[自考会展策划与管理专业有哪些课目]自考《会展策划与管理专业》主要科目有：管理经济学、企业管理学、国际贸易概论、市场营销学、会计学、人力资源管理学、市场调查和预测、展览实务、会议组织和管理、展示设计...+阅读
会展项目管理是项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求，运用系统的观点、理论和方法，对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行组织、计划、控制、沟通和激励，以实现其目标的各项活动的总称。一般包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同控制、风险管理等六项任务。 会展项目管理的过程：
1、会展项目启动阶段：确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。
2、会展项目规划阶段：为实现启动过程提出目标而制定计划。
3、会展项目执行阶段：为计划的实施所需执行各项工作，包括对人员和其他资源进行组织和协调。
4、会展项目控制阶段：监控，测量项目的进程，并在必要的时候采取纠正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实现。
5、会展项目结束阶段：通过对项目或者项目阶段成果的正式接受，以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。...
如何降低参展成本如何降低展会成本
我们可以得知，每个展会的结束，都会有一批美轮美奂的展会装修得在短短几小时内“土崩瓦解”。展会举办的越大，
展会装修方案花
的钱就会越多，浪费也就越严重。如果想要减少浪费，控制、降低
展会装修成本
，我们可以从以下几个方面考虑：
一、结构设计严谨，使展位能反复使用 展会装修设计方案的优劣，一般以“功能完善、形象突出、造型独特”作为评判标准，但“结构设计巧妙，展位能反复和更新使用”也是展装设计的重要方面。试想，一个房地产公司每年可能要参加“春交会”、“港交会”、“秋交会”、“住交会”、四个展会，要是略微注意一下的话，可以节省多少银子呢！
二、选装修材料能省则省
展会装修不像公共装修和家庭装修一样要求耐久性，也不太考虑因时间和季节变化所造成的施工质量问题。展装的目标是在保证安全的前提下突出“效果”。在关键部位，如人流通道、人接触的部位及高耸展台等，要加厚材料来加固，而在次要部位用合资、国产材料，这也可以说是“量材录用”吧。
三、事先考虑周全，避免施工中出偏差
如果缺乏布展经验，那么就很可能在布展时间内为小的失误疲于奔命，为大的错误改变施工方案。有的参展商在布展期间要求增加项目，这样就要加班。也许参展商不在乎增加的场地租金和工人的加班费，可是参展商如果事先和施工企业在设计和施工方面多一点时间沟通，不仅可节约资源，还树立起参展商和施工企业“高素质、高效率”的形象。
四、削减数量、重量和体积
贸易展会装修预算的每一个环节几乎都存在可以减少数量、重量和体积的地方。仔细地检查一下展台的陈列清单，并找出那些完全是浪费的额外的东西。记住，不要把钱花在那些细枝末节上，我们需要的只是一个大概。
五、合理分配资金
合理分配资金是降低展会装修成本的一个相当重要的方面。具体而言，就是将你的人力和物力的使用发挥到最佳的状态。如果你打算多次展会布置和安装展台的话，你可以考虑使用一些轻便的、可移动的或标准化的展台，去参加一些小型的展会，而那些笨重的、特殊订制的展台就留在大型展会中使用。如果你正在准备一个新的展台，则使用那些较轻的便于运输的材料，这样也能大大地降低成本。 当你正想方设法寻找降低成本途径的时候，你得仔细考虑展会中的每个环节。
六、在顾客看不到的地方节省开支
你可以使用一些重量更轻的材料、费用更低的运输方式、更便宜的膳食来降低展会装修成本，而不用担心这些变化会引起人们更大的关注。七、自己动手
怎样有效的降低企业的参展成本
