[企业的管理体系包括哪些方面]1、战略目标、经营理念 向员工、消费者和市场亮明身份，让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理的第一个组成部分。 2...+阅读
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：
1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。
2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。
二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来，存在以下一些区别：
1.传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。
2.传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。是“工具”，你可以随意控制它、使用它，是“资源”，特别是把人作为一种资源，你就得小心保护它、引导它、开发它。难怪有学者提出：重视人的资源性的管理，并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
3.传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此有着截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，现代的管理人员应该明确：他们既是部门的业务经理，也是这个部门的人力资源经理。人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策，侧重于人的潜能开发和培训，同时培训其他职能经理或管理者，提高他们对人的管理水平和素质。所以说，企业的每一个管理者，不单完成企业的生产、销售目标，还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。
员工管理管理包括哪些主要内容
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；
职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；
工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
2. 入职手续
应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。
新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；
非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书；
入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；
部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。
公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
3. 试用期
新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。；
试用期薪资执行公司制度标准；
试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
4. 聘用的终止
试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）
提交书面通知。
若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员
工与其解除双方的劳动合同。
对员工的管理是什么
要说管理，可不是一句话就能说清楚的，首先上级与下级要建立信任感，消除陌生感，保持一种谦恭有礼的态度，比如，认清楚每一个员工的名字，特征等，尤其是能够喊出员工的名字，这会让员工感觉到上级对自己的重视，他必定会心有所服；二是，要学会放权，展现员工的能力，学会赏识给员工一个平台，不仅不给自己带不必要的麻烦与琐事释放了自己，而且建立了员工的自信心，他会认为自己得到了赏识，必定会忘我的为公司为事业付出，从而信任度曾加，也会让你看到人才的展现；第三是学会提拔人才，不要让觉得有才华的人流失那时一笔不小的损失，一个人才的流失势必会损害公司的利益，所以眼光要看准，看精；四是妥善利用时间，事要有轻有重，有及有缓，不要让自己的员工喊累，这样情绪上会有很大波动，用闲散时间多和员工接触沟通，和员工融为一体，如果能和员工同在一起工作，你就是他们心中的榜样。
以上四点是最基本的，看似简单却很难实现，可我相信用自己的真诚去感化员工，那就是最好的沟通，愿你成功。
人力资源管理包括哪些基本内容
做企业的工作就是做人的工作，懂得现代的人力资源管理方法，才能使沙龙获得源源不息的发展动力，保持旺盛的生命力。科学的人力资源管理包括以下内容：
一、职位分析 职位分析大致有以下几个目的：
（1） 更加明确或合理化现有的工作内容与要求，以便制定切合实际的奖励制度，调动员工的积极性；
（2） 对新工作的工作规范做出规定；
（3） 因遭遇某种危机而设法改善工作环境，提高组织安全性和抗危机的能力。
二、人力资源计划 人力资源计划的内容，主要包括以下几个方面：
（1） 晋升规划；
（2） 补充规划；
（3） 培训开发规划；
（4） 调配规划；
（5） 工资规划。
三、人力资源招聘与配置 一般情况下，发廊招聘工作源于以下几种人员需求：
（1） 缺员的补充；
（2） 突发的人员需求；
（3） 为了确保发廊所需的专门人员；
（4） 为了确保新规划事业的人员；
（5） 当发廊管理阶层需要扩充之时；
（6） 预先安排调动发廊的经营者之时；
（7） 发廊其他机构有所调整之时；
（8） 为了使发廊更具活力，而必须引入外来的经营者之时。
四、人力资源培训开发和授权 是指为了使员工获得或改进，发廊通过对员工的培训与开发，可以达到如下目的：
（1） 确保获得组织所需要的人才；
（2） 增加组织的吸引力，以留住人才；
（3） 减少员工的挫折感。
五、人力资源绩效考核 绩效考核的目的包括：
（1） 考绩具有激励功能；
（2） 考绩是薪酬管理的重要工具；
（3） 考绩结果是员工调迁、升降、淘汰的重要依据标准；
（4） 考绩有利于员工的培训和发展；
（5） 便于上下级之间的沟通，促进组织内部之间的了解，有利于组织的高效运作；
（6） 其他职能部门在制定相关决策时可以将考绩结果作为参考依据。
六、人力资源激励与工资 通过人力资源激励，可以达到以下目的：
（1） 有效的激励有利于调动员工的积极性；
（2） 有效的激励使个人目标与组织目标相吻合；
（3） 有效的激励能吸引和留住人才。
七、薪酬与福利 人力资源薪酬管理应遵循以下几个原则：
（1） 安定员工的原则；
（2） 有利于能力开发的原则；
（3） 正确评估工资作用的原则；
（4） 考虑不同层次需求的原则；
（5） 谋求稳定劳资关系的原则。
八、员工关系 搞好员工关系，必须做到以下几点：
（1） 制定清晰可见的规则和制度，让员工的行为有导向可循；
（2） 聘用合适的人；
（3） 保持良好的沟通。
以下为关联文档：
道路交通秩序管理包括哪些方面最主要是道路交通秩序：包括通行秩序和停车秩序，也包括道路的服务水平和交通环境对道路交通的影响等内容。 一、概念： 道路交通秩序管理 : 指公安机关交通管理部门根据交通法律...
主板常用电源管理芯片包括哪些方面主板电源管理芯片的功能是根据电路中反馈的信息，在内部进行调整后，输出各路供或控制电压，主要负责识别CPU供电幅值，为CPU、内存、AGP，芯片组等供电。 主板电源管理芯片的供电一...
企业人事管理制度包括哪些方面你这里的人事指的是人力资源吧。一般有以下制度： 1、招聘制度 2、培训制度 3、绩效管理制度 4、薪酬和职级管理制度 5、员工发展制度 6、人力资源规划制度 7、组织和职位管理...
企业员工日常管理包括哪些方面一、考勤制度 1、公司实行出勤签字制度，员工上下班必须本人在签字本上签字。 2、员工迟到1分钟内不计迟到，员工一个月内迟到、早退达三次者扣发当月全勤金（全勤金系指该月工资...
对基层管理人员管理工作的实施培训包括哪些根据基层管理人员的管理经验、岗位胜任度、工作态度的变化趋势，将基层管理人员的工作阶段分为起步期、成长期、成熟期等三个阶段；对基层管理人员管理工作的实施培训，根据管理人...
外汇业务的管理包括哪些方面第四章金融机构外汇业务管理 第二十四条金融机构经营或者终止经营结汇、售汇业务，应当经外汇管理机关批准；经营或者终止经营其他外汇业务，应当按照职责分工经外汇管理机关或者...
项目管理任务主要包括哪些方面包括：安全管理；投资控制和总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标...
城市人口管理包括哪些方面的内容是指城市政府对城市常住人口户籍和人口变动的行政管理工作，以及对城市人口的数量和质量、人口与计划生育以及流动人口等管理。 城市人口管理对我国市政建设有着重大的现实意...
财务管理包括哪些方面1、财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。 2、财务会计机构主要是指企业财务会计的岗...
