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什么是物流系统

03月01日 编辑 39baobao.com

[什么是物流信息系统]物流信息系统是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统,它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。物流信息系统是建立...+阅读

物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。 随着市场经济的发展和科学技术不断进步,加之世界经济一体化的逐步形成,生产社会化的范围已经越出一个国家的界限。而现代物流也现代经济发展的一个环节,同时也是现代社会生活对物流发展提出的新要求。因此,现代物流具有如下特征。

1.市场化。市场也称社会化。现代物流是市场化的产物,也是市场化高度发达的标志。也许有人认为市场化不能作为现代物流的基本特征。实际上,现代物流作业的各个方面都是在市场化的前提下实现的,没有市场化就更不会有完善的现代化的大物流。在市场不发达的简单商品生产条件下,所有应由现代物流完成的工作全部由企业自己承担。将我国物流发展现状和国际上发达国家作一比较,更可以清楚地看出现代物流的市场化基本特征。在发达国家,几乎所有企业都实现了采购配送物流和产品销售物流的第三方服务,相比之下我国则少得可怜(不足10%)。这是为什么?答案就是市场化程度的差距。也许有人认为,以国家宏观计划调拨的方式不是也可以解决吗?殊不知现代物流是十分复杂的体系,各方面的配合十分严密,只有以市场竞争的方式调动各种因素,才能发展起来,任何超越市场机制的人工方式都是难以实现的。而恰恰相反,我国目前这种小生产的物流作业方式,本身就是计划经济遗留的产物。笔者相信,随着我国市场经济的逐步发展,具有现代特征的物流业也会逐步发展完善。

2.集约化。目前人们对集约化经营虽然有不同的理解,但是高效率则是其中应有之意。集约化经营之所以效率高,有两方面的主要原因:一是实现了社会化服务的大物流,二是物流技术水平高。在社会化服务的条件下,商业、仓储、港口、码头、(包括公路、铁路、航空等)、会展等基础设施建设比较发达,委托代理机构健全,大部分企业都实现了物资采购的配送,第三方物流服务也较为普遍。同时,现代物流的技术高度发达,在上述各方面的基础设施基本上都实现了机械化、自动化和信息化。所以,生产效率很高,每个物流行业职工所完成的以市场价值表示的工作量大大高出社会平均数。而且作为第三产业的物流产业,在国民经济中占据重要位置。

3.漩涡式。和上一个问题相联系的是,在集约化经营的条件下,就必然会形成了现代化所特有的漩涡式物流。所谓漩涡式物流就是众多的企业生产所需要的原材料物资和生产出来的产品,由少数物流企业供给或销售,也就是说一个物流企业承担多个生产企业所需要的生产资料的供给,或一个物流企业推销多个生产企业生产出来的产品。这样,如同广阔的水面,从不多的几个水口下泄,从而形成漩涡式水流。这样就克服了如上所说的,在小生产的条件下每个企业都有自己的物质采购员和产品推销员,在实现物流社会化服务的同时,实现了集约化经营的高效率。运输也是如此。不论是哪种企业,其运输都不应当自我服务,都应当实现服务的社会化。毕竟一个企业的运输量太小了,那种小生产式的自我服务,投资大,效率低,成本高,

管理难度大。漩涡式的物流是物流企业大型化、规模化的在物流形态上的表现形式。

4.系统性。由于物流社会化服务本身就是社会化大生产的产物,其生产过程涉及到很多部门,很多环节,所以现代物流的生产过程体现了十分明显的系统性特征。而且物流涉及到的每一方面都是不可或缺的,它们起着各自的作用,共同构成了一个物流产业。例如商业,有人认为物流不包括商业,其实不然,商业在物流中起着掘渠的作用。假定简单地说物流就是商品的位移是正确的,那么顺着什么方向位移呢?这里就离不开商业的先导位置。一个商人将北京的产品贩卖到广州,另一个商人将中国的产品贩卖到欧洲,这就决定了商品的流向,所以商业是物流中重要环节。再如运输,有人认为物流就是运输,这也不全面。运输可以说是物流的动力,是机械性的载体,它以各种方式将商品由一个地方运送到另一个地方,使商品的位移得以实现。再如仓储,尤如物流系统中的水库,仓储在物中起着蓄水池的作用,没有仓储就没有社会化的大物流。还有车站、码头、港口、机场、商检等,就是物流的闸门,开启闸门,商品就顺着事先开掘好的渠道,在运输工具的承载下流向目的地。以上各个方面(其实还有其他一些方面),都有各自的工作内容和程序,而且环环紧,相互连接,形成一个完整的社会化物流体系。

物流系统及其构成

物流系统及其构成 第一节:物流系统概述 系统与系统工程 物流系统概念、功能及其物流系统中存在的制约关系 握 物流系统模式,物流系统设计要素 物流系统化的目标,物流系统分析的作用与特点。 第二节:物流系统的构成 运输方式及特点,运输合理化的途径;仓库的功能,仓储合理化 握 装卸搬运的概念、意义及其作业构成 装卸搬运作业合理化的原则;包装合理化 包装的概念及其在物流中作用,流通加工的概念及目的 配送的概念及特点,配送的种类,配送中心的工作流程及其功能 物流信息的定义与特点,物流信息系统的概念和特点 物流信息系统的基本功能与结构。 第三节:物流系统分析 物流系统分析的概念、作用、特点 物流系统分析方法 第三章 物流服务与物流质量管理 第一节:物流服务管理 物流服务的内涵,物流服务的特性 物流客户服务的基本特点,物流服务对企业竞争力的重要性 物流服务与成本的关系,确定物流服务水准的步骤 动态的企业物流服务观念 第二节:物流质量管理 物流质量管理概述,企业物流质量改进 企业物流质量管理的基本途径 ISO质量管理体系与物流企业质量管理

