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时光飞逝，转眼间2010年已悄悄的接近尾声，回首这一年来的工作生活，作为一个服务公司多年的老员工来说，此时心中充满了无限感慨。即将过去的一年里，在公司各级领导的正确领导及信任与大力支持下，在各位同事的不断帮助下，能以积极的态度投入到工作中，圆满完成了各项工作任务，在工作能力方面及相关处理突发事件的应变能力得到进一步的提高。在此，对一年来所有关心和帮助我的领导和同事表示衷心的谢意！
一、现将2010年全年工作总结如下：
1、安全工作 作为公司的一名老员工，我深知安全责任的重要性，在过去的一年里我始终保持着清醒的头脑、勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待安全这项工作，严格要求自己，时刻提醒自己，全面贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，不断强化安全生产管理工作。一方面：加强安全培训和教育工作，对于新员工必须进行三级安全教育和培训才能上岗，我时常会给他们灌输安全意识的重要性，在生产中不能存在麻痹大意的心里，要从提高自身安全意识做起，防患于未然；另一方面：平时我经常去到车间各个岗位进行安全隐患排查工作，对于发现的问题和存在的隐患及时处理并做好分析和改进措施。三方面：由于我们生产性质决定在我们工作范围内存在着大量易燃易爆物品，所以消防安全问题一直是我们安全问题中的重中之重。在平时生产过程中，我不断择机给大家讲授些消防安全的知识，定期组织员工进行消防知识培训，普及大家消防安全意识，定期组织相关人员对重点防火区域进行巡查，督促各岗位对容易产生明火的设备进行定期检修排查，对可能造成火灾的重点岗位时时进行监管，并严格控制安全动火，预防火灾发生；其次，定期组织相关人员对消防器材进行检修和排查，对于损坏的消防器材及时更换并做好相应记录工作。过去的一年里，在上级领导的大力支持下和各位同事的不断努力下，我公司的安全生产事故发生率得到了相当明显的降低，保证了员工的生命安全和公司的财产安全。
2、环境卫生工作 一直以来，我兼管环境卫生管理工作，深知环境卫生对于一个企业长远发展的重要性，所以对于环境卫生工作一直不敢懈怠。针对公司现行环境卫生发展状况制定和修改了新一套的环境卫生管理制度，明确要求各岗位和各部门环境卫生职责并制定了相应的环境卫生考评办法，在部门领导的带领下定期组织人员对公司的环境卫生进行全面检查监督，通过这一办法环境卫生的改善取得了很好效果。随着公司5S管理规定的实施，公司领导的重视，不断组织专门培训，员工的环境卫生意识明显得到了显著的提高。通过执行5S管理的整理、整顿、清扫、清洁和修身等5大基本措施，在公司全体员工的共同努力下过去一年里车间和厂区的环境卫生状况得到了明显的改善。随着母公司海隆石油集团的上市需求，必须通过上海市环保卫生部门的审核，我整理了近三年来的生产原料及试评报告、废水排污申报、环境监控记录等资料编写了上市公司环境保护说明和申请报告等相关文件送交环保局审核
二、存在的不足 上一年的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足的地方。一是有时工作的质量和准确性与领导的要求还有一定差距，组织和沟通协调能力还有欠缺，在解决问题的思考方式上不够周全。二是学习积极性不足，没能充分利用空闲时间提高自身的修养和综合素质，勤学，勤思，从多方面提高自己的各项能力。三是工作中缺少大胆创新的精神，没能最大限度的发掘自己工作上的潜能。针对以上缺点和不足，在以后的工作中我希望各位领导和同事能及时给予批评和指导，我自己也会不断总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、下一年工作计划 针对这一年工作总结和不足情况，我围绕以下几个重点方面制定了下一年的工作计划：
1、加强对生产各类设备的安全管理，组织生产、技术相关人员，对生产各类设备及行叉车定期安全隐患检查。特别是三吨小叉车，几乎每天都要进入油料及涂料仓库进行货物装卸， 对排气筒火星灭火器的检查是重中之重。
2、尝试大胆创新，在公司内部组建一支义务消防队，在平时空闲时间组织这支消防小组进行相关消防知识培训和技能锻炼，应对可能的突发火灾事故，能熟练掌握和正确使用各类消防器材，及时排除隐患，扑灭初期火灾，为公司安全再打下一个夯实的基础。
3、安全管理工作不放松，利用一切可利用的时间多和员工交流，提高员工安全生产及消防安全的意识，加强车间生产和火灾隐患和预防工作，做到勤检，勤查，早预防，早处理，彻底将各种安全隐患问题排除，为安全生产保驾护航，朝着零安全事故指标去不断努力。
4、环境卫生管理工作不懈怠，坚持三勤工作，勤到现场、勤检查、勤监督，每周抽查1-2次，按时进行每月卫生优秀班组红旗流动评比。加强车间5S现场管理制度的实施监督工作，严格按照新制定的环境卫生考评办法要求对生产车间和各部门进行环境卫生考核，督促和提高大家环境卫生意识，为图博可特全体员工拥有一个良好舒适的工作环境而去努力。 我帮人家写的，可以看看！
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