[估价报告怎么写啊]房地产估价报告 [封面标题] 项目名称： [房地产估价报告编号：受托估价单位：提交估价报告日期：房地产估价报告 [正文报告] 第一部分 概述 [分标题]1 估价项目名称 2 委托估价方 联...+阅读
编辑本段]营销方案是什么？ 营销方案（Marketing program）是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。 [编辑本段]营销方案的作用 营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。 [编辑本段]营销方案的特点 营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。 [编辑本段]营销方案的的类别 营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。 [编辑本段]营销方案的主题和分析 根据不同的营销策划对象（即营销策划项目），拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。 营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况来定。 1.项目市场分析 宏观环境状况： 主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。 项目市场状况： 主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。 同业市场状况： 主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。 各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策划需要去搜集，并在营销策划中简要说明。 2.基本问题分析 营销策划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么？其中主要原因有哪些？解决这些问题的基本思路如何确定，出发点是什么？通过何种途径，采取什么方式解决？等等。 3.主要优劣势分析 主要优势分析： 围绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动（如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等），拥有哪些方面的优势，主要是自身优势（即自身的强项）分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观，既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。 主要劣势分析： 主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素，如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。 主要条件分析： 主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。 [编辑本段]营销方案的基本步骤 每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报，特别是每年的年终岁末，营销方案的写作与汇报成了区域经理，大区经理的必备课题，方案写的好、思路清晰的，不但能换来实际操作的成效，而且会赢得上司的关爱，得到提升与嘉奖的机会；方案写的一般的，既会受到上司的责备，在实际运用中也难以收效，所以，作好一份好的方案，实际上对营销人员的成长与发展非常关键。特别是区域经理、大区经理，几乎与方案打交道是每个人都无法回避的内容。 一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。 优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容：
一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品（公司）SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁
三、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
四、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
五、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。 [编辑本段]营销创意理念：
1、具有高度的自信野心；
2、富于竞争，且乐此不倦；
3、头脑敏锐，不拘传统；
4、感性认识和理性认识相处融洽；
5、注重历史，尊重现实，睽重未来。
食品市场营销策划书
华信达力是一家集文艺演出、晚会派对、灯光音响租赁、会展设备租赁、舞台设计实施、舞美器材租赁、摄影摄像、公关策划、各种会议服务、礼仪模特服务于一体的综合性演出公司。公司是以营销策划、缜密实施、注重企业实际，扬企业美名，提升企业知名度为目的。真正做到以客户的利益为先，直接以终端演员服务于客户，为你的企业形象锦上添花。
《公司资源》
主持人：晚会主持、栏目主持、电视台主持、活动主持、庆典主持等等；
歌手：通俗、民族、美声、摇滚等等；
舞蹈：千手观音，街舞、韩舞、现代舞、异国风情， 拉丁舞、民族舞、古典舞、爵士 舞、踢踏舞、牛仔舞、国标舞、肚皮舞、新疆舞、芭蕾舞蹈 风情舞、桑巴、恰恰、泰国人妖等等；
乐队：流行乐队、摇滚乐队、外籍乐队、传统民乐、新民乐、管弦乐、军乐、小提琴、迎宾小提琴队等等；
