[如何规范公司司机管理]车辆管理制度 1、范围 ：本标准规定了公司所有涉及车辆的管理和控制的规范。 本标准适用于公司所有涉及车 辆的相关管理活动。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准...+阅读
1.范围为加强配电网施工作业的安全管理，规范两票执行过程各类工作人员的行为，保证人身安全，依据国家有关法律、法规，结合供电局电力生产的实际，制定本规定。2.引用标准
（1）国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分、变电站和发电厂电气部分）--国家电网安监（2005）83号
（2）省电力有限公司操作票、工作票实施细则
（3）操作票、工作票实施细则（试行）
（4）施工组织措施、施工技术措施、施工安全措施管理规定
（5）外包工程双负责人制实施办法（试行）
（6）低压工作安全管理规定
（7）配电设备异动管理办法
（8）配网停电管理考核办法3.工作票相关人员安全职责3.1工作票签发人的安全职责1） 工作必要性和安全性；2） 工作票上所填安全措施是否正确完备；3） 所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足；4） 所签发的工作票票面填写与修改符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求。5） 履行现场勘察制度，对现场勘察单的正确性负责.3.2工作票审核人的安全职责1） 对工作票签发人所签发的工作票中工作必要性和安全性进行审查；2） 对工作票上所填安全措施是否正确完备进行审查；3） 对工作票票面是否符合“两票”合格标准进行审查；4） 所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足进行审查。5） 对以上审查结果签名确认，并与工作票签发人负同等的安全责任。3.3工作负责人的安全职责1） 正确安全地组织工作；2） 负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充；3） 履行现场勘察制度，对现场勘察单的正确性负责.4） 工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓；5） 严格执行工作票所列安全措施；6） 督促、监护工作班成员遵守《安规》、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；7） 对工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适负责；8） 对补充安全措施正确性负责，对所填写内容、签名等符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求负责。9） 工作期间需离开或变更工作负责人，必需按《安规》要求履行交接手续。10） 工作结束负责周密检查，负责向现场许可人（运行人员）交待所修项目、发现问题、试验结果和存在问题等，并与许可人员共同检查设备状况、状态、有无遗留物件，是否清洁等，最后向调度（工区）办理工作终结手续。（变电部分向运行人员办理工作结束手续）。3.4工作许可人的安全职责3.4.1 开闭所、配电站、配电室、箱变内电气（电缆进站）工作许可人安全职责（以下内容均针对许可人所许可的该站所范围）1） 负责审查工作票所列安全措施是否正确、完备，是否符合现场条件；2） 工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充；3） 负责检查检修设备有无突然来电的危险；4） 对工作票所列内容即使发生很小疑问，也应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求做详细补充。5） 会同工作负责人到现场检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压。6） 对工作负责人指明带电设备的位置和工作过程中的注意事项，并签名确认。7） 对补充安全措施正确性负责，对所填写内容、签名等符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求负责。3.4.2 线路工作（含在线路上的电缆工作）许可人的安全职责1） 审查工作必要性2） 线路停、送电和许可工作的命令是否正确；许可前负责将工作班组名称、数目、工作负责人姓名、工作地点和工作任务记入记录簿内。3） 许可的接地等安全措施是否正确完备；4） 许可开始工作的命令，必须通知工作负责人，下达命令方式、术语规范正确，并做好录音与记录；5） 负责接受并确认“全部工作完毕，所有工作人员已由线路上撤离，接地线已经全部拆除”的汇报，与记录簿核对无误并作好记录后，方可下令拆除各侧安全措施，向线路恢复送电。3.5监督负责人的职责1） 全面了解和掌握项目的工作方案及相应的安全措施。2） 负责监督检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充。3） 监督经过规定程序批准的施工方案中所列的各项安全技术措施的正确执行。4） 监督负责人严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》和《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》，以及其它现场安全工作规程，及时对承包单位作业人员的违章行为进行纠正。5） 监督工作负责人向全体工作班成员明确交代工作任务和内容、工作地段和地点、人员分工、现场保留的带电设备和部位、现场危险点及安全措施、登高作业注意事项等，全体工作班成员在工作票上亲自签字确认。6） 协同工作票工作负责人办理工作许可、工作结束及工作票终结手续。7） 有权根据实际情况停止承包单位的现场工作。3.6工作班成员的安全职责1） 熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续；2） 严格遵守安全规章制...
风电土建工程的流程
1. 获取当地气象数据；
2. 根据气象数据分析资源情况；
3. 项目地点测风；
4. 风资源评估；
5. 了解电网、土地、无价、税收情况；
6. 编制项目建议书；
7. 项目建议书的批复立项：
1）入网承诺 ；
2）电价承诺 ；
3）土地使用承诺 ；
4）贷款承诺；
8. 可行性研究报告；
9. 上报主管部门审查批复；
10. 组织项目小组或项目公司；
1）组织考察设备厂；
2） 落实资金到位；
3） 获得开工许可；
11. 组织设备招标工作；
12. 签订供货合同；
13. 工程施工组织；
1）土建工程施工；
2） 风力机组生产制造；
3） 电气工程施工；
14. 设备安装、调试、试运行 ；
15. 设备预验收；
16. 风电场的运行维护管理。
以下为关联文档：
如何规范项目管理流程项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根 据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动，都可以看...
国家电网公司财务部的财务管理职责主要内容有哪些国家电网公司财务部的财务管理职责主要内容有这些： （1） 负责研宄制定公司财务战略、资产经营目标并组织实施，开展公司财 务集约化管理和财务标准化建设，协助推进财务信息化建设并...
电网公司财务管理应遵循的原则有哪些公司财务管理应遵循的原则有： （1） 集约化原则。坚持战略引领与价值导向，统筹配置资金和资产、投 资和成本等公司资源，保证生产经营活动的正常开展，提高资源使用效率和 效益。 （2） 精...
公司各部门管理流程对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的...
如何建立公司的管理流程一、建立流程管理组织保障体系首先需要建立起日常性的公司流程管理组织保障体系：公司统一的流程管理部门总体负责；建立流程负责人制度；建立跨部门的流程工作小组只有建立了流程...
如何规范管理流程现在很多企业都在执行流程花管理，这也未来企业发展的正规化体现，我就出提纲，内容你自己补充了，声明这个不是从网上抄下来的，因为要抄很多，但是适合你的未必。我很辛苦的，给我分吧，这...
建筑公司刚成立业务开展规范范文怎么写建筑公司刚成立业务开展规范范文怎么写，急需一篇商务函电是与客户建立关系的那种深表感谢！您好，通过整理网络资料，业务开展规范大概如下： 一、基本任务和总目标 未来十年是中国经...
医疗器械公司经营质量管理规范制度医疗器械公司经营质量管理规范制度，医疗器械gmp标准是怎么样的：扬州市华星医疗器械实业有限公司为一次性医疗器械产品的专业生产企业，位于风光秀丽的历史文化古城——扬州东郊...
工作流程目的公司建立流程管理的目的有那些工作流程目的公司建立流程管理的目的有那些，公司各部门管理流程：＂第一种观点： 1。保证业务流程面向客户； 2。保证管理流程面向企业目标； 3。流程中的活动都是增值的活动； 4。员工的...
