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方永飞的赢在中层讲什么的?谁说明一下

03月10日 编辑 39baobao.com

[请问谁能帮助我一下]我的宝宝现在快五个月了,可是他的左眼老是有分泌物,而且还是黄色的,他还有一点枕秃.最近小下巴还起了好多湿疹,不知道怎么办好.我觉得他一定也不好受.请问我该怎么处理呀. 湿疹...+阅读

你好~我是杭州时代光华的工作人员~下面是《赢在中层》的具体说明,如有意可联系我们公司订票热线-87356933~ 【课程说明】 《赢在中层》通过鲜活的案例、精妙的解析,从企业中层团队管理的思维、素养、执行、团队等不同角度,全面、具体地讲述了培养一支高效中层团队的技巧与实务。课程案例分析深入透彻、理论阐述精辟独到、能切实有效地帮助企业管理者在中层革命迫在眉睫的趋势下,打造出一支精干的中层团队。 3年多来,《赢在中层》授课逾400场,培训学员近十余万人次,已成为名副其实的中层管理培训第一课,是管理者提升的必修课程! 《赢在中层》课程纲要 第一篇 为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门 1.经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显

(1)人文断层

(2)能源断层

(3)人才、干部断层

(4)管理断层

(5)教育断层 2.企业阶段管理与发展认知 ——不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的! 3.现代企业经营的三大考验及管理应对路径

(1)WTO全面进入后的外来企业

(2)本土企业的低层次竞争

(3)企业自身的经营压力

(4)管理效率:阻滞还是动力? ——规模管理与价值管理分析 4.企业可持续发展二步曲: 第一步:先做小,做稳,求利; 第二步:再做强,做大,求名; 每一步:做精,做细,求势 5.人才短缺与人才断层:企业可持续发展的桎梏

(1)适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已 经来临!

(2)现代企业管理的精髓在于用人

(3)用人核心之道与用人的哲学和方法

(4)人才接替与企业人才大厦构建 6、把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新

(1)思路决定出路 胸怀决定高度――管理之道详解

(2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进,企业杠杆式发展路径探究 第二篇 蜕变彰显成功——管理的角色认知和 素养 1.优秀企业“新中层”的角色定位

(1)三承三启:承上启下、承前启后、承点启面

(2)业务/专业带头人

(3)业务技能辅导者

(4)下属心态建设者

(5)下属行为监控者

(6)部门项目发展的策略建议者 2.商业人格:管理必须的心境 3.经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?

(1)问题都是经理人“造”出来的,昨天的决定形成今天的问题(问题是动态的)

(2)有问题才需要经理人,经理人就是发现与解决问题的人

(3)对待问题:三不放过

(4)企业的问题是每个人的问题

(5)主管没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边?

(6) 管理人员十大天条及管理的五大重要角色认知 4.管理者素质基础IQ+EO+AQ:成功始于修行 5.“新经理人” 必备的职业素养和实战技能

(1)没有规矩不成方圆——没有规矩就不会有高效的执行力

(2)细节管理:打造细节竞争力——化繁为简

(3)正确的,坚持;错误的,反对!

(4) 以身作则,说到做到——诚信

(5)自动自发,全力以赴

(6)务实并且积极的态度 6.企业生态管理系统构建

(1)从兴衰成败透视企业细节管理

(2)管理者的细节管理素养

(3)“细节链”—让管理理念成功实行

(4)固化优秀、铸造成就

(5)“经理三忌”与“经理三问” 第三篇 知行合一,从优秀迈向卓越——管 理的执行 1.管理者高效执行的六大核心关键之一 : 打造员工理念与行为的组织忠诚

(1)一切服从于制度、服从于标准

(2)让行动忠诚目标(有效的承诺或决心)

(3)重视企业文化的力量

(4)愿景、使命、价值观、核心理念

(5)团队建设必须成为日常管理工作的核心之一 2.管理者高效执行的六大核心关键之二 : 全员开展 “OEC”运动!

