[人力资源都包括哪些内容啊]一、人力资源管理是为了完成管理工作中涉及人或人事的任务所需要掌握的各种概念和技术。包括：工作分析、制定人力需求计划、开展招聘、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供...+阅读
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
具体说来，现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务：
1.制订人力资源计划
2.人力资源成本会计工作
3.岗位分析和工作设计
4.人力资源的招聘与选拔
5.雇佣管理与劳资关系
6.入厂教育、培训和发展
7.工作绩效考核
8.帮助员工的职业生涯发展
9.员工工资报酬与福利保障设计
10.保管员工档案
合同履行管理的内容有哪些
合同履行管理的内容
1、合同执行 我国《合同法》第8条规定：“依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得私自变更或者解除合同。依法成立的合同，受法律保护。”有效的合同是当事人遵守的行为准则和合法性根据。对于执行过程中出现的问题，本着合同签署前的谈判精神和客观情况，按照共赢和互利的原则尽快解决。
2、合同纠纷处理 由于客观情况的变化和理解沟通等方面的原因，出现合同纠纷是正常的现象。当纠纷出现后，一定要对纠纷性质进行客观和全面的评价，纠纷产生的原因、现状、后果和影响都要考虑。对于缺乏诚信的欺诈，一定要义正词严地予以反击：该仲裁和诉讼的，要尽快收集资料进入法定程序。对于合同诈骗，尽早报案是维护权利的关键。对于能补救的纠纷，要采取积极的应对措施。变更合同、终止合同都是法律赋予合同当事人的权利。
企业管理的主要内容有哪几个方面
企业管理主要分成：
一、组织管理。包括法人结构、分子公司布局和组织结构管理。
二、人力资源管理。包括人力结构、人岗匹配、人力开发、薪酬福利、人力评估、人力规划及具体的人力操作（如招聘、培训等）；
三、系统管理。如行政系统、质量系统、设备系统、采购系统等专业系统。系统管理都是以某个专业为基点，建立与其他专业相匹配的关系；
四、专业管理。针对某个具体专业，进行深化管理。如质量专业，包括质量检验、质量成本控制、产品质量控制、原材料质量控制、技术工艺质量控制等；
五、团队管理。构建什么样的团队，层次如何，相互的关系如何，如何形成合力等；
六、市场营销管理。企业的核心就是把生产的东西卖出去。包括市场管理、价格管理、营销策略管理、营销区域管理、营销渠道管理等；
七、文化管理。企业文化是企业生存与发展的根本。简而言之，文化管理就是明确企业提倡什么反对什么；
八、决策管理。管理就是决策。每个人随时都在做一些决定。所以，企业的决策管理绝不仅仅是针对决策层的最高决策，而是考虑一个企业的整体决策文化和决定倾向；
九、战略管理。企业必须要有发展的方向，不可能是走到哪儿算哪儿；
十、目标管理。目标能够帮助企业所有人形成合力，需要制定目标，更需要保证目标的实现。计划管理、预算管理等，都属于目标管理的范畴。
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