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首先您需要了解 团队存在的问题 比如说 需要调查贵公司龙头部门市场部存在的问题 大部分公司存在的问题都是员工的职业道德 我所说的并不是他们没有道德 而是不知道自己该如何工作 在详细调查 员工自我的时间管理 以上这两点可以通过 培训机构找专长培训师培训 （如贵公司在天津 我可以推荐你去找天津浩远人才培训中心）如团队出现问题 就需要做些拓展训练 写计划唯一重要性就是调查和调查后解决问题的实践、执行 把他们的特有性有机结合起来就搞定了 您需要给老板找到问题 然后在找到解决问题的方法 还要帮助他做好理财 最重要的是执行后的效果 有问题可以随时+我Q:5899043 自公司为大量网友免费提供网络营销方式 全部服务版权为海蓝纳所有 如您非诚心请教或探讨请误打扰

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