[项目管理员是什么？具体的职责是什么]项目管理员的职责是什么？ 项目管理员负责管理项目的访问权限，并使项目成员可以轻松地参与到项目中来。 项目管理员可以通过以下方式控制项目访问权限： 将项目指定为私有、公开...+阅读
现在有时间，热心于的网友少了啊！！！ 我反正是一次也没拿过新浪发的礼品。 我觉得楼主总是怪管理员，但又可以看得出你是知识人的热心网友，为什么你不能申请管理员也为知识人做一份贡献啊，新浪肯定欢迎，而且你也肯定有资格申请了，一个分类管理员并不是只能有一个，是可以有多个的。 像我这分类严重缺人手，但却根本没人愿意申请。我刚上任时就是上W的过期问题等着我处理。处理过期问题我还得一个一个打开，然后看看回答的内容质量等，我也摸不着头脑的问题，就只能看看谁回答的像专业点了，问题总要一个一个看，总不能不看全撤销吧？也不能随便乱采纳吧？不然估计就会有N多网友骂我了。 。。 我不是说你骂我啊，我是说如果我把过期问题全撤销的话，就会有人骂我。 申请管理员只要学长级别以上就OK了，能亲自为知识人做贡献更好啊。 招募管理员标准如下：
1、遵守《原则》；
2、注册时间3个月以上的用户学长以上的用户；
3、对所申请的管理分类有一定了解；
4、能够冷静、公平的处理遇到的问题。 必要时，可以协调、解决分类用户间的矛盾、纠纷；
5、可以和平、和谐的与本分类其他管理员共同管理分类；
6、管理员申请需下载管理员申请表 填写完整后，发送邮件至：iask 我们会尽快处理并回复。目前，没有管理员的我们已经整理出来（无管理员分类列表-07-16更新），每周会更新一次管理员申请的情况，以便于大家更好的了解管理员申请的进度； 你看： 。
要什么样能做上分类管理员啊
是我家，爱护要靠你我他！ 在广大热情网友们的支持下，经过近半年的发展。新浪已经初步成长起来，成为一个积极、开放的问答平台。 的成长靠大家，的今后发展，同样需要广大网友们的支持！ 我们根据网友的建议和反映的问题， 已经上线了分类管理员的功能。 在网友中，选拔一些优秀网友，担任分类管理员。每个分类下可以有多名网友同时担任。管理员将拥有编辑的部分权限，可以在权限内对所管理分类里的问答进行处理。详细情况请见《管理员制度》New 如果您愿意为广大网友奉献自己的热情，愿意为的发展付出自己的力量，请您下载《新浪管理员申请表》，并填写完整后，发送到iask 。 我们将在3个工作日内对你的申请进行回复。 非常感谢您对的关注！ 管理员是从“”网友中选拔出来的优秀网友，拥有部分的编辑权限，大家共同管理“”。
一、管理员的权利与义务
1、权利 给管理员提供一个充分施展个人才华的所在，管理员除了拥有普通注册会员所拥有的一切权利外，（包括参加所有活动）还有以下权利：
（1） 删除或转移自己认为与现行法律法规及原则相抵触的任何问答
（2） 删除或转移自己认为与本分类主旨不符的任何问答。
（3） 将有价值的问题设置为推荐问题。New (4) 奖励或警告注册会员，乃至禁止注册会员的一切权力。（需与责任编辑进 行联系）
（5） 产品组将不定期寄送奖励和礼品给成绩显著的管理员，并于每年公开 评选2次优秀管理员，获奖者将得到由我们送出的管理员大奖。
2、义务
（1） 过期问题处理：本版有问题到期，管理员需要代替提问人选择一个最佳的 回答，或者将问题转为投票。
（2） 分类错误处理：审核人员标识出来的分类有误问题，管理员需要将其移动 到其他的分类。
（3） 删除问题或回答：对于部分恶意灌水或是其他类型不符合“”原则的 问答，管理员必须在发现后立即予以删除。 注：以上的功能逐步进行开放，并会根据需要添加新的管理功能。
3、相关注意事项：
（1） 如果管理员平时在管理操作时出现误删误转情况时，可与相关编辑联系恢 复。
（2） 管理员在没有公司官方准允前，请勿与各类网站、社区等进行征文等各种 方式的合作。 因为此类行为已构成了商业操作，在没有合作双方的官方协 议的情况下，视为变相宣传，有违相关规定。
（3） 特别提醒：由于新浪网首页、“”首页、以及各个新闻最终页显示的 问题是从各版选取出来的，因此请各位管理员切记勿对已上首页或其他页 面的文章进行转、删操作，否则会更改了该帖的原来地址，使被选取的问 题点击后无法正常显示。
二、监督机制：
1、产品组有权对每个管理员的工作进行监督。
2、各分类下的管理员接受全体网友的监督。所有成员认为管理员严重失职时可 以对管理员进行弹劾。
3、定期开展审核，凡在审核中不符要求的管理员将被撤换。
4、管理员无法履行职责的，应向产品组提交请假报告，管理员无故1个月不上 线的，视为自动放弃管理员资格。
三、相关制度：
1、管理员辞职制度：
（1） 要辞职的管理员必须于与责任编辑、同任管理员确定其辞职意向后，再于 至少一个星期前向产品组提交辞职报告。
（2） 辞职报告以书面形式提交至我们的邮箱，由产品组工作人员统一整理 并作好记录。
（3） 未提交辞职报告而未履行管理员义务的管理员，一律视为自动离职处理。
（4） 自动离职的管理员在解除管理员职务后，并在三个月内不考虑其为任何管 理员的人选.
