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人力资源管理规划的流程是什么

02月23日 编辑 39baobao.com

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1、信息收集(企业内部信息与企业外部信息)

2、确定人力资源规划的期限(长期规划、中长期规划还是短期规划)

3、人力资源需求预测(预测企业未来的经营情况;用定性或定量的分析方法估算出各职能部门的总的工作量;确定各部门职员的工作量;编出企业人力资源需求预测)

4、人力资源供给预测(从企业内部供给还是企业外部供给,并借助供给预测方法得出具体数字)

5、人力资源供求平衡

6、人力资源规划的制定和实施

7、人力资源规划的考评和反馈

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