什么是配送系统

对于国外物流业先进的管理经验,我们要有选择的借鉴、吸收,并内化于心,对于国内物流业,我们要正视其不足和潜力,打造属于我们自己的高水准的物流配送系统,将成为我国民族物流业发展的助推器,也是根本所在。 所谓的物流配送系统,是通过广泛的信息支持,实现以信息为基轴的物流系统化,是一个经济行为系统。其主要机能可划分为作业子系统和信息子系统。前者包括输送、装卸、保管、流通、加工、包装等机能,以力求省力化和效率化,后者包括订货、发货、出库管理等机能,力求完成商品流动全过程的信息活动。而人们普遍认为的现代物流配送系统的内在特征,在目的上表现为实现物流的效率化和效果化,以较低的成本和优良的顾客服务完成商品实体从供应地到消费地的活动;在运作上,表现为通过作业子系统和信息子系统的有机联系和相互作用,来实现物流系统优化的目的。 着意打造集一元化产品管理和一体化服务于一体的现代物流企业,其配送系统除了必要的硬件设施和雄厚的经济基础外,企业运作模式和先进技术的应用同样至关重要。对物流企业而言,比较有效的管理模式有:企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、电子商务(E-commerce)等,除此之外,还有项目管理(PM)、人力资源管理(HRM)、产品数据管理(PDM)、财务管理(EFM)等。而ERP、CRM、SCM等管理模式之间既存在着交叉性,又存在着互补性。ERP的核心管理思想是实现对整个供应链的有效管理,客户关系的实现与客户双向交互式的信息共享是CRM的基础,CRM则是ERP功能范围的外延。而要建立一个集物流、信息流、资金流、于一体,体现信息化、社会化、现代化、国际化发展方向的高效的物流配送系统,任何单一管理模式的选择其作用都是有限的,多种模式间的“代沟嫁接”更会使效率大打折扣,鉴于此,笔者认为,CRM-ERP(简称c-ERP)管理模式即基于物流企业内外网和因特网的基础上实现CRM与ERP的两者的无缝连接,能够充分发挥1+1>2的协同效应。ERP关注企业内部的业务流程优化,提高作业效率,打造核心竞争力;CRM着眼于企业外部客户的满意度,提高客户的忠诚度。在内部条件增强,外部环境改善的情况下,物流企业必将攫取到更多的“第三方利润”。

一、 物流配送系统的地位及现状分析 人们通常对供应链的理解为:从原材料到最终产品整个过程中各个环节所组成的链形结构与方式,涉及将产品和服务提供给消费者活动的全过程的上下游企业所构成的网络。将其定义延伸后,亦可以这样理解:供应链由产业结构链、制造加工链、物流服务链、采购分销链和系统增值链五部分构成。 在供应链的五个子链中,物流服务链和系统增值链贯穿于产业结构链、制造加工链、采购分销链的始终。系统增值是目标,物流服务是手段,实施物流服务是为了尽可能的降低物流成本,优化各条链的结构,实现各环节的增值,最终达到总成本最低和系统增值的目标,并提升产品的附加值,而物流配送的效率又是决定物流服务链强弱的瓶颈。由此可见,物流配送系统处于供应链大系统中的核心枢纽地位,实现物流配送的信息化管理乃重中之重。以信息和网络技术为支撑的管理平台能提高物流企业的快速反应能力,物流信息系统又增强了物流信息的透明度和共享性,是企业与上下游节点形成紧密的物流联盟,配送中心可通过数字化平台及时获取并处理供应链上的各种信息,提高对顾客需求的反应速度。物流管理信息系统包括ERP、CRM、MRP、WMS(仓库管理系统)、BCP(条码印制系统)和RP(无线终端识别系统)等。 目前,我国的物流配送系统的现状是信息化程度低,管理水平落后,人才匮乏等。而要整合、提高我国的物流配送系统的营运水平,c-ERP模式将是一剂“良药”。它可以最大限度的利用物流企业内外的各种资源,产生协同效应和规模优势,实现将正确的产品,在正确的时间,按正确的数量,保证正确的质量,以正确的态度,抵达正确的地点,并使总成本最小(简称6R),确保运转过程的顺畅、时效和快速,实现资本的循环和增值。

二、设我国高效、集约物流配送系统的对策研究

1、 实施ERP,打造核心竞争力 核心竞争力是每个企业赖以生存和发展之根本,而它又源自企业对内部资源整合与挖掘,对外部环境洞察与适应的能力。先进的管理软件则是资源整合的有效平台与手段。纵观历史,管理软件的发展经历了三个大的发展阶段,即50年代的MRP(物料需求计划),80年代的MRPП(制造资源计划)和90年代初的ERP(企业资源计划)。ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。目前,国内方兴末艾的ERP软件帮助企业理顺了内部的管理流程,为企业的发展打下了良好的基础,也成为某些企业傲视群雄的核心竞争力。 深圳深九国际物流有限公司(SKL)成立于1996年3月,是深圳市货运中心和日本山九株式会社合资成立的大型国际物流企业,公司开业之际,中日双方就把建设深九的信息系统作为重点任务,耗时近三年时...

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