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传统的六大模块是：人力资源规划、招聘与选拨、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系。

人力资源规划，就是根据企业战略预测企业未来发展对人力资源的需求，并满足这种需求的人力资源的活动过程。

招聘与选拨，就是根据人资规划去选人，满足企业的发展需求。

培训与开发，重在人才的开发，适合岗位需求。

绩效管理，如何用PDCA循环的方法去想方设法的提高工作绩效，相对公平、公正、公开。

薪酬管理，如何留住员工，且符合市场规律，主要是内部公平。

劳动关系管理，如何在资方与劳方之间达到一个平衡。

总之，人力资源的管理，就是如何站在企业战略的角度，对人力资源进行选、用、育、留的一个管理活动过程。

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