[制定薪酬制度的基本程序有哪些]1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式，如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值？薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定。另外需要优先确定的是薪...+阅读

只能给个大概的方向。。。因为我也不懂这个。。。

调研：

第一步：对产品进行分析，明确产品定位

第二步：对同类产品进行分析，明确竞争对手

第三步：对市场进行分析，明确市场目标

第四步：对市场发展机会进行分析，明确潜在市场在哪里

第五步：对消费者进行分析，明确广告对象

策划：

第六步：对企业指标进行分析、明确销售策略

第七步：确定广告目标和广告指标

第八步：明确广告目的

第九步：确定广告战略

第十步：决定最佳推销混合方案

第十一步：明确创意观念

第十二步：决定广告内容

第十三步：决定广告预算

第十四步：确定媒体策略

第十五步：制订实现广告计划的不同方案

第十六步：对不同广告计划方案进行评估

第十七步：决定最佳广告计划方案

实施：

第十八步：确定广告设计方案

第十九步：明确广告创意要点

第二十步：决定广告表现战略

第二十一步：确定广告文案方案

第二十二步：确定广告地区

第二十三步：确定广告媒体选择

第二十四步：确定广告时间

第二十五步：确定广告单位数量

第二十六步：听取各方面意见，取得负责人认可

第二十七步：召开客户参加的提呈会议，取得客户认可

第二十八步：制作广告作品

第二十九步：检查广告作品的质量，并进行评议或修改

第三十步：将完成的广告作品送媒体刊登或播放

评估：

第三十一步：收集广告信息反馈

第三十二步：评定广告效果

第三十三步：总结经验教训

第三十四步：再次作市场调查

第三十五步：制定新的广告计划

以下为关联文档：

公司晋升制度如何制定一、总则 为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流...

如何制定薪酬与晋升制度激发员工积极性完善的任职资格制度是员工薪酬及晋升通道二者间的接口，如何才能更好的做到将员工收入与晋升相挂钩是很多企业遇到的挑战，华恒智信研究团队在这方面有以下三点感悟，以期可以给该...

年度培训计划怎么写2008年度培训计划 一、2008年度培训计划 根据公司发展目标和经营状况，我司处于飞跃发展阶段，目前公司员工队伍存在着知识结构不合理、整体素质偏低；管理人才、专业技能人才缺乏...

财务人员年度工作总结中预算完成情况怎样总结一篇让领导满意，让自己满意的个人工作总结，应该具备三大要素。 第一，要写好总结，须勤于思索，善于归纳，对工作进行数据量化统计和总结。也许你会说，也是对工作记录呀。对，但是记录方...

寻求一份财务人员年度工作总结！急需！谢谢朋友们！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试...

2014年年度乡镇卫生院护士的个人总结怎么写主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 以下供你参考： 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查...

各位会计界的精英请问：哪位有年度财务预算编制说明书的范文企业财务预算报告包括企业财务预算报表和企业财务预算情况说明书。 1、企业财务预算报表包括： (1)报表封面； (2)资产负债预算表； (3)利润预算表； (4)现金流量预算表； (5)所有者权...

如何制定公司财务制度财务管理制度 一、 总则 1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公...

年度营销规划的工作总结1.销售业绩回顾及分析 (1)目的：了解整个企业运营情况：对比目标完成情况，表现企业发展程度。 (2)回顾内容：年度累计销售额、月度销售曲线、各季度销售额对比、区域销售额及对比、...