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如何正确使用鲶鱼效应对团队管理

02月23日 编辑 39baobao.com

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个人理解为鲶鱼效应是采取一种手段或措施,通过创立新的机制,把破现有的环境,让员工有紧迫感,其本制是一种激励机制,包括正向和负向的从而激发员工工作的积极性:

1、建立新的奖励或惩罚机制,利用胡萝卜和大棒政策,或执行末位淘汰机制,让团队成员有危机感,从而改变自身的作风;

2、从新建立健全管理制度,严格按照制度执行,制度面前不再讲人情;

3、抓两头,带中间,对于好的要加大表扬力度,对于拖团队后腿的要树立典型进行批评;

4、加大团队的培训力度,包括个人的业务素质和思想素质;

5、加强团队协作,提升团队意识和荣誉;

6、作为管理者,自己要以身作则,做好带头和引领作用;

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