2、管理员请假制度：
（1） “”所有分类下的管理员，如无意外，在超过七天不能到上线参与管 理的，应与产品组联系说明。
（2） 对于无故不参与管理，不请假的管理员，产品组有权直接对其进行撤 职处理。 。
怎么能成为的分类管理员怎么能成为分类管理员
级别：先知 2007年4月2日 管理员是从“”网友中选拔出来的优秀网友，拥有部分的编辑权限，大家共同管理“”。
一、管理员的权利与义务
1、权利 给管理员提供一个充分施展个人才华的所在，管理员除了拥有普通注册会员所拥有的一切权利外，（包括参加所有活动）还有以下权利：
（1） 删除或转移自己认为与现行法律法规及原则相抵触的任何问答
（2） 删除或转移自己认为与本分类主旨不符的任何问答。
（3） 将有价值的问题设置为推荐问题。New (4) 奖励或警告注册会员，乃至禁止注册会员的一切权力。（需与责任编辑进行联系）
（5） 产品组将不定期寄送奖励和礼品给成绩显著的管理员，并于每年公开评选2次优秀管理员，获奖者将得到由我们送出的管理员大奖。
2、义务
（1） 过期问题处理：本版有问题到期，管理员需要代替提问人选择一个最佳的回答，或者将问题转为投票。
（2） 分类错误处理：审核人员标识出来的分类有误问题，管理员需要将其移动到其他的分类。
（3） 删除问题或回答：对于部分恶意灌水或是其他类型不符合“”原则的问答，管理员必须在发现后立即予以删除。 注：以上的功能逐步进行开放，并会根据需要添加新的管理功能。
3、相关注意事项：
（1） 如果管理员平时在管理操作时出现误删误转情况时，可与相关编辑联系恢复。
（2） 管理员在没有公司官方准允前，请勿与各类网站、社区等进行征文等各种方式的合作。 因为此类行为已构成了商业操作，在没有合作双方的官方协议的情况下，视为变相宣传，有违相关规定。
（3） 特别提醒：由于新浪网首页、“”首页、以及各个新闻最终页显示的问题是从各版选取出来的，因此请各位管理员切记勿对已上首页或其他页面的文章进行转、删操作，否则会更改了该帖的原来地址，使被选取的问题点击后无法正常显示。
二、监督机制：
1、产品组有权对每个管理员的工作进行监督。
2、各分类下的管理员接受全体网友的监督。所有成员认为管理员严重失职时可以对管理员进行弹劾。
3、定期开展审核，凡在审核中不符要求的管理员将被撤换。
4、违反《原则》和长期不参与所负责分类问答的管理员将被撤换。
4、管理员无法履行职责的，应向产品组提交请假报告，管理员无故1周以上不上线的，产品组有权取消管理员资格。
三、相关制度：
1、管理员辞职制度：
（1） 要辞职的管理员必须于与责任编辑、同任管理员确定其辞职意向后，再于至少一个星期前向产品组提交辞职报告。
（2） 辞职报告以书面形式提交至我们的邮箱，由产品组工作人员统一整理并作好记录。
（3） 未提交辞职报告而未履行管理员义务的管理员，一律视为自动离职处理。
（4） 自动离职的管理员在解除管理员职务后，并在三个月内不考虑其为任何管理员的人选.
2、管理员请假制度：
（1） “”所有分类下的管理员，如无意外，在超过七天不能到上线参与管理的，应与产品组联系说明。
（2） 对于无故不参与管理，不请假的管理员，产品组有权直接对其进行撤职处理。 ------------------------------------------------------------- 知识管理员是从“”中选拔出来的优秀网友，热心于维护的秩序和为大家服务。 如果您愿意为广大网友奉献自己的热情，愿意为的发展付出力量，您可以下载《知识管理员申请表》，填写完整后发送到给编辑。编辑将在3个工作日内对你的申请进行回复。 1 注册时间不能太短. 2 积极参与活动，热心帮助网友。 3 在您要申请的分类有一定影响力.（回答和解决问题的能力比较突出） 4 严格遵守管理员制度 5 提交申请表 。
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