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如何打造一个优秀团队

02月17日 编辑 39baobao.com

[如何建立好一个团队和团队精神]团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用,团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力,而且能激励团队中的其他人,鼓励团队...+阅读

第一,以利他精神取代自私自利。“不要问团队能为你做什么,要问你能为团队做什么?”

第二,真正的听话与服从。当“背后抱怨”与“阳奉阴违”成为职场通则,愈“听话”的人在上司眼中可就行情愈高,成为拥有团队力的佼佼者。

第三,多参与团队活动。“下了班是否还想和同事一起逛街、吃饭?”正是检测自认效率工作绝佳的你是否拥有团队力的关键。事实上,“太有效率”也是团队力的杀手,因为交情是花时间“陪”出来的。团员中感情的联结,是促成业绩成长迅速的关键所在。

第四,开放心胸,迎接良性冲突。会议中与其维持和谐的假象,不如冒着说真话的风险。换言之,该提意见的时候不藏私,面对批评时虚心接纳。

第五,了解其它人在做什么。冷漠是团队力量的最大杀手。团队合作最忌讳每个人关起门来各做各的,或是遇到寻求协助的时候事不关己,或是因缺乏自信怕自己的专业被学走而有所保留。事实上就是因为拥有不同的才能,才使你们有缘成为一个团队,多了解其它人的工作内容、随时请益,以谦卑的心互相学习才能把格局变大。

第六,正面乐观的态度。不要以为身为团员的你只是一个螺丝钉,如果你以正面、积极的态度迎接每一天的挑战,你就像一根强力吸铁,会影响你周遭的人。

由上所知,团队的成功,与是否精通某些深奥复杂的理论无关,而是要能以罕见的高度纪律和毅力,身体力行一套平实易懂的常识。如果你能一反自己的“惰性”,遵守上述原则,恭喜你,你已经在团队力的路上了。

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