[安全生产目标实施计划应该怎么做 ！]安全目标管理实施计划过程大体分为三个步骤。 1.层层展开，落到实处 一是“目标”展开的方法。目标展开要牢固树立以工作质量保证安全目标兑现的思想。做法上我们采用“展开对...+阅读
管理学中计划的定义：确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.计划的特点1.预见性这是计划最明显的特点之一.计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认.但这种预想不是盲目的、空想的，而 是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依 据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的.可以说，预见是否准确，决定了计划写作 的成败.2.针对性计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定，二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应能力而定.总之，从实际出发制定出来的计划，才是有意义 、有价值的计划.3.可行性可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的，预见准确、针对性强的计划，在现实中才真 正可行.如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁；反过来说，目标定得 过低，措施方法都没有创见性，实现虽然很容易，并不能因而取得有价值的成就，那也算不 上有可行性.4.约束性计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用，在这一范围内无论是 集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动，不得违背和拖延.计划的基本类型按照不同的分类标准，计划可分为多种类型.按其所指向的工作、活动的领域来分，可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、 销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等.按适用范围的大小不同，可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等.按适用时间的长短不同，可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等.按指挥性的强弱不同，可分为指令性计划、指导性计划.按涉及面大小的不同，可分为综合性计划、专题性计划.目标的意义：不是没有目标就不可以活，只是没有目标会活得很累！因为目标是动力，没有动力的人不会轻松！但是目标也会误导人，使人认为只要实现目标就万事大吉，却忽略了人生的许许多多！目标有时也是可怕的，因为当它被实现时，可能会给人生带来痛苦和后悔，或给别人甚至社会造成祸害.树立目标还是不够的！要树立高尚远大的目标！要在实现目标的过程中汲取人生的营养，因为我们一直在人生中成长，从未停止过！从来也没有……一.目标就是计划，给自己的人生确定一个你希望达到的场景，就是人生的目标. 二.你的价值观决定了你的人生目标.是吃喝玩乐的现实.还是让后人怀念的精神追求？三.目标是有其重要性的，也是有其实现的难易程度的，那个你觉得最有价值的目标，就是你人生的终极目标.一个人生存在世界上究竟是为什么？人为了将祖国建设得更美好，为了使自己生活更幸福，会努力工作，创造财富.为了达到这个人生目标，人就得学会做更多的事.有的事情不会做，人就要认真学习.学习是为了使自己的人生更精彩，学习是为了使自己的人生更有有意义.人要对自己的一生负责，人活着就要对得起自己的人生.你可以主动学习一项专长，让自己掌握一门知识.只要你认真去学，没有什么学不会的你要多给自己自信心，你要认准目标努力学习，你就一定能成功.一个人要使自己的生活得有意义，就要树立远大的理想.当然，你如果还没有想好应该怎么实行，会认为自己的目标定得很大，完成预定目标可能有困难.你可以将大目标化解成几个小目标，再将小目标一一完成.用这个方法能使你克服畏惧心理，（大目标不好完成）按照制定的计划去做.你在完成小目标时，要有自信心，事情不能半途而废，要坚持做下去，要反复地认真地将一件小事做好.你要调整自己的心态，你要不断地鼓励自己，相信自己一定能做好一件小事，只要你想认真完成的事，坚信你就会做好它.等你有了完成一件事情的经历以后，及时总结经验，进一步增强自信心，向另一个目标进发，全力以赴想方设法去圆满完成它.在完成任务时你就会感觉非常快乐.你就是一个充满自信，最有作为的人！你还年轻，相信自己的能力，自己一定是个胜利者！
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