展览会必须积极地适应这些变化，采用有效的对策，才能长期立于不败之地。对此不少专家展开讨论，共同的意见是展览会的地位作用必须重新定义，要把参加展览会与企业整个公关工作、企业整体形象树立和宣传有机地接合起来，要采取各种可能的措施降低参展成本。落实这些原则首先体现在展台的设计与搭建上。展台的设计应体现和加强企业形象，反映企业精神。展览会不再是摆摊推销卖货，它不应再孤立地展示个别的产品，而是以产品为载体通过综合的手段展示企业整体，它的能力，它的档次。
除了产品本身的介绍和推销之外，这些手段还要包括广泛的信息传播、交流、广告、公关和咨询等。使观众在了解产品的同时，也在一定程度上加深了对企业的印象。因此在展台设计与搭建时，要围绕这个中心，做到以下几点：充分利用各种可能的要素，例如，展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其它装潢用品，不断给观众以新鲜感，刺激其好奇心，使他们对展台产生兴趣，进而产生与展览者谈话的愿望。
展台的设计要强调个性，同时要在空间上和气氛上方便交谈，如果能使人在此既有“别有洞天”之感，又仿佛宾至如归，那就理想不过了。展台要素的配套使用还应有助于增强工作人员谈话内容的说服力，使顾客的瞬间好感在有限的时空内能够反复得到证实和加强，为展览会后的联系打下基础。
这在另一方面对展台搭建提出了新的要求。归根结底，企业对参展的态度还取决于经济上是否划算。因此在保证效果的同时，还要算好经济账，尽可能使用新型的、可重利用的展台材料，认真研究设计方案，减少不必要的开支。一言以蔽之，对企业来说，当然少花钱多办事最好。但是这是说起来容易，做起来难的事情。它需要展台设计和搭建人员更加具有想象力、创造性和灵活性。
鉴于上述情况，参展企业可以考虑第三方—即展览展示设计搭建公司，参展商将公司参展资料，参见的展会类型，预算成本是多少、想要达成何种效果，是为了从分展示企业形象，还是直接从展览会中取得直接的经济利益等等。将这些要求和资料整合起来，打包交给展览服务公司，这样参展企业无论是在时间、人力、以及经济上都大大的节约了成本。
如何降低的展会搭建成本
每个展会结束，都会有一批装修得美轮美奂的展位在短短几小时内“土崩瓦解”。展位越大，花的钱越多，浪费就越严重。若想减少浪费，控制、降低展览装修的成本，教您降低展台搭建成本要从以下几方面考虑： 一.构设计严谨，使展位能反复使用 展览装修设计方案的优劣，一般以“功能完善、形象突出、造型独特”作为评判标准。我认为，“结构设计巧妙，展位能反复和更新使用”也是展装设计的重要方面。在撤展后，参展商可以将独立的展位放在公司的展示厅内继续使用。大型的展台，可存放至下次的展览中使用。试想，一个房地产公司每年可能要参加“春交会”、“港交会”、“秋交会”、“住交会”4个展览，要是略微注意一下的话，可以节省多少银子呢！ 二.选装修材料能省则省 展览装修不像公共装修和家庭装修一样要求耐久性，也不太考虑因时间和季节变化所造成的施工质量问题。
展装的目标是在保证安全的前提下突出“效果”。这样，如果在展览装修中也普遍采用进口板、用双面铝板的话，无疑就是浪费了！在关键部位，如人流通道、人接触的部位及高耸展台等，要加厚材料来加固，在次要部位用合资、国产材料，这也可以讲是“量才录用”吧。 三.事先考虑周全，避免施工中出偏差 如果缺乏布展经验，那么就很可能在布展时间内为小的失误疲于奔命，为大的错误改变施工方案。在去年的住交会上，一个施工企业动用了吊车也无法将形象柱立起来，不得不改用标准件插接来代替，效果不仅没出来，把人也搞得垂头丧气的。有的参展商在布展期间要求增加项目，这样就要加班。也许参展商不在乎增加的场地租金和工人加班费，可是参展商如果事先和施工企业在设计和施工方面多一点时间沟通，加强管理，不仅可节约资源，还树立起参展商和施工企业“高素质、高效率”的形象。...
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