[什么是项目管理什么是矩阵式管理]简单的说，项目是短期行为，在一个软件项目中有需求、设计、开发、测试、实施、运维、管理等多个角色的人员，他们分属不同的部门，比如：需求管理部、开发部、测试部、实施部、运维部...+阅读

目标管理是二十世纪五十年代后期出现于美国的。它是在泰罗的科学管理和行为科学理论基础上形成的一套管理制度。1954年，美国管理大师德鲁克在他所著的《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理和自我控制”的主张。他认为，通过目标管理就可以对管理者进行有效的管理，这是因为：？？？？？？

1、目标管理为各级人员规定了目标；？？？？？？

2、目标管理是管理管理者；？？？？？？

3、目标管理实施考核各级管理人员具有客观标准；？？？？？？

4、目标管理是分权制的结果；？？？？？？

5、目标管理强调“自我控制”。？？？？？？接着，他又在此基础上发展了这一主张，他认为“企业的目的和任务，必须转化为目标”，企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导，以此来达到企业的总目标。

目标管理是什么

“目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。

它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为：

1. 重视人的因素

2. 建立目标锁链与目标体系

3. 重视成果

【参考资料：MBA智库百科“目标管理”】

管理者的目标是什么

企业利润最大化肯定是不对的，这是早在上世纪六十年代就被批判的观点。主要的被批判的理由是： ★利润最大化可能会引发比较大的风险 【小案例】 原野股份公司是全国第一家被停牌的企业，导致原野被停牌的直接原因就是原野当时为了追求利润最大化，用短期借款来投资当时的房地产，结果致使短期借款到期无力偿还，银行进驻，查出原野的其他幕后问题，最终被迫停牌. ★利润最大化可能会导致短期行为 当一个企业是以利润最大化作为财务管理的目标时，就可能导致企业经营目标也出现短期行为，对机器设备，资源等采取超负荷，疯狂地掠夺性使用，只要在当期内其利润最大，根本不考虑企业长远的发展，结果使企业后力枯竭，最终走向死亡.＂承包责任制＂就是典型的以利润最大化为目标的. ★利润最大化可能会引发管理者的主观随意性. 管理者的主观随意性主要来源于以下几个方面：

（1）管理行为. 管理者为了达到利润最大化，把管理过程中的一些费用转化为利润在报表中体现出来.例如：本来应该在当期摊掉的费用，应该提取的折旧却在当期不摊，不提，使当期的一些费用转为利润，实现当期的利润最大化.

（2）会计政策. 管理者为了使当期利润最大化，想方设法钻会计政策的空子.例如：对应收账款提取坏账准备，企业为了提高利润，采用最低额度提取坏账准备. 【小案例】北满特钢在98年的报表中，应收账款为5亿多人民币，但为了实现当期利润的最大化，提取的坏账准备却非常少. 西方比较主流的观点，目前仍然是股东权益的最大化。但此观点也存在一定局限性，例如：它只适用于上市公司，对非上市公司难以操作；而且即使对上市公司，它也基于一个大前提：要求市场必须是有效的，而这一点，尤其对目前国内证券市场，这一前提肯定是不存在。 另外，还有一点，就是这一观点仅关注股东利益，而西方理论界认为，企业家应该担负其应有的社会责任，社会责任的承担也是管理者的目标之一。

以下为关联文档：

目标管理的特点是什么目标管理具有以下特点：①目标管理是参与管理的一种形式： 目标管理是以各层次参与设定的目标取代了自上而下的强制性目标。部门主管与员工一起拟订、分解和实施目标，以获得各层...

目标管理的特征是什么目标的制定者即执行者。在传统管理中，组织目标的制定是最高管理者的特权，中下级管理者和一般职工只有执行的义务，目标的制定和贯彻是相分离的；而目标管理则强调，组织目标的制定要...

什么是管理。管理的含义是什么管理是人类一项最基本的社会活动，其含义极为广泛，通俗的说法有“管理就是管事理人”；“管理就是让别人按自己的意愿去把事情办好”等。就一般意义而论，管理是人们为了实现既定目...

什么是目标管理？如何进行目标管理经典管理理论对目标管理MBO的定义为：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指...

什么是管理管理的职责是什么管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。 哲学意义上的管理（是对各种管理...

什么是目标管理目标管理的优缺点是什么目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 1.目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。...

什么是管理管理的基本要素是什么管理是决策、计划、组织、执行、控制的一个过程 管理的基本要素如下： 一、计划（Prevoyance） 管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。 公司的...

什么是管理管理的基本特征是什么管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。 (1)管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是...

目标管理的程序是什么目标管理的程序是什么，目标管理的四个步骤是什么：目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。 1.目...