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谁给提供一个人事科的年终总结

02月21日 编辑 39baobao.com

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你拿下面的参考下吧自我入司以来已有三年多的时间了,时间飞快———转眼就来到了2007年年底。在踏上2008年征途的时候,首先来回顾一下2007年。本人自2004年10月加入中宇建材集团有限公司做一名人事专员,这是我职业生涯的一大转折,就此使我真正的接触了行政管理这个行业。在中宇这个大家庭里,经过三年多时间对专业知识和本职工作的学习与了解,使我收获甚多。首先从人际关系上看,我始终坚持正直、谦虚、朴实的生活,摆正好自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,故在众人眼里口碑一直都比较好,所以从人际关系方面上看我处理得比较恰当,有利于工作的实施。其次从工作方面上看,我始终坚持勤劳、务实、高效的工作作风,认真做好上级交办的每一项工作。服从领导分工,任何工作都力求用最少的时间做到最好,自工作以来,没有耽误过任何领导、职工、同事及各部门主管交办的任何事情。当然我也清醒地看到自己还存在不足的地方,主要是:

一、能力有限,对一些事情的处理还不够妥当;

二、学习还不够全面,工作中有时会感觉力不从心;

三、工作方法还有待改进。这些不足我将在今后的工作中加以改进提升,争取把本职工作做得更好。俗话说:“金无赤足,人无完人”。再次从规章制度方面上看,俗话说:“国有国法,家有家规”。每个公司都必须有自己的一套规章制度,它是重中之重,没有规矩不成方圆。2007年是公司变革最大的一年,但不管怎么变我都一直严格遵守公司的制度,积极配合公司各项制度的开展,在其他方面需要我支援时及时响应公司的号召,为共创一个和谐、美好的中宇大家庭付出了贡献。最后从工作业绩方面上看,2007年人力资源部更换了好几任的经理,在人力资源部经理未入岗期间,本人无论从思想上还是工作中都兢兢业业,丝毫不敢有差错。先是考勤方面,由于本人的本职工作就是考勤这个大项,在群龙无首,公司格局比较凌乱,制度比较不健全,员工积极性不高及上班时间紊乱的情况下,本人顶着巨大的压力一步一个脚印地做好各项工作,才使公司整个考勤制度有所改善。当然考勤还存在不足,比如代打卡、滥打卡、乱加班现象还存在,但跟以往相比确有很大的改观。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人将在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地适应考勤制度方面的改革,我将本着“活到老,学到老”的原则更好地服务于公司。再者从办事能力方面上看,上级交办的事情大部份能及时上交并保质保量的成功完成;这里就简单介绍一下,首先是《考勤管理制度》的撰写,人力资源部每更换一任经理都要出台一套新制度,其中就包括考勤,由于他们刚入公司,对公司的一些作息时间及细节方面不是很熟悉,所以每次都需要我先为他们打草稿、做铺垫;再来就是人际关系方面,一般经理刚来的那一个月里,像发文或发通知都必须要去和各部门、各车间的领导主管进行沟通,由于人力资源部领导刚来的时候,任职资格书没有及时下发,各部门、各车间的领导对人力资源部的组织架构不是很明确,经常会出现发文或发通知执行力低的情况,而当遇到这样的情况时就需要我去协调、沟通。三年来,在上级领导的支持和培养下,使我在思想和工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题时也逐步趋向全面化。针对这一年来的情况,现将我对本年度的工作心得做一个总结:时代是在不断发展变化的,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是要加强学习,努力提高自己的理论知识从而来指导自己的实践工作,指导自己不断的改造自己的世界观、人生观和价值观,弄清自己工作的方向目标和任务,紧跟时代潮流,努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队不落伍,能够更好地胜任本职工作。加入到中宇这个大家庭,使我有幸认识了许许多多的朋友,都说朋友是一生的财富,我定会好好珍惜这难得的缘分。最后要感谢在过去的一年里公司给予我这个机会和平台,我定将更加努力做一个优秀的,高素质的人才,全身心的投入工作中为公司作出自己应有的贡献,相信在公司各级领导下,2008年将会使公司有一个质的飞跃, 中宇的2008年也将是一个发展、壮大、辉煌并存的一年。

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