[管理的基本职能有哪些]管理的基本职能 管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组...+阅读

国际人力资源管理协会（SHRM）定义与确定了人力资源的6种管理职能。第一种职能是人力资源的规划、招募与选择。包括：1进行各种工作分析以确定组织内的特定工作具体要求。2预测组织为实现其目标对所需人力资源的要求。3制定和实施这些要求的计划。4招募企业组织为实现其目标而所需要的人力资源。 5选择和雇佣填补组织内具体职位的人力资源。第二种职能是人力资源开发。包括：1员工上岗引导和培训。2设计和实施管理及组织成长方案。3在组织内部建立有效的工作团队。4设计员工个人绩效评估系统。5帮助员工制定职业生涯规划。第三种职能是薪酬和福利。包括：1设计和实施针对所有员工的报酬和福利制度。 2确保报酬与福利的公正、一致。第四种职能是劳资关系。包括：1在组织和工会之间起到调解人的作用。

2设计惩罚和报怨处理系统。第五种职能是安全与健康。包括：1设计和实施确保员工安全和健康的方案。2对自身存在影响工作绩效的问题员工提供帮助。第六种职能是人力资源研究。 包括：1建立人力资源信息库。2设计和实施员工沟通系统。 这些职能之间相互联系。诚心为你解答，给个好评吧亲，谢谢啦。

管理有哪些职能

管理学有以下特点：1.一般性2.综合性3.历史性4.实践性 ，管理活动和管理过程就是管理学研究的对象

计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。

一）计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。

（二）组织：根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能

组织目标决定着组织的具体形式和特点

（三）领导：指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。

（四）控制：控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。

（五）创新：创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

人力资源管理的基本职责

人力资源的6种管理职能。第一种职能是人力资源的规划、招募与选择。包括：1进行各种工作分析以确定组织内的特定工作具体要求。2预测组织为实现其目标对所需人力资源的要求。3制定和实施这些要求的计划。4招募企业组织为实现其目标而所需要的人力资源。5选择和雇佣填补组织内具体职位的人力资源。第二种职能是人力资源开发。包括：1员工上岗引导和培训。2设计和实施管理及组织成长方案。3在组织内部建立有效的工作团队。4设计员工个人绩效评估系统。5帮助员工制定职业生涯规划。第三种职能是薪酬和福利。包括：1设计和实施针对所有员工的报酬和福利制度。2确保报酬与福利的公正、一致。第四种职能是劳资关系。包括：1在组织和工会之间起到调解人的作用。2设计惩罚和报怨处理系统。

第五种职能是安全与健康。包括：1设计和实施确保员工安全和健康的方案。2对自身存在影响工作绩效的问题员工提供帮助。第六种职能是人力资源研究。包括：1建立人力资源信息库。2设计和实施员工沟通系统。

人力资源管理的职能活动有哪些

职责一 职责表述：制定人力资源管理规章制度 工作任务

1、组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报总监审批；

2、贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，每年末进行修改。职责二 职责表述：人力资源战略规划与开发 工作任务

1、组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

2、根据集团发展规划，提出机构设置和岗位职责设计建议方案，对公司组织结构设计提出改进建议方案；

3、建立人力资源储备机制和员工队伍梯队建设。 职责三 职责表述：招聘管理 工作任务

1、编制、修订员工招聘管理手册；

2、制定、完善与招聘工作有关的流程、办法、实施细则，完善招聘体系；

3、依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划；

4、负责招聘工作的实施，选取合适应聘人员及档案归档管理工作；

5、负责联系、甄选外部招聘机构，建立融洽的关系。 职责四 职责描述：培训管理 工作任务

1、编制、修订员工培训管理手册；

2、制定、完善与培训工作有关的流程、办法、实施细则，完善培训体系；

3、依据企业和员工的需求，制定培训计划；

4、负责培训工作的实施，培训评估及档案归档管理工作；

5、负责联系、甄选外部培训机构，职业资格机构，建立融洽的关系；

6、负责组织集团内部职称评审，外部机构评审的职称管理工作。 职责五 职责描述：绩效考核管理 工作任务

1、编制、修订绩效考核管理手册；

2、制定、完善与绩效工作有关的流程、办法、实施细则，完善绩效体系；

3、每月组织公司各部门、下属各分店实施绩效考核工作；

4、根据公司审批流程，组织实施员工晋升前业绩考核。 职责六 职责描述：薪酬福利管理 工作任务

1、编制、修订薪酬管理手册

2、制定、完善与薪酬工作有关的流程、办法、实施细则，完善薪酬体系；

3、薪酬福利相关政策的落实及跟踪改进；

4、每年度收集行业及当地劳动力市场薪酬信息和数据，制定薪酬调整办法；

5、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系；职责七 职责描述：劳动人事关系管理 工作任务

1、编制、修订劳动人事关系管理手册

2、制定、完善与劳动人事关系工作有关的流程、办法、实施细则，完善劳动人事关系体系；

3、负责劳动合同签订、续订、终止手续工作；

4、负责劳动合同履行过程中产生的劳动争议、劳动纠纷的处理工作；

5、负责对集团总部员工考勤，协助下属公司相关部门做好外派人员管理和绩效考核工作；

6、组织建立人力资源部文件、员工档案、劳资档案的保管及定期归档。 职责八 职责描述：其它事项 工作任务

1、负责制定本部门年度工作费用的预算和决算；

2、配合公司其它部门的工作；

3、负责做好领导交办的其他各项工作任务。 本回答由网友推荐。

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