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全面质量管理指

03月08日 编辑 39baobao.com

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全面质量管理就是企业全体员工及有关部门同心协力,把技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立其产品的研究、设计、生产(作业)、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,提供出符合规定要求和用户期望的产品或服务。

质量管理体系的基础工作有以下五项:

一、质量教育工作。

二、质量责任制。

三、标准化工作。

四、计量工作。

五、质量信息工作。

数理统计方法在质量观众的应用有七个:

一、分层法。二、调查表法。三、排列图法。四、因果图法。五、直方图法。六、控制图法。七、散布图法。

此外,还有现场质量管理、工序质量、质量控制点、检验、质量改进、质量管理小组等具体工作。

简而答之,仅供参考。

什么叫全面质量管理

全面质量管理是指企业全体职工及有关部门同心协力,把专业技术,经营管理,数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究,设计,生产(作业),服务等到全过程的质量体系,从而在效地利用人力,物力,财力,信息等资源,提供出符合规定要求和用户期望的产品或服务.全面质量管理的基本核心是提高人的素质,调动人的积极性,人人做好本职工作,通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。 全面质量管理的特点―――其特点是把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防和改进为主;把过去的以就事论事,分散管理转变为以系统的观点进行全面的综合治理;从管结果转变为管因素,把影响质量的诸因素查出来,抓住主要方面,发动全员,全企业各部门参加的全过程的质量管理,依靠科学的管理理论,程序和方法,使生产(作业)的全过程都处于受控制状态,以达到保证和提高产品质量或服务质量的目的.

全面质量管理的定义是什么

TQC TQC是英文Total Quality Control(Total Quality Management) 全面质理管理。全面质量管理是以组织全员参与为基础的质量管理形式。全面质量管理代表了质量管理发展的最新阶段,起源于美国,后来在其他一些工业发达国家开始推行,并且在实践运用中各有所长。特别是日本,在60年代以后推行全面质量管理并取得了丰硕的成果,引起世界各国的瞩目。20世纪80年代后期以来,全面质量管理得到了进一步的扩展和深化,逐渐由早期的TQC(TotalQualityContr01)演化成为TQM(To—tal Quality Management),其含义远远超出了一般意义上的质量管理的领域,而成为一种综合的、全面的经营管理方式和理念。

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