礼仪模特：礼仪模特、人体彩绘、平面模特、T台模特、外国模特、各类活动礼仪等等；
乐器：钢琴表演，萨克斯表演，吉它弹唱，古筝表演，电小提琴表演等；
曲艺类：新民乐、电提弦乐、管弦乐队、滑稽、变脸、京剧、杂技、魔术、二人转、相声、口技、特技等；
杂技：柔术，魔术，变脸，晃板弹碗，转碟，武术表演、中国功夫、钻桶，小丑杂耍，滚灯、冰上芭蕾，舞狮\舞龙\ 威风锣鼓、明星经纪等等。
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体雕塑，沙画，墨舞， 二鬼摔跤，人体彩绘，泡泡秀，水影画、激光舞、镭射激光秀、太空
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英文版的食品市场营销策划要怎么写哦可以给我个模板么
食品市场营销策划书格式浅谈
（一）、食品营销策划目标 要对于原食物营销咨询策划所要到达的目的、主旨建立明白的观念（如：进步市场调研据有率；扩展产品出名度；树坐范围、劣量、业余、效劳的良佳抽象），做替施行原策划的能源或者弱调其执止的意思所正在，以请求齐员同一思惟，和谐行为，单独尽力保障策划下品质天实现。 企业营销上具有的问题纷单一样，但概而直言之，也有是六个方面： >企业倒闭伊初，尚有一套体系营销圆详，因此须要依据市场特色策划没一套食操行销规划。 >企业收展强大，原有的营销方案未不顺应新的情势，因此需要从新设计新的食品营销方案。 >企业改造运营方背，须要相当天调剂行销战略。 >企业原营销方案严峻得误，不能再作为企业的行销规划。 >市场止情产生变化，本经卖计划未没有顺应变更先的市场。 >企业在分的营销方案上，需在不同的时段，根据市场的特性和行情变化，设计新的阶段性方案，战略咨询。 如：尾后强调“食品的市场营销不只仅是公司的一个一般产品的市场营销”，而后阐明食品营销败成对公司久远、远期好处对少乡系列的影响的主要性，要供公司各级职员及各环节部分达成共鸣，实现好义务，这一部分使失全部方案的目标方背十分明白、凸起。 （两）、剖析以后的食品营销环境状态 对同种产品市场状况，竞让状况及微观环境要有一个苏醒的意识。它是为指定相应的营销策略，采用准确的营销手腕供给根据的。“良知知己方能百和不殆”，因而这一局部需求策划者对市场比拟懂得，这部分主要分析：
1、以后市场状况及市场远景分析： ①产品的市场性、事实市场及潜在市场状态。 ②市场生长状况，产品目前处于市场性命周期的哪一阶段上。关于不同市场阶段上的产品公司营销着重正点如何，相应营销策略成效怎么，需要变化对产品市场的影响。 ③消省者的接收性，那一内容需求策划者凭仗未控制的材料合析产品市场开展远景。
2、对产品市场影响要素进行分析。 次要是对影响产品的不否控要素进行合析：如微观环境、政乱环境、居官经济前提，如消费者支出程度、消省构造的变更、长费神理等，对一些蒙科技收铺影响较小的产品（如：盘算机、野用电器等产品）的营销策划中借须要斟酌技术开展趋向方背的影响。
（三）、市场机遇与问题合析 食品营销方案，是对市场时机的把握战策略的应用，果彼分析市场机会，便败了食品营销策划的要害。只是找准了市场机会，策划便胜利了一半。
1、针对产品目后食品营销现状进行问题分析。一般营销中具有的具体问题，表示为多方面： >企业知名度不高，形象不好影响产品销售。 >食质量质不外闭，功效不齐，被长省者冷清。 >食品包拆太差，提不止消费者的购置兴致。 >食品价格定位不该。 >销售渠道不滞，或渠道挑选有误，使销售碰壁。 >匆匆销方法不务，花费者不懂得企业产品。 >服务品质太好，令消耗者没有谦。 >卖后保障缺少，花费者买先顾忌少等皆能够是营销中具有的答题。
2、针对产品特色分析优、优势。自问题中觅优势夺以战胜，自劣势中找时机，挖掘其市场后劲。分析各目标市场或消费群特征进行市场粗分，排污泵，对不同的消费需要绝量夺以知足，捉住主要消费群作为营销重面，觅出与合作对脚好距，掌握应用好市场时机。
（四）、食品营销目本 营销目标非在后面目标义务基本下母司所要完成的详细目的，便食品营销策划计划施行早期间，经济效害目标到达：分销售质为***万件，预计毛本***万元，市场拥有率真隐**。通功市场剖析，觅没市场机遇，降炼本身劣势，确订销卖目本。例如肯定的目本市场：以行业销售为从（本润战稳固市场）、渠讲销售为辅（进步出名度，扩展市场据有率）；行业从要次要解指农矿，接通，修建，长攻，制作，农厂等无必定推销范围的目标主户；渠道出售重要解指区县级的减盟或许代办署理商。
（五）、食品营销策略（详细行销方案）
1、食品营销主旨： 普通企业能够重视那样多少方里： >以强无力的广告鼓吹守势逆利拓展市场，为产品准肯定位，凸起产品特点，采用差别化营销策略。 >以食品重要消耗集体替产品的营销沉面。 >树立终点广里阔的销卖渠讲，不时拓阔出售区域等。
2、食品策详：通功后面产品市场机遇与问题分析，提出公道的产品策略倡议，构成无效的4p组开，到达最好后果。 1）食品订位。产品市场定位的要害重要在瞻主口纲中寻觅一个空位，使产品敏捷开静市场。 2）食质量质功效方案。产质量量便是产品的市场性命。企业对产品应有完美的质量保障系统。 3）食品品牌推广。要构成必定出名度、佳誉度，建立消耗者口纲中的知实品牌推广，必需无弱烈的创牌认识。 4）食品包拆。包假装为产品给消费者的第一印象，需求能逢迎消费者使其称心的包拆策略。 5）食物效劳。谋划外要留神产品效劳方法、服务品质的改良战进步。
3、价格策略。这外只强调多少个广泛性原则： >推大量整好价，调动零售商、两头商踊跃性。 >索取恰当数目合扣，激励少买。 >以本钱为基本，以共种产品价格为参考。使产品价钱更具合作力。若企业以食品价钱为营销劣势的则更当重视价钱战...
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