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如何建立学习型文化创新企业

01月06日 编辑 39baobao.com

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未来知识经济社会中的企业将是企业员工不断创新、自我完善、自我超越的学习型企业。创建学习型企业,要求在着力修炼五项必须的新“技术”的基础上,可以按照标杆管理的理念,以那些属行业中领先和最有名望的企业在产品、服务或流程方面的绩效及实施措施为基准,树立学习和追赶目标。 通过资料收集、比较分析、跟踪学习、重新设计等一系列规范化程序建立共同远景目标作为最佳策略,通过实施赶上或超过对手。其主要应抓住以下几项环节:1。构筑学习型企业领导班子知识型经济是效率型经济,也是一种服务型经济。企业领导班子成员必须具有高超的学习能力和组织管理能力,这是企业家必备的重要条件。 美国微软公司的产品是软件及软件中包含的知识,依靠这些知识产品获取巨额利润。比尔·盖茨连续多年位居世界豪富榜首,其公司平均每周增加资产4亿美元,其产量大于美国三大汽车公司产值的总和。盖茨的成功反映的不仅是一种知识创造财富的现象,而且揭示了知识经济的一个重要特征,即知识是创造财富的一种更重要的资源。

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