(1)(Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear) 全方位对每一个人每一天每一件事进行控制和清理

(2)有效把握授权的维度与走动管理 3.管理者高效执行的六大核心关键之三:时间管理

(1)清晰的目标、详细的计划和坚定的原则

(2)拖延式管理大忌

(3)优先序管理

(4)团队写作

(5)别让“猴子”跳回背上

(6)高效的会议管理 4.管理者高效执行的六大核心关键之四:高效的执行来源于积极的人际沟通 积极的人际沟通——7%的语言+38%的声调+55%的肢体语言 5.管理者高效执行的六大核心关键之五: 非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键

(1)爱的行动

(2)热情与快乐

(3)设身处地的聆听

(4)舒心的微笑!

(5)真诚的赞美 6.管理者高效执行的六大核心关键之六 : 恰当激励与压力管理&员工训练 如果需要,也可以预约方总进行企业内部培训~希望对你有帮助~

八字成语谁知道一些八字成语

八 字 成 语 三十六计,走为上计。 万事俱备,只欠东风。 一波未平,一波又起。 一言既出,驷马难追。 不入虎穴,焉得虎子。 百尺竿头,更进一步。 塞翁失马,焉知非福。 鹬蚌相争,渔翁得利。 螳螂捕蝉,黄雀在后。 亡羊补牢,为时不晚。 八仙过海,各显神通。 只知其一,不知其二。 天网恢恢,疏而不漏。 三天打鱼,两天晒网。 只可意会,不可言传。 精诚所致,金石为开。 读书百遍,其义自见。 十年树木,百年树人。 当局者迷,旁观者清。 尺有所短,寸有所长。 知己知彼,百战不殆。 读万卷书,行万里路。 己所不欲,勿施于人。 金玉其外,败絮其中。 锲而不舍,金石可镂。 千里之行,始于足下。 他山之石,可以攻玉。 天下兴亡,匹夫有责。 星星之火,可以燎原。

学而不厌,诲人不倦。 物以类聚,人以群分。 成也萧何,败也萧何。 十目所视,十手所指。 人为刀俎,我为鱼肉。 不在其位,不谋其政。 仁者见仁,智者见智。 生于忧患,死于安乐。 失之毫厘,差之千里。 事不关己,高高挂起。 宁为玉碎,不为瓦全。 机不可失,时不再来。 有则改之,无则加冕。 江山易改,本性难移。 如闻其声,如见其人。 青出于蓝,而胜于蓝。 城门失火,殃及池鱼。 路见不平,拔刀相助。 静若处子,动若脱兔。 山高月小,水落石出。 不鸣则已,一鸣惊人。 管中窥豹,可见一斑。 一日不见,如隔上秋。 无源之水,无本之木。 千里之堤,溃于蚁穴。 不经一事,不长一智。 太公钓鱼,愿者上钩。 比上不足,比下有余。 以子之矛,攻子之盾。

失之东隅,收之桑榆。 为渊驱鱼,为丛驱雀。 四体不勤,五谷不分。 道高一尺,魔高一丈。 智者千虑,必有一失。 落花有意,流水无情。 谋事在人,成事在天。 得道多助,失道寡助。 聪明一世,糊涂一事。 动之以情,晓之以理。 取之不尽,用之不竭。 呼之即来,挥之即去。 项庄舞剑,意在沛公。 养兵千日,用兵一时。 前人栽树,后人乘凉。 前门拒虎,后门进狼。 前事不忘,后事之师。 眼观六路,耳听八方。 桃李不言,下自成蹊。 百足之虫,死而不僵。 一招不慎,满盘皆输。 一叶障目,不见泰山。 一言既出,驷马难追。 战无不胜,攻无不克。 知无不言,言无不尽。 水能载舟,亦能覆舟。 逆水行舟,不进则退。 人非草木,孰能无情。 上天无路,入地无门。 。

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