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汽车新人的十年规划怎么写

03月04日 编辑 39baobao.com

[oppo新人培训总结怎么写呀]培训、服务与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是...+阅读

1.了解行业知识

2.了解竞争对手

3.了解前后供应链

4.策划知识和能力

5.了解公司状况

6.了解行业科技动态,关注替代品

7.掌握互补品情况

8.组织管理能力

策划书模板

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析

1. 行业饱和程度

2. 行业发展前景

3. 国家政策影响

4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境

6. 其他因素

二. 企业内部调研及分析

1. 财务状况,财务支出结构

2. 企业生产能力,产品质量,生产水平

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

三. 潜在进入者调研及分析

1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。

四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况,财务支出结构。

2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。

2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。

六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。

2. 互补品价格。

3. 互补品对产品的要求。

4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

七. 原料供应商调研及分析。

1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供应商的讨价还价能力。

4. 我们对其依赖程度。

5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。

1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)

2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…

3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…

九. 消费者调研及分析。

1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4. 购买角色。

5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定

一. 企业战略制定

二. 产品策略制定。(提供原则或标准)

1. 产品。

1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)

2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

2. 价格。

1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)

2) 符合产品定位?

① 利润为主/市场占有率为主

② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

想新手新车养车的详细计划谢谢

1、建议严格按照使用说明驾驶,按照保养手册对车辆进行维护保养;

2、使用过程中尽量选择平坦路面行驶,不要到山区或坑洼路面上去;

3、初次保养最好在1500KM,只要对机油、机滤进行更换就好;

4、在驾驶过程中,尽量保持增挡后,不要让发动机转数降到1200转一下,也就是说,在增挡前,要保证发动机的转数在1800-2000转之间,如果是新手,建议可以再稍高一些,以为你的增档不熟练,时间过长,造成增挡后转数不够;

5、建议起步、停车要缓慢,尽量避免急加油、急刹车,这些习惯对车辆损害是最严重的;

6、磨合期尽量不要超重,小型车也不要载很多的坐乘人员,降低车辆的负荷,等1500或3000km以后再适量增加载重量。

...

车企如何做好新人职业规划的培训

一般车企都会对新人进行入职培训,也会常常安排关于职业生涯规划的培训。为新人做好职业生涯规划的培训,不仅能让新人忠诚于车企,为公司服务,还可以让新人能有正确的职业的方向,更好地在职位上发展。那么,如何做好职业生涯规划的培训呢?606job中国汽车人才网为你支招:

1、让新人理解真正的职场毕业生刚从学校进入到职场,往往都需要有过渡期。他们难以短时间内接受职场上的观念和习惯,从而造成不适应职场的最大障碍。因此,车企在做培训时,第一点就是要让新人真正地去理解职场,让他们清楚了解到职场没有想象中那么的梦幻,是艰苦甚至是处处存在竞争的。特别是汽车销售职位的新人,在培训时,可以加以例子说明在这个行业的竞争状况。打破他们原有的学生思维,为他们建立真正的职场认知。

2、让新人进行深入自我认知车企在培训的过程中,对公司、职位、发展路径进行介绍,告知新人会有光明的前景。但是企业的发展前途不意味着你能在公司能够容易实现自己的职业理想,这需要跨越更多的山坡。让新人知道公司对于他们的期望以及他们的差距,从而让新人进行自我的认知,清楚了解自己的个人能力。在自己相对应的职位上,个人的能力都会存在一定的优势和劣势。这个时候,就要给新人传授必要的软技能。软能力一般是指一个人的人格特质、社交能力、与人沟通的能力、语言能力、个人行为等等。

3、建立与车企相符的职业生涯规划最后,新人已经对于公司、职位,以及个人能力有了较为客观的认识,在这样的基础上,帮助他们建立一个与车企相符的职业生涯规划。一旦新人确定好职业生涯规划,便会主动去建立和追求一个目标。有了目标,自然就会更有动力。当然,车企不能只是培训完就完事,必须要做好后续的辅导和跟踪。制定好一个职业生涯规划很重要,因为就等于它为新人制定了一个努力成长的方向。没有目标,就不能够有动力去做任何的事情。因而,车企必须重视对于新人的职业生涯规划的培训。汽车4s店培训的流程与方法培训销售人员常用的方法有哪些

新手开车要注意哪些

新手开车,磕磕碰碰的小事故不可避免。根据我的经验,掌握一些安全行车小技巧是很有用的。 大部分交通事故的原因是前后车追尾,当前车刹车时,后车因距离太近来不及减速,导致两车或数车相撞。为了不撞人或不被人撞,当伤高速行车时,既要时刻注意前车的速度,也要通过后视镜观察后车的动态。行驶一段距离后,应踩一下刹车,提醒后车注意与前车的距离。在夜晚或在高速公路上行车时,通过踩刹车预防追尾的办法非常实用。 现在城市交通经常发生拥堵,许多道路为行人、非机动车、机动车并行路面,相向而驶的车流之间没有隔离墩,这给新手驾车带来困难。一般来讲,越靠近路口车辆行进越慢,此时过往马路的行人及非机动车会乘隙穿行通过。如果你正在对面道路疾驰而来(车流通过路口后一般前方无大障碍,故此车速都较快),又无法判断行人从哪一辆车子旁边出现,就极易发生交通事故。

遇到这种情况,你千万不要放手开快车,宜小心用中低速度驾驶。 一些新手不太熟悉交通规则,又不熟悉行车路线,一看走错路了,立刻原地掉头,全然不顾两边的车辆,这是十分危险的。你应该首先观察前方是否有允许掉头的标志。如果万不得已必须掉头,不要在对面一串车辆等候的状态时强行拐弯,这样会造成交道阻塞。你应等对面车辆徐徐起动后,车子之间距离拉大时可插空迅速掉头。 目前大城市建了许多高架桥,落差很大,新手开车下桥经常控制不了刹车,如遇车辆刹车不灵,后果不堪设想。这时你千万不能惊慌,迅速踩离合器换至低挡位,借用发动机的制动力让汽车减速。有的人开车下坡时,只管空挡滑行,眼看要撞到前车了才踩刹车,这是很危险的。安全的做法是,踩着刹车、空挡滑行到看得清桥底时,把挡把拨至低挡位,再减速缓缓驶下高架桥。

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