景面试题急求

当你去拉赞助,商家不理你,或者直接和你说老板不在,到时和你联系,你该怎么办?

要怎么样让自己有机会和老板联系?

合作条件谈不拢,又不能伤害自己的利益,该怎么办?

商家认为你是骗子怎么办?

商家同意了然后要怎么尽可能地多拉到赞助?

外联部:

外联部属于学生会的一个重要部门,负责联系社会与学校的重要事务。 外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,外联部也兼有联系各高校的职能。参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力,同时,也能够充分培养学生的服务意识。

外联部的内部工作:

A外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

B外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

C外联部是最能体现其实践能力的团队,要求具有较高的综合素质,因此,我们可以定期进行一些相关的培训。

D外联部对外代表着学生会乃至学校的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

外联部的外部工作:

A外联部代表学校与各大院校保持及时的交流与沟通

B外联部与和学校联系紧密的各机关单位(如北京市学生联合会等)保持良好的联系

C外联部负责在学生会各大活动完成礼宾接待工作

有关外联部拉赞助:

A外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。

B与宣传部,网络部合作,发挥协同的积极作用,结合学校的本身特点,为有意合作的商家做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会网络部为各商家量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。

C外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动。

D与文艺部合作和一些知名品牌服饰联系,在校内搞大型服饰展览性活动,为其宣传品牌拉动销售额,丰富同学日常生活。

E与学习部合作开办一些培训班,如英语口语、调酒师培训班等,即为同学们增加一技之长又可以扩充学生会资金储备。

F与生活部、宿管部合作, 以方便同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。

G联系本学校网站建设,希望能够利用网络,为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫。

H建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。

面试情景模拟题到底准备哪些

在2011年国家公务员面试中,出现了这样一些非常新颖的题目: 你是养老院院长,今年冬天天气很冷,需要增加一些取暖设备,现在资金缺口20万,我们是企业负责人,你怎么说服我们给你院捐赠20万元,现在就现场模拟下。 像这样在设问中要求"现场模拟"的题目,就是我们所说的"情景模拟"类题型。其实情景模拟就是把沟通现场搬进考场,通过逼真的工作场景,让考生扮演其中某个角色,在给定的工作情景中对一系列人际关系和工作问题进行处理,直接"表演"出沟通的过程。 近年来,"情景模拟热"不断升温,要求考生"现场模拟"的试题越来越多。华图面试专家在此真诚提醒各位备战2012年国考面试的童鞋,一定要准确把握当今公考面试的脉搏,踏准公考面试的节奏,只有这样,才能彰显"与时俱进",找准面试备考的着力点。 二、情景模拟题"考什么"? 刚才我们了解了情景模拟怎么出题,下面,我们谈谈这类题型的评分要点,也就是考官通过哪几个方面对我们作答情景模拟进行评价。

(一)懂形式 情景模拟与其他题型最大的区别就在"模拟"二字上。因此,第一个评价要点就是考生是否运用了正确的答题形式,是"纸上谈兵"还是"真枪实弹"。这个要求看似简单,但事实上却有很多考生在此翻船,直接导致丢掉大半分数。 那么,正确的答题形式应该是怎样的呢?主要包含两方面的要求: 第一,答题时采用对话方式。 什么是对话方式呢?其实就是营造起一种真实的情境来,假想自己倾诉的对象正以"你"的身份站在我们面前,在与他沟通时,直接用呼告修辞(你、您)称呼对方,使沟通过程建立在直接对话和双向交流的基础之上。 第二,答题时使用口语表达。 在讲解传统题型的答题思路与技巧时,我们强调答题用语要尽量规范、庄重,但是在情景模拟时,这个要求则恰恰相反,答题用语要亲切、自然、灵活。千万不可以在现场模拟时说"套话、空话"。

(二)看定位 既然是模拟沟通,就必然涉及到沟通中的角色定位。因此,第二个评价要点就是考生对角色的把握,是否能搞清自己所在的位置,是否能正确对待自己沟通对象之间的关系。 设定的角色不同,对应的职责和权力也各不一样,考生在答题时最容易出现的问题就是身份不清,尺度不明,结果导致说了不该说、不能说的话。

(三)重沟通 最终的题目作答需要以沟通的方式来呈现,"沟通"是"定位"的载体和落脚点。因此,沟通的方法与技巧就是第三个评价要点,即考生在模拟中是否遵循必要的沟通原则,是否针对情境巧妙的采用了沟通技巧。

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