[计划书有哪些格式]一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划.我们要养成做工作计划的习惯，日后做事都按这个工作计划流程来走，能让我们少走很多弯路. 按性质分类，有工作计划、生产计...+阅读

计划书涵盖内容：

一、背景

1、公司概况

2、公司运营中出现的问题，建立编程科有什么必要性、能解决什么主要问题

二、如何建立编程科

1、编程科管辖范围

编程、加工中心、火花机（这里提一点，建议贵公司将设计编程建立一科室，加工归加工。你可以掌管设计编程科同时也掌管加工科，但是别将组织结构搞乱。）

2、编程科基建设备

即办公室设在哪里、机床放在哪里。厂房和局域网络如何布局，需要桌椅多少、电脑多少、安全设备多少。

3、编程科人员配备

1）编程N人，其中主管N人；加工中心N人，其中主管N人；火花机N人，其中主管N人。（再细一点可以说，学徒、初级、中级、高级技工各约多少人）

2）班次

3）人机配备

4）以上配备，大约一个月（或一周）内能同时接受N套模具的设计编程工作、N小时的加工中心、N小时的火花机

5）各人员主要职责

4、编程科运转资金（重点，鉴于非销售部门因此可略去销售计划部分）

1）各级别人员基础工资多少，四金或综合保险多少。

2）奖金制度

3）基建各项费用（即第2大点中厂房基本建设费用）

4）可预算的部门运作费用（即第2大点中各种办公用品、消防设备等的费用）

5）较难预算的部门运作费用（如差旅费，使用公司车辆的费用）

6）员工福利支出

以上3）为一次性投入，1）、2）、4）为持续性支出，5）、6）为偶然性支出，在计划书中需要分开注明，并且需要设定一个期间，比如一周多少、一个月多少，将5）、6）预估一个数值与持续性支出相加后得出合计值。

5、各种管理制度

1）考勤管理

2）质量管理

3）各部门各人员工作衔接管理

4）设备日常维护保养责任制

5）其他

三、展望规划

这个没什么条条框框了。比如：部门需要达成什么样的最佳目标，部门规模多久发展多少，部门拆分成几个职能部门、这些职能部门主要干什么等等。

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