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风险管理的方法和前沿的综述: 风险管理的方法,又称风险对策,它是指风险管理者在风险分析的基础上,对所面临的问题寻求有效的工具来处置,从而迈出风险管理的实质性步骤。风险管 理的方法一般分为控制法和财务法两种。所谓控制法,是指在损失发生之前,实施各种控制工具,力求消除各种隐患,减少风险发生的因素,将损失的严重后果减少到最低程度的一种方法。
而财务法则是指在风险事件发生后已经 造成损失时,运用财务工具,比如风险自保基金,对损失的后果给予及时的补偿,促使其尽快恢复的一种方法。 1.风险控制工具—控制法 控制法主要包括避免风险和损失控制等两个方面的内容。 (l)避免风险。避免风险是指考虑到风险 事件的存在与发生的可能性,主动放弃和拒绝 实施某项可能导致风险损失的方案。
通过避免 风险的方法,能够在风险事件发生之前完全彻 底地消除某一特定风险可能造成的种种损失, 而其他任何方式只能减少损失发生的概率或损 失的严重程度,或在损失发生后及时予以经济 补偿,这些工具都不如采用避免风险工具那样 彻底。避免风险是对所有可能会出现风险的事 业和活动尽可能回避,以直接消除风险损失。 可见,这是一种最简单易行,全面、彻底的风 险处理方法,而且较为经济安全,保险系数很 大。
避免风险的主要优点就是,将风险损失出 现的概率保持在零的水平,并能消除以前曾经 存在的风险损失出现的机会,方法简便易行, 经济安全。尽管如此,但它也有自己的缺点, 即其局限性。这主要表现在以下方面:一是避 免风险只有在人们对风险事件的存在与发生, 对损失的严重性完全有把握的基础上才具有积 极的意义。否则,则无意义。
而事实上,人们 对风险事件的具体状况难以作出十分准确的估 计,也不能完全确定哪些风险事件是否应实施 避免。二是避免风险虽然彻底消除了某项计划 或事业发生风险的可能性,但同时也放弃了该 计划获利的机会,因为避免风险常常是放弃或 拒绝实施某项计划。所以,这种方法具有消极 防御的性质。三是避免风险的方法在实践中很 难完全实现。
避免风险有两种基本做法:其一是放弃和 终止某项计划的实施,如终止某些现有产品的 生产和新产品的引进,暂停正在进行的经营活 动,以挑选更合适的经营业务、选择更有利可 图的经营环境。在宏观决策中,若发现某项工 程的实施将面临很大的潜在风险威胁,这时就 应立即停止该工程的实施,并放弃这一计划, 以避免今后遭到更大的风险损失。
在微观决策 中,个人退出经济亏损、伤残机会较多的部 门,也属于避免风险的一种方法。企业进行生产决策时,应对厂址的选择、污染物的处理等 作出合适的取舍。其二是改变生产活动的性 质,改变工作地点与工作方法等。其中,生产 活动性质的改变是最根本的变化。如化工厂以 惰性溶剂代替易燃易爆溶剂,可以避免爆炸的 风险,从而避免潜在风险的发生。
运用避免风险的方法时,应注意:一是必 须确定需要避免的财产、人身风险及有关活动 的范围;二是将该种方法与其他方法比较后, 再做决定。 (2)损失控制。损失控制是指在损失发生 前全面地消除风险损失可能发生的根源,并竭 力减少致损事故发生的概率,在损失发生后减 轻损失的严重程度。损失控制的基本点就是预 防风险损失发生和减少风险损失的严重程度。
它是风险管理中最积极、最主动的风险处理方 法。主动地预防与积极地实施抢救比单纯地采 用避免风险、转嫁风险和自担风险方法更有积 极意义,它可以克服避免风险的种种局限。此 外,损失控制还包含对意外事件的原因进行分 析,通过这种原因分析,有助于发现灾害损失 发生的直接原因与间接原因,并研究能否通过 改变其中的某些因素而消除风险损失发生的原 因,从而做好风险损失控制的准备。
损失控制 包括以下几方面内容: ①损失防范措施。损失防范措施是指减少 损失发生频率的措施。从广义上看,它包括安 全会议与工作检查。损失防范又包括纯预防性 措施和保护性措施。后者重点是保护处于危险 中的人和财物。在企业的风险管理中,损失防 范是一个贯穿于生产经营全过程的系统活动过 程,在消除风险以至整个风险管理中有着十分 重要的意义,对实现管理的目标起关键性作 用。
②减少损失措施。是指损失发生前采取的 各种预防措施,以减少损失的严重程度和不利 后果,其实质在于尽可能地保护受损财产,减 少损失程度。在企业风险管理中,减少损失还 应包括为应付实际的或严重的损失而制定的应 急防范计划。这种计划包括抢救措施及企业在 发生损失后如何继续进行各种业务活动的计 划,旨在尽力减少组织的财产损失。
③查询事故原因。查询事故原因是指为了 全面地、系统地探寻检查风险损失事件产生的 各种直接原因和间接原因,进而采取各种有针 对性的措施从根本上减少或消除损失而进行的 一种查询活动。在查询损失原因时,除自然风 险以外,一般还包括造成损失的人为因素和工 程机械方面的故障。但有人认为,查询事故原 因应从以下几个方面人手,即分析传统和社会 环境方面的因素、人们的缺陷、不安全的行 为、机械和物质方面的损失,自...
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